投資界 11 月 3 日消息，在近日舉辦的 2018 騰訊全球合作夥伴大會上，騰訊投資董事總經理湛煒標詳細分享瞭由消費互聯網轉向產業互聯網後，騰訊投資的 " 變與不變 "，還披露瞭騰訊投資成績單。
在騰訊開始第三次戰略架構調整的同事，投資相對也發生瞭變化。
據悉，未來，騰訊投資除瞭保持對消費互聯網新型消費、頭部內容、垂直領域和前沿技術探索外，會更註重對產業互聯網各個關鍵節點的佈局：包括智慧零售、優質教育、企業金融、汽車服務、傳統產業的信息化等。
投資總數超 600 傢，規模超千億
近年來，為更好地連接各個行業，騰訊投資小步快跑，投資規模與日俱增。
此前，騰訊宣佈的第三次戰略架構升級方向為：全面擁抱產業互聯網及打造社交 + 內容的新融合。與此對應，騰訊投資未來將加強在產業互聯網和前沿科技領域佈局，為騰訊進入下半場提供良好的支撐；同時也將持續在遊戲和內容社交等消費互聯網領域的投資及再融資。
截至目前，騰訊整體投資數量超過 600 傢，投資規模超過千億元，涉及社交、數字內容、O2O、智慧零售、金融科技及其他等多個行業和領域，包括 100 餘傢估值超過 10 億美元的獨角獸企業。
此外，騰訊平臺與內容事業群副總裁侯曉楠公佈瞭 " 雙百計劃 " 和騰訊興趣內容基金（TOPIC 基金）的最新進展。
" 拼多多、映客、趣頭條三傢公司都實現瞭上市。" 侯曉楠在本次論壇上介紹瞭騰訊 " 雙百計劃 " 所投公司今年的最新進展。
在 2017 年全球合作夥伴大會上，" 雙百計劃 " 就已公佈成功扶持包括微票兒、映客、拼多多 3 傢細分領域在內的 100 傢優質創業企業，成功孵化社交電商、直播、運動健康、眾籌、醫美、票務、企業服務、智慧交通、陌生社交、手機回收、工具、知識社區、內容創作、閱讀服務等超 20 個移動互聯網賽道領跑者。
而 TOPIC 基金從去年 11 月發佈至今，共投資 50 多傢內容創業公司，覆蓋遊戲、生活、旅遊、汽車、二次元、娛樂、體育、文化等 14 個細分垂直賽道，這些公司在騰訊系平臺的流量上漲 250%，商業化收入增長瞭 300%。
" 騰訊正在變成一傢投資公司 "，盡管有失偏頗，這句話從某種程度上分析很有道理。投資界曾做過統計，2018 年上半年騰訊投資企業的數量超過紅杉資本，拿到瞭數量第一的成績。
騰訊半年報顯示，今年上半年騰訊花在投資並購上的金額約為 794.6 億元。與第一季度投資的 540 億相比，騰訊第二季度投資並購的金額為 254.6 億元，略為放緩。若和收入、凈利潤對比，騰訊上半年花在投資並購上的錢是其總收入的 53%，是其凈利潤的約兩倍。
不過，投資界也從多方獲悉，下半年來，騰訊投資已開始縮緊。配合公司戰略調整，投資部的功能也在發生變化。
加強產業互聯網佈局，騰訊投資的 " 變與不變 "
談及戰略調整後騰訊投資的新思考，湛煒標指出：騰訊投資理念保持不變，即生態戰略出發，支持優秀創業者，看重長期價值，目標放眼全球。
具體來說，投資重點方向和投後服務有所 " 變 "：要進一步加大對產業互聯網的投資佈局，強化升級投後服務，助力投資夥伴更好地成長；同時堅守投資理念 " 不變 "：始終與騰訊整體開放平臺生態戰略保持高度協同，支持優秀創業者，放眼全球持續進行著重長期價值的投資。
" 生態戰略出發 " 是指從開放平臺生態戰略出發，全面擁抱產業互聯網後，伴隨與互聯網各行業深度融合，騰訊投資范圍會隨之擴大，但始終保持與騰訊整體戰略高度協同。
" 支持優秀創業者 " 一方面體現在騰訊投資除瞭戰略協同外，更重要的使命是支持創新的探索。騰訊尊重企業傢精神，希望用投資之手尋找到這些有潛力的 " 顛覆者 "。
對於絕大部分的垂直領域，騰訊通過少數股權投資，開放連接能力幫助其成長。而對於核心社交和頭部內容領域，騰訊會考慮控股和並購。比如大傢熟知的騰訊音樂集團，閱文等。
另一方面，對優秀創業者的支持不會局限在早期或晚期，湛煒標表示，騰訊既投資像京東、58 集團這樣的較為成熟的企業，也投資會投資早期階段的滴滴、拼多多等創業公司。
" 看重長期價值 " 則是強調相對於一些更看重短期價值的投資機構，騰訊投資更看重一傢公司是否有長期增長潛力。
湛煒標指出，騰訊是長期投資人，不太看重市場的短期波動，更看重投資公司的長期復合增長。全球整體經濟在未來可見的一段時間都非常有挑戰，騰訊投資作為專業而嚴謹的投資機構，也會根據市場變化最合適調整具體執行的投資策略，但是騰訊投資堅定看好中國互聯網，包括消費互聯網和產業互聯網的長期巨大發展潛力，會持續進行投資。
" 目標放眼全球 "，指騰訊投資將續加大對海外核心賽道的優秀公司佈局。到互聯網是全球性的競爭，除瞭重點在中國投資，騰訊還在美國、歐洲、東南亞、印度、大洋洲等海外加強瞭投資佈局，這其中既有前沿技術的投資，也有適合當地國情的模式創新。
談到目前快速變化的環境，騰訊投資特別提出強化升級增值服務幫助被投公司在波動的市場環境中取得優勢。騰訊投資會聯合騰訊業務線與大生態圈的資源與影響力，在充分尊重被投公司的理想的前提下，提供符合一傢創業公司全生命周期發展的服務資源，包括人才培訓、人才與組織、管理咨詢、財務稅務支持、法務支持、政府關系支持、品牌建設支持、雲服務等立體化賦能。
湛煒標打比方：" 就像你去餐廳的一個自助菜單，每個菜單我們都針對被投公司設立瞭專門的增值項目，你可以根據你的成長階段隨意組合。"
同時，投資部通過搭建 Echo day，CEO 分享會等交流平臺主動挖掘被投公司的合作需求，和騰訊各個業務溝通合作方案，" 騰訊投資將繼續扮演騰訊與投資夥伴間的橋梁，甘當土壤，一起營造開放共生的互聯網創業生態。"
下一個 20 年
上周，馬化騰在知乎上提出問題：" 未來十年哪些基礎科技突破會影響互聯網科技產業？產業互聯網和消費互聯網融合創新，會帶來哪些改變？"
而這個問題騰訊自己在南京 2018 騰訊全球合作夥伴大會上給出瞭答案做一條河，一面紮根消費互聯網，一面擁抱產業互聯網，和合作夥伴攜手共生。
2010 年後，騰訊就確立瞭 " 開放生態 " 的戰略。當下的騰訊，不僅是與用戶的連接，還是與創業者的連接，與企業的連接。
馬化騰也在此前的公開信中表示 :" 沒有消費互聯網助力的產業互聯網，就像一條無法與大海連通的河流，可能在沙漠中日漸幹涸。" 消費互聯網是大江大河，而產業互聯網是連接大海的入口。
" 如果說，過去 20 年，互聯網的重要進步集中在 ToC 的消費者互聯網；那麼未來 20 年，互聯網的重要發展將來自於 ToB 的產業互聯網。"
騰訊高級執行副總裁湯道生在會上發佈瞭新一輪架構調整後的戰略路線圖：在消費互聯網，深耕好內容，讓連接變得更加生動、個性化和富有品質；在產業互聯網，以雲、AI、安全、LBS 等為底層基礎設施，深耕智慧零售、智慧醫療、智能教育、智慧出行、智能制造、智慧城市等垂直領域，扮演好 " 數字化助手 " 角色。
" 消費互聯網連接的網絡已經基本形成，讓更多的好內容在上面流轉是未來的核心。" 湯道生還表示，騰訊將重點關註內容領域的三大核心趨勢，即內容消費升級帶來的內容精品化、技術進步帶來的文創門檻降低，以及社交、工具等平臺與內容平臺的融合。
無論產業互聯網還是消費互聯網，前沿科技的進步，構成瞭支撐 " 兩張網 " 的基座。" 騰訊將立足腳下，利用好人工智能（AI）、大數據（Big Date）和雲計算（Cloud Computing），即 ABC 科技，構建新型基礎設施，做‘數字化助手’的標配，形成科技創新與產業應用相互促進的良性循環，這在醫療、安防、零售、交通與娛樂行業都有所體現。" 騰訊副總裁姚星表示。
大會上，騰訊還宣佈推出瞭雲啟計劃，騰訊雲總裁邱躍鵬介紹，" 雲啟 " 產業計劃的重點是產業互聯網。騰訊將從資本、資源、技術、能力落地和商機五大領域，加速推動產業互聯網發展。此外，還將成立中國第一所產業互聯網商學院 " 雲啟商學院 "，合騰訊多個頂尖技術實驗室集群能力和資源。
成立 20 年的騰訊所包含的遠比肉眼所及多很多。但近幾年來，堪比一線投資機構的投資成績單，掩蓋瞭其更多的成績。有人多人質疑騰訊是否會成為一傢投資公司嗎？答案顯然不會。
凡是過去，皆為序章，騰訊新的二十年才剛剛開始。
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