一如陳歐的個性洋溢，聚美優品也總是脫不開話題。聚美優品聯合創始人、產品副總裁戴雨森日前在微博中發佈長篇文章，寓意將離開任職多年的聚美。傳聞最終得到確認時仍然引人感慨。自 2014 年上市之後，聚美的表現起伏不定，縮水九成多的市值更是非議頗多。如今正值聚美 "801" 大促在即，創始元老戴雨森離職，是意味著聚美終將沒落還是迎來涅槃？
" 鐵三角 " 解散
戴雨森 7 月 26 日在微博中表示，" 從今天開始，我將退出聚美的日常運營業務，作為合夥人加入聚美的天使投資人和老大哥：真格基金。2009 年的那個夏天，徐小平老師讓我們有機會能夠創造聚美的奇跡。在未來，我希望自己幫助更多當年 Leo（陳歐）和我這樣的年輕人，成就更多偉大的夢想 "。聚美表示，" 非常感謝雨森自公司成立以來的貢獻，尊重他的決定，並祝願他在今後的工作中取得最好的成績 "。
北京企業信用信息網披露的信息顯示，今年 4 月，聚美在北京註冊成立的幾傢分公司負責人都由戴雨森變更為陳歐。其實有關戴雨森離職的消息今年 7 月就有媒體爆料。但如今得到雙方確認，仍難免讓人感慨。聚美創始人陳歐、高級副總裁劉惠璞，還有戴雨森，這三個人被稱為聚美後來的 " 三劍客 "、" 鐵三角 "。其中，戴雨森自 2009 年 7 月從斯坦福大學退學回國和陳歐開始創業，到現在已有八年。
回顧聚美的創業史，2008 年，當時在北京任職於谷歌的陳歐萌生創業念頭，但沒有任何資源的他根本無法說服任何一個谷歌工程師跟他創業，而最終跟隨他的，是美國加州的師弟戴雨森。在創業之初，戴雨森作為一個本能拿到斯坦福畢業證書的高材生，轉身成為聚美的第一個手模。陳歐曾在接受采訪時調侃說，在當初經費缺乏的情況下，戴雨森在自己手上抹 BB 霜、拍照片、在天涯上灌水，講述作為資深美容專傢的使用感受。2014 年 5 月，聚美登陸美國紐交所正式掛牌上市，董事長兼 CEO 陳歐持股 40.7%，聯合創始人戴雨森持股 6.3%。隨後三年聚美股價持續下跌，但戴雨森一直和陳歐一起持續擴張業務。
聚美多事之秋
曾經輝煌、患難，但回憶終究隻是回憶。創始元老戴雨森的離開，難免讓人猜測聚美是否已入窮途。
一位不願具名的資深電商戰略分析師表示，從聚美的發展路徑來看，陳歐所帶領的聚美明顯遇到發展瓶頸。當初美妝特賣模式所依靠的 PC 端、App 端的人口紅利，如今一去不復返。更有大批年輕用戶被如雲集、拼多多等新型社交電商所分流。這不僅是聚美遇到的問題，唯品會同樣面臨這樣的考驗。而從聚美投資影視劇、空氣凈化器、共享充電寶等舉措來看，陳歐明顯有換賽道的想法。聚美更像是一傢創業公司，而對公司未來的發展，不同人有不同的感覺、內部產生分歧、老夥計要做出選擇等，這都是很正常的事。
另一位接近聚美的業內人士表示，從近年來聚美在股市的表現來看，雖然股價極大縮水，但看成交量和具體報表，其實聚美依然活得很好。" 沒有人能夠隨隨便便成功。" 該業內人士稱，聚美有瞭今天的名氣，但是陳歐還很年輕，青年企業傢在成長道路上總會遇到各種挫折和困難，還有很多的機會和可能性。
雪球網披露的信息顯示，在今年 5 月 31 日、6 月 15 日、6 月 30 日，聚美日均交易量分別為 56.27 萬股、77.72 萬股、91.86 萬股。上市公司的股票交易量能夠體現在資本市場上的活躍度，從這一點來看，聚美表現依然活躍。但因聚美從去年 2 月宣佈私有化後，財報一直未披露，所以具體營收和增長情況無從得知。
線下模式碰壁
事實上，聚美遭受非議，不隻有來自內部運營的種種傳聞的原因，同樣有來自外部市場表現欠佳的因素。北京商報記者近日走訪前門發現，曾經聚美全國首傢線下實體店，如今已經被恒源食品商場所取代。據商場內員工介紹，新店在今年過年前便已入駐。
公開資料顯示，聚美前門店於 2013 年 11 月開業。陳歐曾表示，電子商務開設門檻低，消費者對線上化妝品有著天然的不信任，因此開設瞭線下實體店。對於前門店關閉，聚美表示，相較前門地段，王府井地段人流量更大，於是選擇將前門店的資源合並到王府井店內。此外，據聚美客服人員表示，目前全國線下實體店有 4 傢，分別在北京、山東、山西和天津。聚美相關負責人透露，公司未來計劃將線下實體店往二三線城市鋪設，一是二三線城市成本低，二是二三線城市具有消費潛力，希望借此打開市場。
有業內人士表示，聚美的線下實體店主要是為瞭展示品牌形象，而非以盈利為主，這也讓聚美門店的經營承受瞭巨大考驗。北京商報記者在聚美王府井店內體驗發現，聚美實體店內的商品大多隻供試用，若想購買需下載聚美 App，掃描商品的二維碼後才知道價格並通過線上購買。同時，地處北京地標性位置前門，租金可想而知。據瞭解，聚美所在前門店的租金門檻較高，據周邊租戶介紹，旁邊的鋪位出租價格為 25 元 /㎡/ 天。
押寶共享經濟
" 哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。" 這句陳歐過去的代言廣告詞，如今成瞭聚美的真實寫照。聚美是一傢被真格基金認定為回報率最高的投資項目之一，如今雖遭爭議，但陳歐顯然對未來有自己的思考。
2016 年，陳歐投資影視劇時曾表示，" 砸錢就能獲得流量的 PC 時代已經一去不復返瞭，在移動互聯網時代，很多公司的融資估值達到上億美元後，規模也很難再做上去瞭 "。投資影視劇，被視為當時聚美探索美妝上下遊發掘新市場的舉措。今年 5 月，聚美宣佈跨界進軍智能傢居領域，並首發瞭兩款空氣凈化器；就在幾天後，聚美又宣佈以 3 億元收購深圳街電 60% 股權，陳歐親自擔任街電董事長。對於站上共享風口的信心，他不惜與王思聰在微博上互懟。
" 陳歐對於未來的發展有著新的考量，他將現在視為聚美的二次創業。" 一位聚美內部員工表示，街電是當前公司大力投入的一項業務，但並不像外界所說的 " 不務正業 "，對於未來共享充電寶的切入場景，以及與電商的結合，陳歐有著充分的考量。
互聯網企業誰不是在搶占未知的風口？一位電商行業觀察者表示，就好像樂視一樣，如果現在的樂視依然蒸蒸日上，有幾個人會指責他說的 " 生態化反 "？同樣，對於陳歐來說，如果現在聚美的股價一路飆升，他的投資也不會被認為是 " 不務正業 "。
在互聯網行業專傢徐斌看來，對於一傢體量足夠大的上市公司而言，需要給投資人打造一些有想象空間的領域。聚美要證明自身吸引力不是單純靠利潤，更多是有沒有未來空間。把公司放在共享經濟這個最熱的風口上，它在資本市場會有所反饋。
