終於知道，現在做慈善要會講故事，要訴諸人的情懷，要滿足一大群人的炫耀心。低門檻高性價比的情懷展示，或許正是互聯網慈善的未來方向。
昨天，不少微信用戶的朋友圈被 " 小朋友畫廊 " 公益活動刷屏。
用戶可以在線上看到 36 幅繪畫作品，大部分作品都有作者親自錄制的語音，說明畫作的心意並表達感謝。通過 H5 可以輕松一鍵捐款直接給 wabc 無障礙藝途項目，用戶也可以通過 h5 給這群特殊的 " 小朋友 " 文字留言鼓勵和支持他們。用戶 " 購買 " 後可以將電子畫作保存為屏保。
因為動手慢，等我想捐款時，系統已經關閉。後來得知，平臺短短 5 小時共募集資金 1500 萬元，任務完成打卡下班。苦逼如我，失去瞭一次展現自己慈善心和藝術鑒賞力的機會。
▲ " 小朋友畫廊 " 活動 H5
然而，被羅爾事件透支過愛心的人士，很快緩過勁來，有人指責這是 " 投資商欺騙行為 "，" 自閉癥、腦癱、唐氏綜合癥等精智障礙人群 " 的繪畫作品，是不是代作 ? 難道，自閉癥兒童突然都成瞭藝術特長生 ? 路邊給乞討人士幾個硬幣叫獻愛心，互聯網上一群人前赴後繼給同一個帳號捐錢那叫公益，但透明性又如何 ? 據買畫的人反映，錢的用途也不甚瞭瞭。
隨後，騰訊公司發佈聲明表示 " 小朋友畫廊 "H5 是由騰訊公益和 "wabc 無障礙藝途 " 公益機構聯合出品的線上線下互動公益項目，不存在所謂的 " 投資商 "。
當微信用戶捐錢時，少有人註意到 "wabc 無障礙藝途 " 這個公益機構，大傢更多在為 " 騰訊公益 " 這四個字埋單。沒有微信運營方的背書，" 小朋友畫廊 " 募捐或許不會有如此順當。
有人說，這是一次性價比很高的慈善策劃，我倒是認為，此次慈善活動的投入甚高，投的是整個微信公益的公信力，當然背後還站著市值 3900 億美元的騰訊公司。
所以說 " 小朋友畫廊 " 作為慈善活動固然成功，但所耗也巨，1500 萬元的善款對公益機構是巨款，但對龐大如騰訊而言隻是零花錢。愛惜羽毛的騰訊公司，肯定會監督善款來去清白，畢竟它負擔不起做假慈善的後果。
▲網絡上質疑聲不斷
終於知道，現在做慈善要會講故事，要訴諸人的情懷，要滿足一大群人的炫耀心。對於把曬朋友圈當做生活的人們，又豈會錯過這個既能展現愛心又能表現藝術欣賞能力的機會，雖然這隻不過花瞭一塊錢的成本。話說現在在大街上碰上乞討人員，都不好意思隻給一塊錢瞭。
這可能也是 " 小朋友畫廊 " 瞬間刷屏的重要原因。別小看這個 H5，精準擊中瞭以微信為代表的社交網絡的要害。在朋友圈上，有人哪怕是躺在自傢沙發上無所事事，也要裝作是在海外五星級酒店的架勢。炫耀、攀比、不甘落後，這是微信朋友圈的集體病癥，也是激發人們轉發朋友圈的人性奧秘。
這無關褒貶，而是宣示瞭一種規律。誰掌握瞭這個規律，誰就能縱橫馳騁朋友圈。
低門檻高性價比的情懷展示，或許正是互聯網慈善的未來方向。別以為慈善都是講悲苦故事，博取人的同情心，時代變瞭，中產階層習慣以消費的形式參與慈善事業，做慈善也要為自己創造價值，讓別人看到，而且以社交的形式出現。
互聯網公益，對機構本身而言，門檻其實很不低。所以慈善也需要策劃，不能再以刻意為之、有所企圖等老觀念來批判互聯網公益。成功的互聯網公益往往成為事件，受質疑的背後恰恰說明瞭慈善手段的高明。即便是被網絡質疑打得遍體鱗傷的羅爾事件，也透視出互聯網慈善的專業和門檻。
▲騰訊回應網上質疑
" 小朋友畫廊 " 雖然成瞭爆款，但其背後還需牽涉復雜運作。
很多人樂意花一元錢是以為 " 將捐給自閉癥等類精智障礙人群 "，而據 "wabc 無障礙藝途 " 表示，這 1500 萬元將用於 "WABC 各城市藝術中心的運營 "，" 用於藝術療愈項目，而不是用於讓這個特殊人群脫貧 "。
即便如此，怎麼做才能讓公眾看得明明白白，以及如何實現項目的透明公開，對發起者都將是一種考驗。
如何讓公眾捐款最大程度轉化成慈善效益，恐怕也是很多人最不能釋懷的。很多人就說瞭，如果知道慈善鏈條這麼長，就不會這麼爽快買畫並在朋友圈安利瞭，畢竟在透明度難以保障情況下，讓人放心的做法還不如 " 直接把錢給最需要的人 "。
其實也不必太過擔心，背後不是有騰訊背書嘛 ?! 看來，這個表面上看性價比高的慈善項目，其真實成本實在很高，不是誰都玩得起的。
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