離破產僅一步之遙的 A 站，還能挺過去嗎？

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作者 | 尹子璇

本文經授權轉自獵雲網

" 我還想再活五百年！"

昨天，A 站官微發佈的這條微博宣告著，A 站這次似乎是真的要倒閉瞭。從早上十點開始，AcFun 的官網網站以及 App 均已經無法正常登陸。

A 站開設於 2007 年 6 月，最初為動畫連載的網站，2008 年 3 月模仿日本視頻分享站 NICONICO 動畫做出瞭類似地帶字幕的彈幕式播放器，成為國內第一傢彈幕網站。

目前，AcFun.tv 主域名已經無法正常訪問，跳轉訪問的 acfun.cn 也是如此，阿裡雲停止提供服務則是直接原因。據瞭解，A 站在 2 月 1 號阿裡雲服務到期的最後期限前未能完成融資，阿裡本輪對 A 站的估值相比原先融資方案大幅打折，最新要求的股權份額也達到瞭 70%，也未得到老股東奧飛系的認同。

除瞭公司停擺外，有 A 站員工在社交媒體上發佈消息顯示，A 站員工去年 11 月、12 月份工資到目前仍未發放，1 月社保需要自行繳納，12 月公積金公司也沒有繳納，而目前 A 站全體員工已經回傢等待最新消息。

而 A 站崩潰對用戶來說，已經是傢常便飯，這被猴子們（A 站用戶的自稱）稱為 " 猴山的日常倒閉 "，走到今日的地步，非一日之寒。

但再想到同為 ACG 用戶聚集地的 B 站，則是令人唏噓。

2009 年上半年，由於內部派系鬥爭導致 A 站出現長達一個月的持續機房故障。UP 主投稿常常無人審理。作為 A 站早期用戶的徐逸此時脫離 A 站，創建瞭彈幕視頻網站 Mikufans，即 Bilibili 的前身。Mikufans 創立之初，和 A 站關系還算友好，徐逸在宣傳 Mikufans 時，也隻是在說希望二次元粉們在 A 站宕機時，有地方可去。

但是相比於 A 站的倒閉風波，B 站卻完全不同。就在日前，據路透旗下 IFR 報道，B 站計劃在今年第一季度末或第二季度初赴美 IPO，融資 4 億美元。據消息人士透露，目前 B 站估值在 30 億 -35 億美元。

毫無疑問，兩個產品代表者國內 ACG 最重要的陣地，但為何，會轉身走向兩個完全不同的方向呢？

版權風波後

A 站視頻下架 | B 站購買版權

2010 年初，A 站創始人之一 Xilin 以 400 萬的價格出售瞭 A 站，實現買房買車的夢想。

但是創始人 xilin 離開後，2010 年在 Acfun 貼吧以創始人身份寫道："Acfun 一直以來的存在模式，是不合理的，ACFUN 需要其他的網站提供生存空間，說的明白點，Acfun 通過盜用其他網站的資源，一直偷偷摸摸、茍延殘喘的活到今天。"

眾所周知，成立之初，A 站和 B 站就隻是 ACG 愛好者搬運、上傳視頻共享的彈幕網站。二者早期的視頻內容通常都來自新浪播客、騰訊播客、優酷、土豆等其他視頻網站，通過非正規的盜鏈方式來獲取。

但是，隨著國內版權意識的加重，這一道路早已明顯走不通。

2014 年底，優酷向 A 站發出版權信，但 A 站並未因此重視內容版權。第二年 3 月，優酷土豆起訴 A 站，一時間 "Acfun 被優酷土豆起訴、Acfun 與優酷土豆簽訂侵權行為諒解書 " 的傳聞在網絡上廣為流傳。A 站的此次盜版危機最終以當年 8 月優酷土豆入股告終，但 A 站的盜版並未由此停止。天眼查的數據顯示，A 站北京公司和廣州公司在 2016 年遭遇的版權訴訟有 16 起。

無獨有偶，2014 年底，B 站第一次因為版權問題被推上瞭法庭，而在 2015 年 1 月 7-8 日，B 站又面臨著 6 起侵權訴訟。

但是 B 站亡羊補牢的動作十分迅速。

從那時起，B 站便開始向日本不斷購買動畫版權，除瞭引入最新的動畫以外，更是低成本大量購入瞭老番，特別是部分經典作品，填補版權空缺。直到現在，大部分銷量高的動畫作品在 B 站都有資源，而動畫作品的受眾，才是二次元的核心人群。

除瞭動畫版權以外，B 站也購買瞭部分其他作品的版權。同時，B 站也聯合出品瞭幾部優質紀錄片，觸角走向瞭內容的上遊。

而就在上個月，B 站宣佈購買瞭英雄聯盟 2018 年三個非常重要的賽事，分別是 LPL 職業聯賽、全球總決賽和洲際賽，這三個賽事從今年 1 月覆蓋到 11 月。

但是 A 站的動作卻很慢，這導致用戶發出瞭這樣的聲音：" 對於 A、B 站這樣二次元社區，每季的新番應該是最主要的內容。不過現在 A 站的新番很少，B 站每個季度都能購買大量的新番，而 A 站現在每季的新番數量甚至還沒有愛奇藝多。現在不是不想在 A 站看，而是 A 站沒得看。"

政策風險背後，A 站多次關停

2015 年 11 月，A 站因為無證經營被相關監管部門處罰並警告。同時，A 站旗下域名 acfun.tv 與 acfun.com 已被列入黑名單，這個黑名單記錄一旦產生，原則上不能消除。按照監管部門規定，進入黑名單的企業無法申請 ICP 備案和許可。

彼時，用戶們才發現，Acfun 網站上線至今，都沒有進行 ICP ( 中華人民共和國增值電信業務經營許可證 ) 備案。長達 8 年沒有備案域名，對於一個互聯網企業來說，這令人難以置信。

而當時，A 站通過掛靠到土豆網規避瞭域名風險，直到 2016 年 9 月，A 站的新域名 acfun.cn/acfun.net 才正式通過 ICP 備案。

但是 2017 年 6 月，A 站因不具備《信息網絡傳播視聽節目許可證》的情況下開展視聽節目服務，被國傢新聞出版廣電總局要求關停視聽節目服務，進行全面整改；2017 年 9 月 5 日，北京市文化市場執法總隊又責令 A 站對視頻節目內容進行整改。

這一次，A 站靠騰挪解決瞭危機—— A 站前 CEO 孫旻創立的北京賽瑞思動文化傳播有限公司旗下遊藝星際科技的公司持有視聽牌照，A 站廣州公司（廣州彈幕網絡科技有限公司）投資瞭北京賽瑞思動文化傳播有限公司，這意味著 A 站擁有瞭視聽牌照。

但是不斷被關停、多次陷入輿論風波，早已導致 A 站用戶流失。

相比之下，晚瞭 2 年出生的 B 站卻是牌照齊全，少有的幾次宕機都是因為系統問題。

在那段時間，B 站的月均 DAU 在不斷上漲，A 站的月均 DAU 卻在縮水。A 站在 2017 年 1 月份的峰值是 1200 萬，當時月平均 DAU 也有 800 萬。截止 17 年 12 月份，A 站移動端活躍用戶數量僅剩 170 萬，而同期 B 站的活躍用戶數量高達 4769 萬，二者之間的差距有 28 倍之多。

長期虧損，A 站商業模式不明

在二次元領域成為風口之際，二次元產品的變現問題就一直令人詬病。當時 A 站、B 站並不理想盈利情況，更是讓圍觀者產生質疑。

A 站在 2015 年的營業收入約為 363 萬元，凈虧損達 1.13 億元，A 站 2016 年前 9 個月營收約為 71 萬元，凈虧損達 1.46 億元。除瞭經營虧損，截至 2016 年 9 月 30 日，A 站的負債總額高達 1.48 億元，凈資產為 -1.12 億元。

當時的 B 站處境也很尷尬，雖然曾有員工透露其已經收支平衡，但其最新的財務狀況仍未公開；而陳睿在去年的 Bilibili world 展會上表示 B 站會早日爭取盈利，這意味著，B 站此前曾長期陷入虧損困境。

還好，到瞭 2015 年 11 月，《Fate/Grand Order》宣佈由 B 站代理國服，據悉，該款手遊上線當月最高流水高達 8000 萬元，甚至超過瞭《陰陽師》和《王者榮耀》。根據一份盡調報告顯示，《Fate Grand Order》、《碧藍航線》這兩款遊戲占據瞭 B 站 90% 以上的遊戲收入。

隨後，B 站牽手尚世影業成立嗶哩嗶哩影業，目的是一方面 " 自給自足 " 能夠省去購買版權的費用，另一方面，通過對作品的投資制作還能帶來版權以及廣告等其它方面的收入。

2016 年，B 站在商業化的道路上已經激進瞭很多。公開信息顯示，截至 2017 年 8 月，B 站在 ACG 行業投資瞭 32 傢公司，其中文娛領域 23 傢，遊戲領域 9 傢。

但是 A 站的商業道路無疑慢瞭許多，直到 2017 年初，A 站才開始試水遊戲運營，首次參於遊戲運營。雖說這款名為《諾文尼亞》的遊戲一直是不溫不火，不過在運營方面可以看到 A 站做出瞭大量的推廣嘗試，數據甚至一度排名進入瞭暢銷榜前十。

但是 A 站入局時間無疑有些晚瞭，2017 年 2 月底，在 A 站的遊戲中心隻提供瞭 14 款遊戲的下載，但是這一數字在 B 站是 47 款。更為重要的是，而在獨代業務上，B 站更是擁有《FGO》、《夢王國與沉睡的 100 王子》等知名產品。

而除瞭遊戲以外，A 站的商業化動作卻是寥寥無幾。說出來簡直令人不可置信，早在幾年前就獲得融資，背靠奧飛、優酷、軟銀中國的一個平臺，甚至在垂直領域擁有著極高的知名度和巨大的用戶群體，卻一直沒有發掘出來，除瞭 A 站，大概也找不出第二傢。

頻繁賣身的 A 站，內鬥的犧牲品

而細數 A 站的過往，會發現，所有的問題都是源於過於頻繁地賣身。

2010 年初，A 站創始人之一 Xilin 以 400 萬的價格出售瞭 A 站，實現瞭買房買車的夢想。

但從此以後，似乎每一個接手的人都隻是試圖從 A 站這裡獲得些什麼，卻從未給 A 站帶來什麼。

2010 年初，接手 A 站的是杭州邊鋒（桌遊 " 三國殺 "PC 版研究公司）武漢分公司的總經理陳少傑，賽門成為 A 站新站長。但是這位新來的東傢將主要精力放在瞭遊戲直播業務，並在 A 站內成立直播業務板塊，隨後獨立出來，成為瞭現在估值百億的 " 鬥魚 "。而賽門在離開之後曾在知乎爆料，在其任職期間陳少傑一直利用 A 站的資源擴充鬥魚。

2014 年年初，陳少傑將其轉手賣給手遊公司晶合思動的創始人楊鑫淼，專心運營鬥魚。

2014 年 4 月，奧飛入股 A 站。12 月，奧飛空降一批高管，A 站原來的高管幾乎被全部解職或調任。

2016 年 1 月，A 站獲得軟銀中國 A+ 輪 6000 萬投資。這次，孫旻由 CEO 升級成為總裁，並任命莫然擔任 CEO。莫然之後又邀請來半次元的 CEO 王偉（又名 PT）擔任管理產品技術主管，原先的領導層和中層再一次遭到清洗。

2016 年 7 月，莫然因個人原因辭去全部職務，由奧飛娛樂首席戰略官李斌接任董事長，原 A 站總編輯劉炎焱接任 CEO 職務。

相比之下，同為二次元巨頭的 B 站管理團隊一直很穩定，創始人徐逸加老成董事長陳睿的搭配默契運行多年，徐逸為瞭 B 站發展，將最高掌控權交給瞭在運營方面更強勢的陳睿，自己成瞭 B 站吉祥物。雖然先後迎來 IDG、啟明、掌趣以及騰訊等機構層層加碼，但是 B 站的掌控權始終在以陳睿、徐逸為首的核心團隊中，資本框架一直很清晰。