3 月初，貝殼視頻、微夢傳媒聯合投資的 MCN" 木悠呱唧 "，在彼時其實尚未開展 MCN 業務。
木悠呱唧的創始人，比起這個成立不久的公司影響力大得多——被稱為 " 美拍一姐 "" 段子女神 " 的 90 後視頻博主喵大仙。2014 年 8 月，美拍上線不到 3 個月，喵大仙就以 " 玩票 " 的心態參與其中。可能是因為天賦，也可能因為電視臺編導的職業使她的專業技能過硬，一個月內，喵大仙就被推薦到瞭美拍熱門。
比這更迅速的是她從業餘玩傢到職業博主的轉變。2014 年年底，喵大仙已經在美拍擁有 20 多萬粉絲，突如其來的工作變動令她陷入兩難境地：專心做工作，視頻又放不下；兩邊分心的話，哪邊也做不好。而就是基於如此偶然的原因，喵大仙從單位辭職，全身心撲在瞭視頻上。
喵大仙學生時代的專業是 " 機械工程與自動化 "，與短視頻無關，與互聯網創業的關系也不大。但由於工作的電視臺有一些創業節目，喵大仙也並非對 " 大眾創業 " 毫無概念的 " 萌新 "。辭職後的她，很快便意識到自己的身份已經成為瞭創業者，並由此做出瞭一系列調整，迎接今後的諸多挑戰。
最開始是興趣使然。那時候沒什麼變現渠道，廣告不願意接，也沒做微商。憑愛好就開始創業瞭。但是身邊朋友都幫忙，長輩也幫我做瞭很多分析，我對未來就有瞭一些想法。再加上年輕，就試著突破一下。
博主成長之路
成為 " 職業博主 " 後，和所有內容創業者一樣，喵大仙每天都在琢磨今後的內容生產。如果說一些博主是通過某條視頻爆紅，那喵大仙則屬於另一個類型：靠一條條內容慢慢積累起粉絲數量。
作為視頻博主，喵大仙內容的變化記錄瞭美拍產品和運營的變化：美拍最開始標榜 "10 秒短視頻 "，喵大仙就以 10 秒段子為主；後來主推 1 分鐘，隻講段子就不夠瞭，開始拓展內容；再後來的 5 分鐘視頻，喵大仙就走出傢門，進行戶外拍攝。
這種勤奮延續到瞭後來的多個平臺。如喵大仙所說：美拍推崇美；微博有圖文，互動方式很多，就要偏生活化；抖音比較年輕，用戶接受能力強，可以把表現力發揮到極致。針對不同的平臺，喵大仙一直在分發不同的內容。
如今看來對早期的內容都不是非常滿意，雖然有些流量很高。
不隻是註重多樣性，視頻的 " 基本功 " 也是喵大仙著力打造的東西。" 不能隻學基礎課程，基礎課程很專業，但是沒有‘網感’，要拍出能在互聯網傳播的東西，‘網感’必不可少。還是要多看多學，除瞭大量看電影、電視，也要多看其他短視頻。" 喵大仙說，專業的會拍會剪，在短視頻 100 分裡，隻能占到 20 分。她對於 " 網感 " 的描述，與新媒體從業者描述與傳統媒體的差異，如出一轍。
" 短視頻相比電影、電視有更快的反饋，一定要利用起來，" 喵大仙表示，" 盯著數據，看粉絲留言，迅速調整。一口氣拍下來的內容，不能超過三期，不然就喪失瞭短視頻快速迭代的優勢。" 一些視頻創業者喜歡一下準備很多期的內容，在喵大仙看來，這可能是個誤區。
總而言之，對任何內容創作者，來自創作本身的壓力都是最大的。自身靈感枯竭是常有的事，而即便靈感源源不斷，面對風格類似的內容，粉絲也很容易 " 審美疲勞 "。所以喵大仙要求自己形式必須多變：" 每一個視頻都要嘗試新形式，不能說每半年開個會，審視一下形式，那就來不及瞭。"
其他壓力則主要來自平臺和粉絲。" 平臺雖然會給你很多幫助，但大傢是各取所需，你也必須明白平臺需要你的什麼內容，" 喵大仙解釋道，" 想明白平臺的需要，就要保持溝通，很專業的那種溝通。這件事情，最好交給專業的運營人員來做。"
至於粉絲，" 叫好 " 和 " 叫座 " 是兩個概念。數據不好看就是 " 不叫座 "，而粉絲留言差評則是 " 不叫好 "。" 數據不好當然很難受，但是必須接受偶爾失敗；如果不去試錯，你就不知道粉絲討厭的是什麼，會踩更大的坑。" 而喵大仙對 " 負面評論 " 則有自己的一套看法。
至少在我這兒，粉絲喜歡正面、積極的評論氛圍，不喜歡我去懟差評。所以看到差評，要先試著溝通，看看讀者是否有什麼誤會，這時候他們多數自己會刪掉——很多人發差評，其實意識不到 " 我的評論真的會被看到，真的會傷害博主和其他人 "。當然，對於不可理喻的差評，也可以適當懟一下。
在如此堅持下，喵大仙如今擁有近千萬全網粉絲，及近 40 億的總播放量。近期與荔枝合作的商業視頻 " 我和網友胡一天的見面故事 "，喵大仙用 " 拍劇 " 的方式拍瞭個 " 廣告 "，美拍、微博、抖音三平臺有 5000 餘萬播放量，留言總數接近 3 萬條。喵大仙將其歸功於過硬的拍攝質量，以及自己長期以來正面、親切的形象。
" 就像泰國人拍廣告一樣，很有意思，也很積極、很陽光。" 喵大仙說。
從博主到 MCN
實際上，2015 年底，喵大仙就脫離瞭單打獨鬥，與閆馳一起創辦瞭 " 自娛自樂 "，與眾多博主一起開始團隊制作。也是在這時，喵大仙開始接觸並探索 MCN 的基礎形態。
開始意識到什麼時候需要團隊。一個自媒體，擁有獨立創作能力、獨立運營能力是最好的，如果不需要，不能強塞一個團隊，幹擾他的創作。MCN 應該做的，是需要什麼，提供什麼。當賬號大到一定體量，一個人不可能應付所有工作的時候，博主自然會產生需求。
短視頻行業的風向也在不斷變化。固然經過紅利期的早期博主有一定積淀，容易拿到資源，但此一時彼一時，單打獨鬥很難永遠站在潮頭。" 曾經流行的 10 秒短視頻，在抖音出現後，再次開始流行。誰一開始想得到呢。" 這可能也是博主紛紛抱團取暖，成立 MCN 的重要原因。
喵大仙對 MCN 的思考，與虎嗅曾經采訪過的貝殼視頻創始人劉飛的表述十分相似。劉飛更為人熟知的網名是 " 何仙姑夫 "，他是比喵大仙更早的上一代視頻紅人，也是喵大仙如今的投資者。
2017 年 6 月，喵大仙離開瞭自娛自樂，在短暫的旅遊之後，開始尋找新的機會。彼時的喵大仙見過一些投資人，但最終決定現在的方向，還是在見過劉飛之後。
剛出來的時候何仙姑夫就找過我，半年後又找瞭一次。當時劉飛直接問我，今後想做簽約紅人，還是想自己做公司？在與我共同探討瞭得失之後，我決定做公司，增加整體運營的效率。而劉飛也完全支持我。
在喵大仙的描述中，劉飛的表述完全擊中瞭她的焦慮——如果拿不到投資，不能加速發展，就很容易被淘汰——與何仙姑夫同時期的很多紅人，早已在短視頻行業謝幕。
在虎嗅與劉飛的多次交往中，我能感受到劉飛對整個視頻行業的思考。畢竟他走過瞭優酷博主，短視頻轉型，成立 MCN，多平臺運營等視頻創業者常走之路，現在的新生博主會有的心態，他可能全都有過。
喵大仙表示，拿到投資後，會強化品牌概念——雖然品牌名還沒有想好是什麼，但調性是 " 年輕女性娛樂生活短視頻 "。喵大仙非常清楚自己的優勢所在：專業的制作能力，正面的個人形象。而具體的形象，喵大仙願意用真誠、樂觀、積極、活潑四個詞來概括。" 個人化很關鍵，鮮活的人才能招粉絲喜歡，這是短視頻與 PGC 廣告不同的玩法。"
我的粉絲很多是年輕女性。她們剛剛從學校走向社會，接受度很強，是實驗性內容最好的嘗鮮者。正因如此，她們容易受各種價值觀的影響，我希望為她們樹立盡量好的形象。
喵大仙沒有說的是，即便有著同樣規模的粉絲，不同博主契合的客戶天差地別。這主要看視頻內容是否積極陽光，是否傳達正面的價值觀；否則，品牌客戶很容易望而卻步。而這才是喵大仙最大的優勢：遊戲、美食、美妝、服裝都很適合這個愛吃愛玩的美女博主。
喵大仙坦言，短視頻行業目前不如電影、電視成熟，主要是變現渠道仍然嫌少。隻有商業模式夠好，好的博主才能一直存活。這也是現在的 MCN 最需要為博主提供的服務。
2017 年 10 月，我試著開過淘寶店，到 11 月就有兩個皇冠，12 月四個。後來我就關店瞭，不是因為賠錢，是因為我能提供的購物體驗無法跟上買傢增長的速度。雙十一、雙十二買的貨，都要一個月才能送到。將來公司化運作，增強自己的物流、客服能力，我才會重新開。
單打獨鬥一方面考驗博主的持續創作能力，一方面也限制瞭博主的許多變現方式。" 沒法以專業水準拍攝內容，就接不到大品牌廣告 " 早已成瞭短視頻行業的共識。
光靠創意能走完的路，即便對年輕的 90 後創業者，也還嫌遠。
同為創業公司也想求報道（請猛戳這裡或加編輯微信 zy514035492 ）？隻要你們對產業正在產生影響、或未來可能有顛覆效應，就都是我們的關註對象——無論大小。
