江旋
[ 百度將外賣業務大清倉甩賣給瞭餓瞭麼，作價 5 億美元外加 3 億美元的百度入口資源 , 換取百度在餓瞭麼 5% 股權。市場也有分析認為，外賣業務出售之後，下一個很可能就輪到糯米瞭。 ]
筆者從一位知情人士處瞭解到，百度的在線教育產品運營不如預期，很可能已經不想在這個領域進行更多的直接投入瞭。
如果不是猿題庫和作業幫在 " 涉黃事件 " 中的糾紛捎上瞭百度，人們已經很難想起醉心於 AI 的百度，還有這樣一塊產品。
百度一開始是以內容的模式切入這塊領域，從最初的百度文庫、百度知道，到後來的百度閱讀、傳課網等等，這一塊相當於是地基。在自建地基的基礎上，百度還做瞭一些投資，比如滬江網、智課網、魔方格等。
盡管起步較早，但隨著新技術的介入，整個在線教育市場上，產品模式的更新換代非常迅速，百度早先的一些產品已經流失瞭不少粉絲。
作業幫本是百度知道團隊內部孵化的產品，在 2015 年下半年，百度在教育業務上有兩個大的動作，一是把作業幫拆分出去，二是成立瞭教育事業部。百度傳課、文庫等產品留在瞭事業部。
分拆之後，作業幫拿到瞭紅杉、君聯、紀源資本等方的投資，但是百度後來並未跟進。而教育事業部這邊，主打生態圈的概念，成立時的設想是扶植教育機構共建生態平臺，包括為教育機構提供解決方案，建立 " 學習就業創業出國 " 的用戶培養體系等。
但是，顯然這些美好的願景並沒有一一兌現。現在市場上，無論是就業還是出國的產品中，都沒有百度的聲音。而作為核心產品的傳課網也一直沒有找到令人滿意的盈利模式。後來，百度教育事業部悄然更換瞭負責人，但仍未見起色。
減少投入已經擺在瞭百度高層的案頭。現在的百度已經經不起攤大餅似的發展。在重新確立瞭核心戰略後，一年來，百度撤銷瞭醫療事業部，出售瞭 " 文學 " 業務，把外賣賣給瞭餓瞭麼。未來，更多與人工智能關聯較弱的資產都可能被大甩賣。
但事實上，教育並不是在 " 關聯較弱 " 的這一類。在 2015 年百度的事業群調整中，張亞勤負責的新興業務中就包括瞭教育、醫療等領域，新興業務承擔的是 " 未來 10 至 20 年的發展使命 "。
百度搜索大數據也顯示，教育相關搜索在所有行業中排名第二，說明瞭什麼？百度用戶對於獲取教育相關信息有巨大的需求。
而且，百度集團總裁兼首席運營官陸奇最新的介紹中，百度將憑借 AI 平臺尋找到更多合作者，做一系列的行業解決方案和生態合作方案，從智能客服到智能銷售、智能大腦、出行大腦、醫療大腦、教育大腦等等。
這些都意味著，並不是說百度要拋棄教育業務，而是以傳課網為代表的、百度現有的教育產品形態已經不能適應公司的整體 AI 戰略瞭。正像百度關停專註掛號的百度醫生 APP 一樣，縱然有魏則西事件的影響，但最關鍵的原因是，這些產品既無法給百度帶來實實在在的回報，也和百度的 AI 戰略沒有核心關聯。
前車之鑒一個接著一個。就在上周，百度將外賣業務大清倉甩賣給瞭餓瞭麼，作價 5 億美元外加 3 億美元的百度入口資源 , 換取百度在餓瞭麼 5% 股權。市場也有分析認為，外賣業務出售之後，下一個很可能就輪到糯米瞭。
筆者並不去揣測糯米還能跟百度姓多久，唯一能夠明確的是，對於百度內部所有的既不能賺錢，又不能很好地嫁接 AI 平臺的產品，這些都是極度危險的信號，包括教育事業部。
