【獵雲網（微信：ilieyun）杭州】1 月 27 日報道（文 / 盛麗艷）
1 月 25 日早晨，80 後創業代表人物茅侃侃自殺身亡的消息在朋友圈傳開。從曾經與李想、戴志康、高燃並稱 " 京城 IT 四少 "，到離開人世，他的經歷讓人扼腕嘆息。也引來瞭不少人，對創業深度思考。
尚貞濤就是其中一位，他與茅侃侃同年出生，同年創業，同樣少年成名，之後又連連失意。
聯系上尚貞濤，是因為他寫瞭一個祭文 " 理解茅侃侃 敬重茅侃侃 "，在訪談中，他從自己的經歷出發，講述瞭創業者光鮮表面背後的撕裂人生。
相似的命運
1983 年，尚貞濤跟茅侃侃同年出生，也差不多同年，2003 年開始瞭創業，隻不過一個在北京，一個在杭州。2006 年，茅侃侃又一手創辦 Majoy，彼時成為公司 CEO 的茅侃侃時年 23 歲。23 歲的尚貞濤的下沙網已經小有名氣，並且成功盈利。
2007 年，" 浙江省大學生創業之星 " 的頒獎臺上，尚貞濤從主持人手中接過獎項，少年得意，四面風光。當時移動互聯網波瀾未起，世界還是 PC 的天下，他創辦的縣區級綜合信息平臺 " 下沙網 " 勢頭迅猛，年利潤可觀，隱隱超過同臺的項目。
與他同臺領獎的還有陳偉星、孫海濤和方毅。此時的茅侃侃有 " 京城 IT 四少 " 的名頭，而尚貞濤也有瞭 " 杭城大創四大金剛 " 之稱。
（雜志封面：左上尚貞濤、左下陳偉星、右下孫海濤和右上方毅）
後來陳偉星創辦快的，拉來阿裡助陣，與滴滴同臺競爭，之後又一手創辦泛城資本。孫海濤的 51 信用卡估值現已超 10 億美元，成為行業獨角獸。方毅帶著個推奔赴 IPO，估值百億元人民幣。
而在陳偉星等人志得意滿的 2016 和 2017，與尚貞濤糾纏至深的關鍵詞是 " 賣房 "、" 負債 "、" 挖角 "。這些關鍵詞，用在 2016 到 2017 年的茅侃侃身上又何嘗不是？何其相似。而現在尚貞濤走出瞭困境，茅侃侃卻離開瞭人世。
" 你是否曾希望年輕時不要獲得如此巨大的成功 "，記者問道。
尚貞濤沒有任何猶豫地答道，" 大器必晚成 "。潛臺詞是太早獲得的成功或許並不穩固，年輕時吃些苦頭，晚來才能成大器。
如果當時的棒棒糖能小一點，多好
尚貞濤覺得自己是懂茅侃侃的，至少在某些人生選擇上是。
他們因機緣巧合相識，境況又相近：成名得早，又同樣經歷過事業的猝然崩塌。茅去世後，他寫文道——
" 少年成名，偶像包袱難丟，很愛惜自己的羽毛，內心是很難承認失敗的。總想做得更好更完美，所以骨子裡面有著一股異常的堅定。我經常提的一句話就是‘對自己要狠，對別人要善’，我想茅侃侃也是，於是幾乎所有壓力都是自己扛著。"
回顧自己的歷程，尚貞濤並沒有刻意去美化。他承認自己在 10 年前抓到瞭一手好牌，也承認被後來者遠遠拋在身後。
" 我第一次創業就拿到瞭能吃十年的棒棒糖，而當時的陳偉星，方毅，孫海濤等項目還沒有盈利 "，他道，太早成功讓人產生路徑依賴，以致於把某些運氣當成瞭必然，看不到更多的機會，陷入瞭慣性思維的陷阱，直到有一個很大的沖擊，那就是身邊一個個同時起步的人，都超越自己的時候。
下沙網成功之後，團隊迅速將業務擴展到瞭全新的領域，同樣在 2007 年，他們創辦瞭 " 交友俱樂部 "，重組瞭 " 浙龍廣告 "，還辦瞭 " 下沙雜志 "，前前後後開拓瞭 6 個項目事業部。這導致團隊的精力分散，六個項目中有三個面臨虧損。
盡管後來團隊調整重心，重新將發展重點落在下沙網上，並將下沙網的模式復制到其他區縣。" 但我們嚴重低估瞭移動互聯網的速度 "，尚貞濤回憶道，下沙網錯過瞭最佳復制期。它仍然活著，仍然在盈利，但其規模擴張隻能戛然而止。
這段經歷讓尚貞濤感受到，猝然而來的成功，需要被警惕。
但當時那個關口，我不能沒有這口糖
但反過來，如果第一次嘗試就宣告失敗，或許也就不會有 " 創業者 " 尚貞濤瞭。
時至今日，他也很願意將自己的故事分享給剛邁上創業路的年輕人。每周，尚貞濤都會參與 1-2 場演講，帶著他標志性的微笑。10 年來，講瞭 600 多場，聽眾達到 10 萬多人。
被提及最多的或許是其少年經歷，帶著 42 元去上大學，懷揣 280 元創瞭個業。
1983 年 12 月，湖北廣水的一個農村裡，尚貞濤呱呱墜地。當地傢傢戶戶都沒有電，他回憶起童年的夜晚，印象最深刻的是煤油燈。
（尚貞濤老傢）
他出生後不久，父親被確診為癌癥，幸運的是經過多方診療和醫治後，父親的病被治愈。醫療費讓這個傢庭的境況雪上加霜，尚貞濤從小就得上山挖蜈蚣、找藥材，補貼傢用。
高考後，一紙大學錄取通知書寄送到傢，全傢人又喜又憂。喜自不必說，憂則憂在高昂學費從何而來。尚貞濤咬咬牙，決定申請國傢貸款來解決書本費，生活費則自己打工來湊。從湖北到浙江，輾轉踏入浙江理工大學校門時，他口袋裡僅有 42 元錢，那時是 2001 年。
及至創業時，尚貞濤的錢仍然是緊巴巴的，一直不湊手。2003 年暑假，他偶然發現一個商機，下沙缺乏一個綜合信息載體，當時他隻有 280 元。
窮而生勇，他想，拼瞭！
他創辦的下沙網經歷瞭一些波折後逐漸走向成功，當同屆的同學為找工作而焦慮的時候，尚貞濤已經把招聘桌搬上瞭母校的招聘會場。等到畢業一年左右，尚貞濤自述，" 已經可以買房買車瞭。"
這裡又蘊藏著他的第二條人生經驗，生於憂患，這句話古人說瞭很多次，但隻有親生經歷才知道它有多精辟。但他也坦言，當時如果徹底失敗，或許會喪失從頭再來的資本。
時也，勢也？
近乎與茅侃侃同時，尚貞濤陷入資產困境。
下沙網仍在持續運營，但天花板清晰可見，尚貞濤轉向移動互聯網尋求機會。他選擇的切入點仍然是區縣，在設想中，產品用爬蟲抓取本地微信公眾號，生成 " 本地頭條 "，並推送給某一特定區域內的居民，降低他們的信息獲取難度。
尚貞濤覺得這一模式大有可為，於是 " 夢虎 " 公司成立瞭，它提供的是本地生活內容入口，夢虎則是門戶的諧音。
當我們現在來復盤這門生意，會發現賽道內的其他玩傢都沒有采用類似 " 夢虎 " 的方式來提供信息。抓取微信公眾號再輸送給本地居民，這樣的方式真的是高效的麼？
但實際上，我們不難找到夢虎的替代品。飲食類有大眾點評，活動類有豆瓣小組。夢虎還提供 " 興趣交友社區 "，純線上的交流論壇是前仆後繼，天涯、知乎，不管聊八卦還是聊知識，都能找到志同道合的小夥伴。而 " 見面 " 這一需求，從微信搖一搖、到陌陌、探探，都可通過定位轉向線下，服務的主要是男女交友場景。
發現瞭嗎？所有這些我們更熟悉的產品，都是不以 " 本地 "、" 區縣 " 為主打賣點的，它們做的是全國性的生意，但又能基於 LBS 做出基於定位的就近推薦。
在尚貞濤眼中，夢虎的方向大有可為，但因發展速度過緩、競爭對手擠壓而後繼無力。2016 年夏末，夢虎網絡遭遇危機。
員工被競爭對手挖走，發不出工資。" 在老婆生孩子前的 2 個小時，我還約瞭投資人 "，尚貞濤說道，" 事後，我趕緊抽身離開，直奔產房，到後我大姐狂怒質問：有什麼比生孩子還重要？我說：70 多張吃飯的嘴。"
後來尚貞濤想通瞭，自陳 " 因少年成名很難承認失敗 " 的他選擇停止夢虎這一項目，慢慢還清瞭欠債，重整旗鼓，將現有資源整合後再度出發。
同樣是少年成名的茅侃侃，在玩傢電競增長乏力時，始終沒有放棄嘗試新方向。他放棄原有的電競轉播生意，從頭開始做遊戲內容研發，跳入被騰訊、網易瓜分的紅海市場。之後又一度想要與同道大叔一起引入女團生意。
他們都在抉擇關口牢牢堅持著自己的信念，於尚貞濤，是當時讓他一飛沖天的區縣門戶；於茅侃侃，則是求新求變，不停嘗試新方向。
我們難以用勝者邏輯來簡單評判，畢竟在創業路上，誰也不知道哪個路口通往成功。隻有試瞭才知道，而這又是一個魔咒。
整合好原有資源的尚貞濤重新上路瞭，新項目與區縣門戶再無關系，他選擇瞭養老產業。末尾，他再度嘆道，" 大器必晚成 "。或許十年後回頭，這句話又是對他的註解瞭。
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