8 月 6 日，騰訊發佈公告宣佈停止旗下朋友網的服務和業務。或許提起朋友網，大傢並不覺得熟悉，但是提起 " 偷菜 "，想必有不少人會瞬間想到幾年前那段半夜定鬧鐘隻為起床登上網站偷菜的日子。彼時，朋友網還叫做 QQ 校友。
而另一個同樣也因 " 偷菜 " 小遊戲在當年火爆全網的社交網站人人網，也早已風光不再。打開人人網主頁，看到的不再是同學動態，而是滿屏的直播間。實際上，人人網在 2009 年之前還叫做校內網，但改名後的人人網並沒有得到市場長期的青睞。2014 年人人網營收不斷下降並在 2015 年開始虧損。於是，人人網開始不斷嘗試轉型，這才有瞭現在主打直播業務的人人網。
曾幾何時，朋友網日活量可以媲美 QQ，人人網更是被當做中國版的 Facebook。如今，二者一個停擺一個沒落，究竟是校園社交這條路走不通，還是他們沒找到正確的行走姿勢？
PC 端校園社交風光不再，內功不夠還是變化太快？
十幾年前，中國各類社交平臺受到熱捧，當時還未更名的 QQ 校友、校內網也正是那時候火起來的。時至今日，QQ、微信和微博的光芒已經遮蓋住瞭當初風頭強勁的社交網站。即使如此，曾經火熱的天涯、貓撲等網絡社群還依舊存在，雖不及往日風光卻也還過得去。但是主打校園社交起身的朋友網和人人網偏偏走到寒冬，原因一定是多方面的。
首先，沒有實現校園社交和泛社交的自然過渡是其中最大的痛點。校園社交平臺的用戶使用周期短、迭代過快，這種先天的局限使得校園社交網站都想走出校園這個圈子，實現向泛社交化的轉變。正是因為這個原因，校內網才成為瞭人人網，QQ 校友才成為瞭朋友網。
但是對於人人網和 QQ 校友來說，入局泛社交市場的時機有點晚。校內網改名為人人網的 2009 年，其他綜合性社交網站已經擁有不小的用戶規模，即時社交軟件 QQ 也開始被市場青睞。況且，校內網的轉型並非完全主動，很大部分原因是因為首批優質用戶走出校園走向社會，校內網不得已擴展涉及范圍。即便是有 QQ 用戶作為支撐的 QQ 校友，也在 2011 年轉型成為朋友網。沒有提前佈局泛社交市場搶占資源，又沒有把握住在校園范圍內的社交優勢，使得兩大校園社交網站賠瞭夫人又折兵。
其次，沒有成功趕上互聯網移動化的潮流是校園社交平臺沒落的另一個推手。早在 2012 年 7 月，CNNIC 發佈的報告就顯示，手機已超過 PC 成為瞭我國網民的第一大上網終端。顯然，社交網站平臺還沒有意識到這一點，或者說沒有給予足夠的重視。不難發現，當下最火熱的幾款社交軟件都在幾年前及時做好瞭移動端的用戶體驗。移動端沒做好是社交網站的通病，校園社交網站也並不例外。
最後，用戶體驗太差是校園網站用戶流失的最重一擊。按理說，校內社交網站前期借著 " 偷菜 " 遊戲積累瞭大量用戶，怎麼說也不會在短時間內被移動端軟件搶走市場。問題就出在校園網站平臺自身：隨處彈出的廣告、好友數量設置上限以及頻繁發送消息打擾的機器客服，凡此種種帶給用戶的體驗都是及其糟糕的。再加上校園社群內原創內容過少，無趣文章時常霸占頭條，更是降低瞭用戶使用的興趣。因此，不恰當的內容設置是校園社交網站用戶流失的另一個重要原因。
總結起來，社交網站火熱過後，校園社交網站開始面對的是內憂外患。沒有找準好定位，急於追趕潮流以跟上時代的變化，最終因為實力不足和對手強勁走向沒落。
移動端校園社交迎頭趕上，卻難與市場格局對抗
自校園社交的龍頭網站開始走下坡路以後，鮮見涉足校園社交的網站產品。而與之相反的是，在 PC 端活力不足移動端快速發展的背景下，近幾年玩起校園社交的移動端 APP 卻層出不窮，種類也是多種多樣，不過每一類軟件都各有利弊，優劣共生。
工具社交類 APP 工具為首，社交為輔
以超級課程表為代表的工具類校園社交 APP，將工具作為媒介吸引用戶。對於這一類產品來說，社交不是軟件最主要的目的，而是增加用戶粘性、提升日活率的重要手段。因此，工具類校園 APP 首先要找到一個流量入口，通過工具吸引用戶，用社交留住客戶。而這類 APP 最難做到的是實現工具到社交的轉化。
超級課程表喊出的 " 上大學一個 APP 就夠瞭 " 的口號表明瞭它絕不把自己局限於課表這個功能的野心，但是再響亮的口號也不能掩蓋超表後勁不足的事實。2015 年超表更新升級後，許多老用戶表示新的超表令他們十分不滿意，主要表現在用戶最需要的課程表功能被弱化，新增的社交板塊內容低俗。
其實，超表的口號經過三次轉變，最初是 " 做全國最好用的課程表軟件 "，2015 年改版後變成 " 翹蛋疼的課，泡喜歡的 TA"，最後才變成現在的 " 上大學一個 APP 就夠瞭 "。而這三句標語也很好的概括瞭超表的轉型過程。從課程表起傢的超表，在運營幾年後顯然意識到光靠課程表是無法留住用戶的，所以才開始轉型，想成為校園 BBS，但是由於沒有周到考慮用戶體驗，造成瞭用戶流失。之後，超表嘗試擴展功能和內容，增加校園社團、二手轉讓、蹭課、查找空教室等入口。
不過這些舉措實際效果也並不好，新增的多項功能沒能得到大范圍使用，其根本原因是超表難以改變用戶的想法。無論超表怎麼努力，用戶始終認為這就是一個課程表軟件，也僅僅需要課程表這個功能而已。因此，即使按創始人餘佳文所說，超表覆蓋瞭 80% 的中國校園市場，這個軟件卻還是沒能搞出什麼大動靜。
信息類社交 APP 便利之下難掩 " 雞肋 " 之態
以黑白校園為代表的信息類校園社交 APP，用信息聚集用戶。走進大學校園，你會發現教學樓可能更好看瞭，設施可能更先進瞭，食堂可能更好吃瞭，但是不變的是立在路邊大大小小的佈告欄。各類社團、校園活動、比賽信息和學校通知等信息，依舊要通過這種古老的工具發佈。雖然有其他社交平臺可以輔助信息傳播，但是傳播速度和范圍仍難令人滿意。於是，就有瞭聚集校內各種公告的軟件出現，這類軟件旨在將信息搬上網絡，實現跨校活動交流。而這類 APP 往往涵蓋內容過多，重點不突出。
為瞭囊括足夠多的信息，這類軟件需要考慮到學生、校方、商傢甚至是傢長等多方的使用體驗。但是軟件很難對這些對象進行細分，脫離瞭市場，缺乏使用場景。而最重要的一點，是大學生和學校管理者們已經習慣瞭傳統的信息發佈、傳遞和執行的方式，從哪個角度著手才能吸引用戶進而改變他們的習慣，是重點也是難點。
雖然媒體對黑白校園的報道用的是 " 分時社交產品 " 這樣的字眼，但是創始人姬鯤卻說黑白校園最初的定位是 " 大學生生活信息服務平臺 "，旨在成為一個全天候的大學生活社區。但是自 2014 年上線至今，黑白校園並未激起大的水花，這與軟件的推廣不足有著密不可分的關系。進入校園市場不是一件易事，每個學校的氛圍不同，軟件推廣遇到的阻力也不同。而沒有足夠的推廣就無法獲得足夠多的用戶，活躍的互聯網社區也就難以搭建起來瞭。
專註社交類 APP 直面巨頭，畫地為牢
以 11 點 11 分為代表的專註校園社交類 APP，將花式社交手段作為賣點。這類 APP 從大學生的特點出發，按照大學生群體的特性提供不同的產品體驗。與前兩類 APP 不同的是，這一類產品專註做大學生社交而沒有其他功能輔助，開發出形式各異的社交形式和活動，就是它的全部內容和產品價值。但是，這類 APP 面對的競爭對手太強大。
說到社交，國內熟人社交已有 QQ 和微信兩座大山，陌生人社交又有漸漸崛起的陌陌。在這種情況下，校園社交類 APP 就很難獲得市場的青睞。即使校園社交軟件可以用針對大學生的細分市場擊敗陌陌，突破陌生人社交的壁壘，也難逃用戶在彼此認識後轉向微信的命運。
拿 11 點 11 分來說，這款在 2015 年 11 月完成千萬級 Pre-A 輪融資的軟件，僅在浙江使用率較高。作為主打校園社交的 APP，11 點 11 分可謂花招百出。先是以分時為噱頭，晚上 11 時 11 分後才開放產品核心功能，即匿名聊天交友，且雙方僅有 11 分 11 秒的溝通時間。後又舉辦平行情侶的活動，將線上線下打通。但是這樣一款很有看點的軟件，如今卻沒什麼活力。打開軟件隨手一翻，竟然發現某個板塊的置頂活動還停留在 2016 年。
11 點 11 分最大的問題是知名度不高，之所以在浙江高校使用率較高，是因為這款軟件是杭州某創業比賽的獲獎作品。此外，11 點 11 分將對社交的理解太過狹隘，無論是從軟件的頁面設計還是內容設計來看，11 點 11 分針對的都是大學生戀愛這個角度，而不是大學生社交。因此，某種程度上來說，11 點 11 分親手阻攔瞭潛在用戶的進入。
其實總結起來，校園社交 APP 的模式也就是兩大類，一是社交為輔，二是社交為主。對前者來說，找到合適的主題是最重要的前提；對後者來說，設計符合大學生特點、滿足他們需求的社交方法，成為大學生交友首選的平臺是最終的目標。
得大學生群體者，得校園社交的天下
從現在的市場情況來看，各類校園社交平臺雖不至於立馬倒閉，卻也是在茍延殘喘。知名度高的尚且無法獲得活躍的用戶，知名度低的更是要先解決軟件推廣的問題。那麼，校園社交究竟是不是個偽命題？其實不然。
於 2011 年上線的美國社交軟件 Snapchat，在 Facebook、Instagram 先發制人的情況下，依舊打入校園社交的市場，在《2017 年 BrandZ 最具價值全球品牌 100 強》名列第 93 位。而支持者們將 snapchat 的成功歸結為一句話，即 "Facebook 太老瞭 "。雖然這個理由聽起來有點過於簡單，但是細細一想，是可以從中發掘信息的。
對於國內社交平臺幾座大山來說，微信的用戶平均年齡較高，QQ 則較低，而陌生人社交方面的陌陌則又過於社會化。而大學生恰恰處在這幾款軟件的邊緣區域，他們年齡說大不大說小不小，各種心靈雞湯、微商泛濫的微信顯得有點 " 老 "，過於活潑的 QQ 又顯得有些許幼稚，陌陌則顯得太不單純。因此，單獨劃分出的校園社交是有發展潛力的，但是產品開發者們要改變對校園社交的認知。
各類校園社交 APP 看一輪下來，筆者發現這些軟件對於校園社交的理解似有偏頗。提起大學生群體，年輕、荷爾蒙旺盛甚至急於脫單確實是他們標簽的一部分，可以把這些當做一個方向，但是如果把整個軟件的重點放在這上面，難免固步自封。所以，運營校園社交 APP 還必須發掘出大學生們的其他特性，比如追求個性、喜歡創新、愛好廣泛等。同時，校園社交 APP 還要認清自身作為進入校園入口的優勢，向校內校外同步發展。
校內發展首先要解決軟件推廣問題。如今，大部分高校都有官方自媒體和學生自媒體，校園社交 APP 可以借助這些自媒體的力量開展推廣工作。官方自媒體代表學校，學生自媒體代表學生群體，與前者合作，校園社交 APP 能夠提升自身權威性；與後者合作，校園社交 APP 可增加在學生群體中受歡迎的程度。而建立合作關系的紐帶，可以是線下活動，這就牽涉到校外發展的方向。
校外發展可以借助商傢共謀合作。由於大學生興趣廣泛，攝影、電影、音樂、飲食等各種領域都有發力，校園市場發展潛力巨大。再加上大學生的消費觀比較開放，消費能力也相對較高，因此校園市場就成瞭許多商傢的必爭之地。但是進入校園市場的壁壘較高，在已經有寡頭出現的背景下，小眾產品難有出頭之日，這時校園社交 APP 就有用武之地瞭。在這方面，校園社交 APP 需要註意對商傢的把關，維護好這片校園凈土。
人人網主打直播業務之後，有不少老用戶表示懷念當初校內網裡單純、輕松的氛圍。這不由使筆者思考，如果當初不嘗試轉型，堅持做校內社交，還會是這般景象嗎？校園社交固然有著極大的局限性，這種局限卻又是區分它與泛社交的最大特點。正是因為有這種局限的存在，校內社交平臺才更顯獨特，不會像微信那樣過於隱私，也不會像微博那樣過於開放。所以，校園社交 APP 要摒棄低俗的內容，以帶有 " 校園氣息 " 的優質文章、新穎模式和有創意的設計留住用戶。畢竟優質的產品才能吸引好的用戶，好的用戶才能營造好的氛圍，好的氛圍才能吸引更多的用戶，最終形成良性閉環，避免走上校園社交網站的老路。
再過一兩年，大學校園就要迎來 00 後的時代瞭。00 後是比 90 後更開放、更具活力的群體，如果說 90 後生長在 PC 端時代，那麼 00 後就是生長在移動端時代的群體。如何爭取到 00 後市場，關鍵在於能否把握住最後一兩年的成長期進行轉型。
校園社交的發展前景並沒有想象中那麼悲觀，隻是現在的校園社交產品還沒有把握住大學生群體真正的需求。因此，擺脫對大學生的刻板印象，發現他們的多面性，校園社交或能迎來新的發展契機。
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