單說這個理由,谷歌就應該花高價把 Snap 買下

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BI 中文站 8 月 5 日報道

正如 BI 的阿萊克謝 - 赫爾斯(Alex Health)周四報道的那樣,谷歌曾在 2016 年初計劃以 300 億美元的高價收購 Snap。這一價格看上去的確讓人震驚,但是,如果你知道瞭 Snap 對谷歌的意義、特別是在電視領域的作用,那麼谷歌的想法也就不足為奇瞭。

誰會知道,谷歌收購 Snap 的交易到底能否發生?不過,這樣的並購交易對谷歌到底有多大的意義,還是值得人們認真思考的。要知道,谷歌收購 Snap,不僅可以阻擊 Facebook 擬收購 Snap 的計劃,而且還可以讓自身的發展獲得更大的動力。

總體而言,Snap 與谷歌的全球化視頻平臺 YouTube 聯手,將會幫助谷歌獲得巨大的廣告資源,並成為電視市場上的一大王者。

在視頻市場吸引年輕用戶

對一些廣告客戶而言,YouTube 業已成為傳統電視之外的可靠替代品。但是,Snap 加盟之後,將有利於谷歌推動更加年輕的用戶來觀看日常視頻,畢竟,Snap 的每日用戶數量已經達到 1.66 億之多。

如果廣告買傢會抱怨網絡視頻比不上傳統電視,那麼這就有失公允瞭,畢竟,電視在短時期內,仍然會擁有大量的觀眾支持。

Snap 宣稱日常用戶平均每天通過該服務觀看 30 分鐘的視頻,相比較而言,YouTube 用戶如今平均每天花費 60 分鐘通過該移動應用觀看視頻,而 Facebook 也在采取一切措施來征服用戶花費一段時間觀看其動態消息(Newsfeed)中的視頻內容。

如今,YouTube 的每月用戶數量已經高達 15 億。YouTube 如果與 Snap 整合,那麼谷歌在吸引年輕用戶方面將擁有無可比擬的優勢。谷歌將因此獲得一條直接的通道,吸引那些在手機和平板電腦等移動設備上花費大量的時間的年輕用戶。不難想像,谷歌專業化的廣告業務能夠將各大品牌商與大多數青少年和 20 歲上下的年輕用戶每天連接在一起,這樣將幫助谷歌在打擊當前通過電視來開拓業務的營銷對手方面獲得巨大優勢。

總而言之,谷歌將能夠鎖定那些極具價值的年輕用市場。不管怎麼樣,Snap 與 YouTube 的聯袂會讓谷歌在電視和視頻領域擁有強大的力量。

效仿 Instagram 模式

當然,Snap 與 YouTube 的合並交易還具有協同效應影響。Instagram 為何會受到廣告主的青睞,除瞭該應用擁有大量的用戶之外?事實上,Instagram 的數據以及後端廣告購買與追蹤系統都整合到瞭 Facebook 的業務之中。這樣,各大品牌商就可以非常容易地購買這兩大平臺上的廣告,並追蹤各自的表現。

如果谷歌將 YouTube 和 Snap 也整合到廣告購買基礎架構之中,那麼這樣將有助於促進 Snap 從一個營銷人員眼中的 " 小不點 " 成長為一個在谷歌廣告交易平臺上具有舉足輕重地位的標準產品。與 Snap 不同的是,谷歌與主要廣告機構和營銷機構都一直保持著深厚的關系和傳統。因而,毫無疑問,YouTube 與 Snap 的整合將會給谷歌帶來豐碩的回報。

另外,谷歌還可以利用其新建的雲平臺,來幫助推廣網絡視頻廣告制作業務,例如開發出時長 6 秒的廣告,而用戶又必須要瀏覽這些廣告。盡管 Snap 的用戶可能會抱怨類似的模式,但是,這種措施可能會有助於 Snap 更好地吸引那些目前仍在抱怨定制化廣告服務的營銷人員。

打擊 Facebook

另外,谷歌還可以效仿 Facebook 努力培訓用戶依賴和觀看視頻以及在其平臺上尋找電視劇的方式。不過,目前這還不是多數用戶使用 Facebook 的方式。

YouTube 與 Snap 都不需要培訓用戶,因為用戶會自覺地利用這些平臺來尋求相關的影視劇內容,特別是通過 YouTube 平臺,相比較而言,除瞭在通訊業務之外,Snap 正在努力推出一些新功能。

當然,YouTube 與 Snap 推出的原創影視內容越多,那麼他們使用各自平臺來交叉推廣的內容也就越來越多。當然,Snap 還需要證明其能夠繼續吸引年輕用戶。Snap 與谷歌的交易一方面會幫助谷歌獲得更多年輕用戶的支持,但同時也會導致谷歌面臨更加嚴格的監管審查。當然,如果這一交易完成的話,谷歌因此賺取的大量電視廣告費用還無法在一夜之間抵消 300 億美元的並購成本。

但是,Snap 與 YouTube 的聯袂將產生一個強大的廣告角色,僅從這個角度來看,這一交易的潛力就足以值得人們關註。(編譯 / 金全)

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