這是最後一個萬億分期場景,卻騙貸橫行

08-18

房貸車貸,人生中除瞭這兩項巨大開支外,排在第三位是什麼?

婚嫁。

盡管婚嫁市場在年年縮水,但依然有萬億市場,業內人士將稱其之為 " 最後的分期場景 ",不少巨頭虎視眈眈,準備進入。

然而,已進入行業的玩傢,卻發展緩慢。

風控太難,騙貸橫行,B 端和 C 端勾結套現,一傢平臺曾經數月被薅幹。

最後的藍海,卻荊棘密佈,這片市場可能爆發嗎?

01 最後的場景

最近兩年,消費金融崛起,租房、3C、旅遊、教培、醫美、傢裝,幾乎席卷瞭所有的消費場景。

" 場景 + 分期 " 從藍海變成紅海,最終淪為一片血海。

大傢都急於拓展新的疆土,來規避廝殺。

有趣的是,不少玩傢不約而同地,將眼光轉向瞭婚嫁場景。

" 這可能是消費金融領域最後一個場景 ",某持牌消費金融公司也正在佈局婚嫁,負責人金嫻稱。

婚嫁市場有多大?

" 婚嫁市場的具體規模,沒有明確數據,但卻可大致推算 ",婚嫁行業垂直自媒體負責人張玉民稱。

目前,國內結婚人數逐年遞減,但每年依然有 1000 萬對情侶步入殿堂,婚紗照、婚慶策劃、婚宴、蜜月遊一條龍,平均下來也要 10 萬塊左右。

" 如此換算,這就是一個萬億市場 ",張玉民稱。

而婚嫁市場的主力軍,基本都是 90 後,他們對新鮮事物接受度高,分期消費的理念也較為強烈。

在此之前,城商行曾有過嘗試。

2013 年,吉林銀行就推出瞭結婚貸款產品,他們也去婚慶公司以及婚姻登記處做過宣傳," 但是這塊業務一直沒做起來," 相關負責人稱。

大銀行覺得這塊肉太小,而小銀行的審核門檻極高,下款率不高,導致金融在其中的滲透率極低。

" 這才是真正的藍海 ",金嫻稱,萬億市場,客群優質,傳統金融機構並未吞噬,才給瞭消費金融公司諸多機會。

從 2016 年開始,互聯網玩傢切入婚嫁市場。

一類是電商系。

他們有自己的婚嫁電商平臺,同時可以給用戶提供婚嫁分期和貸款服務,比競嫁網、新婚寶、婚禮紀、囍分期等。

另一類是消費金融系。

他們對接線下的婚慶公司,給用戶提供分期貸款,如分蛋金服。

然而,如今的婚嫁分期市場,隻可用 " 慘淡 " 來形容。

" 預計在一年多的時間裡做到 50 到 80 億的市場規模,但是目前隻做到瞭 5000 多萬 ",競嫁網創始人蔡鶴雲曾調研,上海婚嫁市場規模在 300 到 400 億之間。

他們曾雄心壯志,結果市場之慢熱,超出他們想象。

而 2016 年成立的分蛋金服,目前放貸規模僅 4 億。

寥寥不多玩傢,發展並不算快,而絕大多數公司隻是表現出興趣,依然冷冷在場外觀望。

這片萬億市場,為何遲遲沒有迎來它的春天?

02 騙貸橫行

婚嫁場景的最大弊病,是欺詐。

在 " 場景 + 分期 " 行業,醫美和培訓一度被業內人士認為是偽命題。

因為這兩個行業價格都不透明,也很難定價,導致瞭中介橫行:在醫美行業,中介提成高達 50%,培訓高達 30%。

中介的存在,讓這兩個場景騙貸和套現問題,都很難根治。

但婚嫁場景不一樣,價格早就透明見底,大傢在過度競爭中,利益已薄如紙,根本沒有中介存在的可能性。

如此的場景,騙貸相對應該更難,事實真的如此嗎?

徐春捷回憶,在 2016 年年中,分蛋金服成立之後,幾乎同一時間,北京也有一傢公司推出同樣產品。

該公司本身就有婚慶業務,迅速簽下大量婚慶公司。過度擴張之後,公司出現大量壞賬,直接導致崩盤,退出婚嫁消費金融市場。

他們到底遭遇瞭什麼?

華北區從事套現的大中介彬和稱,他曾觀察過婚慶市場,他看到很多欺詐情況。

一種是 C 端欺詐,偽造成要結婚的用戶,來純套現。

另一種,是 B 端欺詐,因為婚慶門檻太低," 甚至新成立一些婚慶公司,用來純套現,騙到錢後就跑 "。

而第三種,就是雙方勾結,套現出來後相互分成。

" 這個場景太容易被攻破,因為很難核實對方這部分錢的真實用途 ",彬和稱。

分蛋金服的創始人徐春捷同樣發現瞭這個問題。

他在創立分蛋金服,曾是消費金融的老兵,深知行業風險,而不敢冒進。

分蛋金服曾進入二三線城市,試水後很快出現 B 端套現的苗頭,他立馬收手。

直到現在,徐春捷隻會和每個區域排名前五的機構合作。

即便做好瞭 B 端風控,C 端風控依然是個難題。

" 我們會要求獲得雙方父母的電話 ",徐春捷稱,考慮到 " 面子 " 問題,這樣違約的可能性會降低。

但前提是,這得是一場真實的婚禮。

看結婚證?但是很多安排婚宴的情侶,很多並沒有領證;就算獲取雙方父母的電話,也可能大傢聯合起來撒謊。

就算證明是真實婚姻,如果他申請貸款 10 萬,如何證明他真實花瞭 10 萬?

比如,他說要請 10 座客人,結果隻有 5 桌;申請填寫瞭 2 個攝影師,結果隻請瞭 1 個——這些款項細節,都如何核實?

風控之難,難如上青天。

面對風控難題,競嫁網另辟蹊徑,直接選擇繞過風控。

他們現在聯合銀行推出的 " 結婚貸 ",但競嫁網在其中隻擔任助貸角色,負責獲客和進件,最終的風控和放款,都交給銀行。

雖然規避瞭風險,但是這種模式下款周期長,又有商戶推廣力度不足等諸多問題。

除瞭風控之外,因為婚禮場景的特殊性,後面將還面臨一大堆難以想象的難題 ……

03 行業洗牌

盡管是萬億市場,但婚嫁整個行業,都處在瞭下行震蕩期。

在前段時間剛剛結束的中國婚禮行業高峰論壇中,江蘇省婚慶行業協會會長常真稱," 從大數據上說,整個結婚人數大幅度減少,門檻又特別低,造成這個行業競爭無序,是有往下走的趨勢。"

結婚人數在逐年降低,也導致瞭競爭不斷加劇。

婚嫁行業早已過瞭暴利時代,利潤非常薄。據業內人士稱,目前婚慶公司一單的利潤 " 能有 10% 就很不錯瞭," 商戶都在用減法來做營銷——比如打折、促銷。

用戶一上來的第一反應,肯定是講價,分期這種 " 加法 " 手段,還沒有成為他們第一考慮的方式。

蔡鶴雲認為這項業務和車貸一樣,需要一定的時間來培養市場," 很多商戶和用戶都不知道婚禮還是可以分期的。"

" 商傢對分期的推廣力度,遠遠不夠 ",蔡鶴雲稱。

行業都到瞭生死存亡的關鍵節點,哪有時間去想,如何通過金融手段,去挖掘客戶的剩餘價值?

市場反應淡漠,而婚慶又是一個超級低頻(一生最好隻有一次)的需求,地域又極為分散,導致各個平臺很難全國佈局。

這個難點競嫁網也一直沒有突破。

目前他們和上海市上百傢酒店的合作,但業務還是沒有走出上海。

" 我們隻做上海,但是 APP 卻是面向全國的,導致 APP 裡 90% 的申請都是無效的 ",蔡鶴雲稱。

對於女孩來說,婚嫁隻有 " 我願意 " 的那一刻的儀式。但這個流程,卻牽動無數的細分場景,婚宴策劃、酒店、影樓等等。

因為很難規模化,行業盈利也將成為難題。

"C 端是賺不到錢的 ",蔡鶴雲倒是看得很清楚,C 端的那點利差和服務費,實在覆蓋不瞭成本。目前,競嫁網僅能夠實現盈虧平衡。

但蔡鶴雲看到瞭另外一個商機,他發現,B 端倒是很缺現金流。

可以幫助 B 端做應收賬款融資、回籠現金流等服務,這也是婚嫁行業的一大痛點," 目前還沒有人來做這件事情,可能會是一個很大的市場 ",蔡鶴雲說。

而其他玩傢,有更大的野心。

他們試圖通過婚嫁場景為入口,切入 " 傢庭 ",去拓展後期的其他傢庭消費場景,比如:生育、月子、保姆服務等。

這個市場未來是否會爆發?

競嫁網和分蛋金服的兩位創始人都認為,關鍵因素看:銀行或更多互聯網玩傢是否進入,共同將市場激活。

據業內人士預測,在傢庭大額消費貸款中,除去最大頭的房貸、車貸和裝修貸款,下一個目標就會是萬億產值的婚嫁市場。

銀行對其已蠢蠢欲動,而互聯網巨頭也開始佈局。蘇寧消費金融相關人員透露,他們也正在看這片市場。

當玩傢大批量進入,整合產業,培養用戶之後,婚嫁市場可能會迎來爆發。

" 看到這片藍海的人,並非一個,遲遲沒有發展起來,背後必然有其邏輯 ",金嫻稱。

這個場景涉及的人員關系復雜,場景復雜,風控極難。

萬億市場的最後一片藍海,荊棘密佈,同時也意味著機會叢生。

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