編者按：本文轉載自公眾號 keso 怎麼看（微信 ID：kesoview），轉載已獲得作者授權。
春節前，劉強東發瞭個微博，說京東過去一年給員工繳納瞭 60 億元保險和公積金，並強調，京東堅持全員全額繳納五險一金，" 如果通過勞務外包或者少繳，一年至少可以多賺 50 億人民幣。"
（劉強東的微博）
不料，劉強東的言論遭到阿裡巴巴集團市場公關委員會主席王帥的恥笑，他借 " 阿裡公關部小強 " 的嘴說：" 交五險一金是企業公民的基本義務，想不明白怎麼還有企業傢拿這些本來該盡的基本義務，來炫耀自己。"
（王帥的微博）
王帥在裝傻，不但自己裝傻，還動員瞭一堆阿裡旗下的官方微博，步調一致地圍攻劉強東。那聲勢，那陣仗，可比圍攻光明頂的六大門派氣派多瞭。
（阿裡系微博集團軍）
劉強東當然不是直接沖阿裡去的，也不是在暗示阿裡員工沒有五險一金，他是有所指的。早在去年初，在一檔電視節目中，劉強東就清楚地表示過京東對企業用工的態度：
我們每一個聘用的人員，保安、保潔、每個快遞員都必須跟京東直接簽勞動合同，不允許有一個員工交給外包公司。如果一傢公司是靠克扣員工的五險一金掙錢，犧牲他們 60 歲以後保命的錢，那是恥辱的，賺瞭多少都會讓我良心不安，我沒有成就感，這傢公司的存在也沒有價值和意義。
他還在微博上痛陳快遞行業的 " 毒瘤 "，直指 90% 的從業人員沒有五險一金。《人民日報》也做過調查，發現有九成快遞員沒有簽任何勞動合同，更不要提五險一金瞭，這也佐證瞭劉強東的說法。
截至 2017 年 9 月 30 日，京東全職員工數量為 137,975 人，是雇用員工數量最多的互聯網公司，阿裡巴巴的雇員數量隻能排在第二位，截至 2017 年 9 月 30 日，阿裡雇用全職員工數量為 63,809 人，不到京東的一半。阿裡巴巴的員工主要是都市白領，但京東不同，僅京東物流員工數量就超過 12 萬，絕大部分為每天奔波在街巷樓宇間的快遞員。京東 60 億元的五險一金支出，主要是為這些藍領工人繳納的，是他們 "60 歲以後保命的錢 "。
可以拿來做對比的是 " 四通一達 "（申通、中通、圓通、百世匯通和韻達），這五傢快遞公司拿走瞭阿裡平臺絕大部分快遞物流業務，它們全部采用以加盟為主的發展模式，不與快遞員簽訂勞動合同，也不需要為快遞員繳納五險一金，在激烈的市場競爭中可以低成本快速擴張。
王帥不可能不知道，阿裡平臺每年上百億件包裹的業務規模，就是由這些沒有五險一金的快遞員支撐起來的。你當然可以說，快遞公司有沒有給員工繳納五險一金跟電商平臺沒有關系，就像快遞公司也可以說加盟商有沒有給員工繳納五險一金跟快遞公司沒有關系一樣。但你不能不承認，這些沒有五險一金的勞動者，用他們的低成本，幫助阿裡建立起自己的帝國，他們自身卻在這個富麗堂皇的帝國中一如既往地卑微著。
相反，像京東、順豐這樣的直營模式，成本極其高昂，尤其是人力成本。界面有一篇報道《順豐不 " 順 "》，提到國傢郵政局公佈的 2017 年快遞企業總體服務滿意度調查排名，順豐毫無意外地高居榜首。但與此同時，順豐的業務量增速卻遠遠比不上通達系快遞公司，甚至還達不到全行業平均增速。這個市場並沒有對 " 好 " 企業進行獎賞，因為大量你我這樣的消費者，隻因快遞費便宜瞭幾塊錢而選擇瞭 " 爛 " 企業。服務滿意度最高的企業正在逐漸失去對它滿意的消費者，首要原因就是成本。
對員工好，尤其是對藍領工人好，有時候不但構不成競爭優勢，甚至可能是競爭劣勢。京東去年前三個季度的凈利潤也才 46 億元，卻願意拿出 60 億元為員工繳納保險，如果這是炫耀，它確實值得炫耀。這時候跳出來唱 " 企業公民的基本義務 " 這樣的高調，就好像質疑一個聲明不做假賬的會計：不做假賬是會計的基本義務，這有什麼好炫耀的？是的，有一任國務院總理就專門為會計學院題瞭四個字：" 不做假賬 "。
阿裡巴巴對劉強東一條微博的過度反應，讓我覺得有點不同尋常，仔細想想，其中可能有大哥罩著小弟，替小弟出頭的意思。畢竟，被劉強東敲打的那些快遞公司，都是跟著阿裡巴巴混飯吃的，它們自己確實不方便出來反駁劉強東，你總不能跳著腳說 " 我不繳社保我自豪 " 吧？
而且，阿裡巴巴、雲峰基金和菜鳥網絡接連投資瞭多傢快遞物流企業，星辰急便、百世、全峰、圓通、卡行天下、以及海爾旗下的日日順等。同時，菜鳥網絡正在把自己打造成天下所有快遞物流企業共同的大腦和神經系統。所以，最適合反擊劉強東的角色，就是阿裡，隻能是阿裡。
在這個格局中，重要的不是對錯，而是利益。劉強東當然也有他的利益考慮，京東物流也要單獨上市，甚至還會跟劉強東唯一認可的順豐速運發生正面競爭。但眼下，京東和順豐的模式才是讓快遞行業有未來的模式，所以，我必須為劉強東打 call，並希望有更多的快遞公司 " 拿這些本來該盡的基本義務，來炫耀自己 "。
