編者按：本文轉自微信公眾號" 悅濤 "（shenzhenjingji），作者：悅濤；36 氪經授權轉發。
深圳是一座互聯網城市麼？" 是的，有騰訊。"
然而在騰訊光環之下，深圳有在這一輪互聯網浪潮中落後的危險。
典型表現是青黃不接。深圳有瞭 7 傢世界 500 強，但是在騰訊、迅雷之後，深圳多年沒有出現拿得出手的互聯網公司瞭。
深圳的互聯網業嚴重缺乏 " 新興中產階級 "。
它可能會讓深圳 " 互聯網一線城市 " 地位岌岌可危。
1. 獨角獸落後於北上杭
互聯網開閘 20 多年，已經走過粗放成長的階段。
那麼城市間的對比，就是個值得嚴肅對待的問題瞭。
2016 年初，美國研究機構 SpokeIntelligence 和 VBProfile 聯合發佈獨角獸企業報告，33 傢中國企業上榜。
北京 13 傢、上海 8 傢、杭州 5 傢、深圳 2 傢。
騰訊科技寫的稿子分別羅列瞭北京、上海和杭州的獨角獸，並總結各自特點。
北京
上海
杭州
然後在結尾提瞭一嘴：
" 除瞭北京、上海、杭州，深圳、珠海、廣州、重慶、廈門也都有企業上榜。"
這算不算對深圳的。。。。。人格侮辱？
至少是網格侮辱。
今年初，科技部火炬中心發佈《2016 年中國獨角獸企業發展報告》。
131 傢獨角獸企業中：北京 65 傢、上海 26 傢、杭州 12 傢、深圳 12 傢。
從數量上看，深圳和杭州持平。
但是，從質量上看，前十名如下：
深圳入圍的兩傢是：大疆創新和菜鳥網絡。大疆是硬件企業，菜鳥 …… 好吧，畢竟註冊在深圳。
然後，再看體量。
北京第一：總估值 2137 億美元，占全國總估值 44%。
杭州第二：總估值 1335 億美元，占全國總估值 27%。
上海和深圳分列第三、第四位。
深圳獨角獸估值占比：8%。
剛上市的創業培訓機構 i 黑馬也給深圳補瞭一刀。
它去年發佈的互聯網獨角獸報告（估值 10 億美元的未上市企業）統計如下：
北京：37 個
比例：44%
創業資源指數：★★★★★
投融資指數：★★★★★
上海：22 個
比例：26%
創業資源指數：★★★★☆
投融資指數：★★★★
杭州：8 個
比例：9%
創業資源指數：★★★☆
投融資指數：★★★☆
深圳：7 個
比例：8%
創業資源指數：★★★
投融資指數：★★★
不知為什麼，悅濤覺得深圳在互聯網界的輿論裡是受欺負的。
2. 獨木支撐的深圳？
以上幾個榜單，說明這幾年深圳互聯網業沒有培育出足夠的 " 中產階級 "。與互聯網一線城市的地位不相稱啊。
除瞭騰訊，沒有第二傢 10 億美元的互聯網上市公司。
迅雷：3 億美元；500 彩票網：4 億美元；A8 新媒體：11 億港幣。
兩傢有牛掰潛力的企業：快播已廢；走秀已殘。
之前在美國上市的樂逗遊戲已經退市。
未上市公司中，刨去大疆、柔宇等硬件公司，房多多成敗未定，就剩下瞭土巴兔和分期樂（樂信集團）。
對比杭州，阿裡與騰訊目前難分伯仲，但在獨角獸企業上，深圳已經落後於杭州。
最近一個消息是：國內首傢互聯網法院在杭州落地。意味著杭州在互聯網領域的地位得到自上而下的強化。
一流企業做標準，一流城市恐怕也都想做標準。
本來深圳的競爭對手是北京，現在杭州迎頭趕上，上海也顯示出多元化的發力。
深圳已經面臨在 " 互聯網一線城市 " 競爭裡落敗的危險。
3. 一些可能的原因
深圳本質上是一個硬件城市。這是深圳一直以來的比較優勢：完善的組裝供應鏈、便捷的物流外貿、珠三角城市群的協同。
深圳的七大戰略新興產業裡，" 新一代信息技術產業 " 增加值（4000 多億）是遠遠超過互聯網產業（768 億）的。
前者顯示深圳的務實性格，仍然是深圳的支柱、也是基因所在。相比之下天馬行空的互聯網，深圳更擅長務實的部分。
人才，尤其是梯次銜接的人才，是深圳最大的短板。
知乎上一個深圳本土生長的工程師這麼形容：
人才，特別是尋找實習生，在校大學生，應屆畢業生的時候，這三類人才資源基本上在深圳本地是找不到的。
由於大學的缺乏，導致整個城市嚴重缺乏文化底蘊，所以在這一輪（2013 － 至今）深圳並沒有誕生類似 知乎、陌陌 這樣的互聯網產品 ....
甚至我沒有聽過任何一傢新出現的有趣的互聯網初創公司。
高房價
華為和騰訊這麼牛掰，任正非和馬化騰也都對房價發表過意見。
任正非去年吐槽房地產對制造業的擠壓效應。
馬化騰在 2012 年就吐槽：一線城市高房價讓員工和企業的壓力都加大，要轉向二線城市佈局研發中心。
今天的房價比 2012 年又漲瞭 2 倍。
於是騰訊科技去年搞瞭個采訪：房價暴漲讓大批互聯網從業人員逃離。
其實來去都有，但是賣房創業那些，的確受傷不淺。
生活質感
深圳是個高度工業化的城市，服務業也是工業流水線的特色和效率。
但社會結構高度垂直和割裂。各條塊的行業、人群間缺乏交互氛圍，缺乏鏈接點。也就各忙各的，工業化、務實化、效率化。缺乏交融氛圍。
比如生活類、消費類的創業基因，是欠缺的。
但是近幾年互聯網的風向，恰恰在向這個方向吹：滴滴、摩拜、58 同城、大眾點評 …… 包括 2C 的電商。
國務院近日印發的《關於進一步擴大和升級信息消費持續釋放內需潛力的指導意見》裡的四大重點領域，第一條就是 " 生活類信息消費 "。
再誕生一個騰訊有多難？
深圳畢竟是一線城市。不是嚇大的。
樂信 CEO 肖文傑曾是騰訊財付通的產品總監，2013 年從騰訊拉出 5 個人做分期樂的時候，效率沒問題、產品沒問題，咖啡館裡忙 3 個月，就把平臺推上線。
剛開始隻註重支付轉化率。因為這是當年財付通的核心指標。但優化瞭很多遍他們發現有些指標還是上不去。
最後肖文傑反省：我們發現這裡面本質還是用戶購買力的問題。
互聯網創業，要堅持一些東西，要舍棄一些東西，還要擁抱一些東西。
否則，會被自身固有的基因一直局限。
5. " 互聯網一線城市 " 的戰爭，決定未來城市地位
" 互聯網一線城市 " 的戰爭已經打響。
競爭的必要條件：豐富興盛的互聯網業態、穩定持續的創造力和更新換代、與現實社會的交互，而不隻是碼農的自娛自樂。
深圳的產品能力、技術開發能力、硬件能力，很強。
深圳對軟件的支持力度也不弱，在軟件稅費等方面，一直給極大的優惠和鼓勵。
然而軟件局限在應用化、工具化層面。
但是這一輪互聯網浪潮，大量交易、數據與生活交融化、線下打通化，追求生態豐富性、場景多樣性。
深圳面臨的就是生態上的短板。
這個短板甚至跟城市基因相關：務實度高、生活敏感度弱。
這是生態之爭。除瞭騰訊這樣的大象，還要有層次豐富、多樣的 " 中產階級 "。
人們的生活正在搬到線上，有多少獨角獸企業，決定瞭能吸納的流量、能處理的數據、在新經濟裡分紅的比例、就業、稅收，以及衍生服務業。
實體產業和線下商貿未來仍然重要，但增量部分很大程度上來自互聯網上能占據多少空間。
" 互聯網 +" 的能力意味著一座城市未來的入口平臺地位。
（本文有刪減，點擊查看原文）
