沒錯，新樂視的確姓孫瞭！就在他投資樂視 150 億元的 5 個月後。
7 月 21 日，樂視網終於宣佈孫宏斌全票通過，成為樂視新一任董事長。目前看，他上任後將集中力量，聚焦樂視目前的核心資產——樂視網、樂視致新、樂視影業上發力，這三傢被業內成為 " 新樂視體系 "。
至於這個 " 新樂視 " 能否逆轉頹勢，進入新的良性循環，還是要先看孫宏斌作為商人的經歷，畢竟，人都被過去塑造，商道即人道。
在小郝子看來，孫宏斌是行事特立獨行的商人，他的經歷在中國商界也算絕無僅有。他一直奉行 " 大賭大輸大贏 " 的策略，他的命運也確實如此。
孫宏斌在聯想集團少年得志，25 歲已成接班人，後來年輕氣盛，犯瞭錯，進監獄，兩年出獄後，卻又和恩師柳傳志一笑泯恩仇，拿著柳傳志給他的 50 萬創辦順馳。
又是短短幾年，憑著激進的擴張策略，順馳做到銷售額過百億，攪動地產圈，成為 " 搶地瘋子 "，但後來因為過於激進的財務政策，不得不把企業賣給瞭香港人。
此後，沒過幾年孫宏斌再憑借融創東山再起，幾年之內做到銷售額過千億，快速上市，並收購瞭綠城，今年更是拿下樂視和萬達的股份。
從孫宏斌的經歷來看，他之所以能夠歷經風險而不倒，很重要的原因是：不管輸多少錢，卻一直沒輸掉信譽，給人的感覺也是一個厚道的人。同時，他雖然和賈躍亭一樣願下重註賭未來，但更有節制和理性，是個精致利己主義的商人，該割舍時當機立斷、不猶豫。
比如，在順馳資金鏈即將斷裂時，他願意割肉，以 13 億元的價格低價賣掉，並將處理幹凈所有欠債，而後來操作融創的時候，也像《大明王朝 1566》裡的馮保，懂得三思 " 思危、思退、思變 "，沒有再全國性地鋪張生意，而是專攻一二線城市，強化資金鏈周轉，抓住瞭地產的黃金時代，異軍突起。
而賈躍亭與之相比，之前的路還是不那麼坎坷，而且就像傳言孫宏斌評價他的 " 主要就是老賈，他猶猶豫豫的，該賣不賣，不堅決，前幾天開股東會還說：七個子生態，一個都不能少！還一個不能少？你能做好一個就牛逼大瞭！"
而更重要的是，孫宏斌有柳傳志說的 " 一眼看到底 " 的眼光，用他自己的話說：有人不知死，有人不怕死，小郝子覺得他是知死也怕死，所以能 " 從前種種，譬如昨日死，以後種種，譬如今日生 "。
而賈躍亭是不知死也不怕死！所以總是蒙眼狂奔，懸崖上面走鋼絲。當年，他曾經豪言 "LeEco 要麼偉大，要麼死亡，絕不會委身於任何一個第三方 "，可如今，豪言仍在，物是人非，賈躍亭因夢想窒息，最後隻留給人們一聲嘆息。
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作者：小郝子 / 10 年傳媒經歷，前商業雜志資深記者，一隻互聯網商業模式的思考喵……互聯網的幸福就在這裡。
