共享的火爆從共享單車開始已經持續瞭近一年,但依然避免不瞭產品發展的 " 自然規律 ":初生——成長——成熟——衰退," 共享經濟 " 也不可避免的進入瞭半衰期。
由 " 備受追捧 " 到 " 備受爭議 "," 共享經濟 " 已經漸漸成瞭媒體報道的 " 老顧客 "。經過時間和市場的檢驗,一份關於 " 共享經濟 " 生存現狀的成績單亟待出爐:
共享單車:報憂不報喜
現狀:共享單車滿足瞭 " 短距離 " 出行的剛需,已經經受住瞭市場檢驗具有存在的必要。如今的共享單車一方面不再單純,幾乎紛紛綁定瞭打車軟件等其他功能,昨天 QQ 也宣佈正式全面接入摩拜單車。另一方面有普遍向 " 免押金 " 模式靠攏的趨勢,這可能得益於交通部門《關於鼓勵和規范互聯網租賃自行車發展的指導意見》中關於鼓勵 " 免押金 " 的政策導向。
而以摩拜和 ofo 為首的共享單車 , 從馬化騰在朋友圈裡懟 ofo 投資人開始 ,ofo 方就不斷傳遞出 " 求和 " 的信號," 合並傳聞 " 在之後更是此起彼伏,最近稍有停息。
在單一市場模式難以形成差異化競爭下,共享單車領域也在上演 " 馬太效應 ",處於二三線的部分共享單車在殘酷的市場競爭下,則相繼交出瞭 " 死亡 " 成績單:
—— 6 月初,悟空單車倒閉
—— 6 月中,3Vbike 倒閉
—— 8 月初,町町單車倒閉
—— 8 月中,酷奇單車押金難退
—— 9 月中,小藍單車人去樓空押金難退
—— 9 月底,小鳴單車押金難退
" 消費者投訴 " 則是見證共享單車 " 死亡 " 成績單的重要證據。
小結:共享單車前期投入多,運營成本高,盈利周期長,需要 " 雄厚 " 的資金支持是共性。而 " 頭部融資 " 集中在 ofo、摩拜身上,後入局的共享單車品牌吸引持續融資是難點,沒有創新突破缺乏競爭力是 " 痛點 "。在共性問題解決的前提下,剩下的就是市場的 " 優勝劣汰 ",這是必然。
共享充電寶:不痛不癢
現狀:聚美優品 CEO 陳歐曾高調看好共享充電寶投資街電,卻相繼陷入瞭輿論 " 攻擊 " 中,一方面王思聰在朋友圈懟他,表示共享充電寶要能成功他就吃翔,另一方面陳歐在聚美優品吃緊時,還力投共享充電寶引得股東不滿,被發文怒懟。
從聚美優品和陳歐的現狀來看,陳歐投資共享充電寶更像是在聚美優品困境下的一次賭博,但事實證明王思聰越來越像對的。共享充電寶最近的批量死亡也能說明些問題瞭:
—— 10 月初,樂電進入清算階段
—— 10 月中,河馬充電進入清算階段
—— 10 月中,小寶充電進入清算階段
—— 10 月中,放電科技進入清算階段
—— 10 月中,pp 充電進入清算階段
—— 10 月中,泡泡充電進入清算階段
—— 10 月中,創電進入清算階段
所幸共享充電寶的戰役還沒完全輸掉,依然有怪獸充電、街電、小電、來電等共享充電寶尚存,隨著競爭的加劇,海外市場也成瞭共享充電寶品牌的爭奪地。
小結:共享充電寶從誕生之初就被視為 " 偽剛需 "。但經過市場的檢驗,共享充電寶作為 " 充電的補充 " 確實有其小眾市場,針對不同的人共享充電寶可以是 " 痛點 ",也可以是 " 癢點 "。所以一出來就被 " 否定 " 的共享充電寶反而顯得沒有那麼糟,共享充電寶也沒有在市場的檢驗下消失殆盡,但就目前的形式來看,沒有逃出 " 共享單車走過的路子 "。
共享汽車:冰火兩重天
現狀:共享汽車作為共享的新嘗試,席卷瞭新一輪的融資風潮,當中湧入瞭不少入局者,比如一度用車、Car2share、TOGO 途歌、Gofun、EEZY、盼達用車、蘇打出行 Soda 等。
這些共享汽車幾乎都為 " 新能源 "+" 車聯網 " 式的 " 分時租賃 "," 有本無車 " 一族的年輕人是共享汽車的消費主力,如何實現盈利則是共享汽車目前面臨的主要問題。
在各品牌紛紛搶奪資本的激勵競爭下,共享汽車行業整體呈現著 " 冰火兩重天 " 的局面,一面是 10 月 23 日,以高端汽車、寶馬電動車等為亮點的共享汽車企業 EZZY 交出瞭 " 死亡 " 成績單,宣佈企業解散,進入清算階段。另一面則是 TOGO 宣佈獲得 2200 美元的 B 輪融資。
小結:共享汽車實現盈利是難點,除瞭各品牌之間的競爭加劇和發展模式不夠成熟外,現實情況是:短距離出行有共享單車,中短距離出行有網約車、出租車,長距離出行有順風車和傳統汽車租賃市場。共享汽車在重金投入問題解決後,應該著重於如何打開市場拉動需求。
其它共享:審美疲勞
現狀:從共享單車到共享充電寶、共享汽車、共享馬紮、共享雨傘、共享籃球、共享健身房、共享睡眠艙、共享女友、共享 KTV 等等,乘著共享的東風," 共享經濟 " 也在日益的壯大。
但一次次的共享浪潮後,共享女友、共享馬紮式的共享隻是曇花一現,留存下來的共享經濟在激烈的競爭和創新的缺失下,隻有少數品類和企業得以幸存下來,更多的是被市場快速淘汰在賽道上。
但共享的熱度還是未完待續的,上個月除瞭共享汽車 TOGO 獲融資,共享雨傘 Usan 也獲得瞭迄今為止共享雨傘行業的最大一筆 3000 萬天使融資,幾傢歡喜幾傢愁是共享經濟目前最好的寫照。
小結:在共享被無止境的蹭熱度後的一次次經驗教訓下,從創投圈到消費者都對共享產生瞭審美疲勞,嗨點也被越拔越高,不過這波熱潮似乎還未完待續。類似於共享雨傘獲得新融資,共享難免被當成一種營銷策略來無底線的榨取人們的好感度,這是好事也可能是最壞的事。
2018 年 " 共享快遞盒 " 即將來到我們身邊,也不知道會為處於半衰期的共享經濟交出怎樣的成績單。
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