作者：邱智麗
率性的 " 紅衣教主 "360 集團董事長周鴻禕終於不再遮遮掩掩，直接回應 360 借殼江南嘉捷上市一事。11 月 6 日在上海證券交易所交易大廳召開的江南嘉捷重大資產重組說明會上，周鴻禕身穿紅色 Polo 衫準時出現。
" 回歸 A 股，是從國內資本市場的發展，綜合股東的意願做出的戰略選擇。360 所在的網絡安全行業很特殊，很多國傢的重點企業需要 360 的保護，而在美國，360 在美國很多審查方面受限，回來的決策更重要的是基於身份的考慮。360 已經被當成‘網絡安全國傢隊’。" 在說明會上周鴻禕說道。
11 月 2 日深夜，江南嘉捷發佈重大資產重組報告書，360 董事長周鴻禕及其控制的兩傢公司將聯合收購江南嘉捷，交易完成後，上市公司實際控制人變更為周鴻禕。
至此，周鴻禕藏著掖著許久的 360 回歸 A 股的殼公司終於正式浮出水面。從現有估值和資產規模來看，360 將成為中國 A 股市場名副其實的互聯網第一大股。
中金此前分析認為，如果奇虎 360 回歸 A 股上市，其市值將高達 613 億美元（3800 億人民幣），相當於市值擴大近七倍。
而目前，BAT ( 百度、阿裡巴巴、騰訊 ) 市值中，百度市值接近 900 億美元、騰訊和阿裡市值超 4000 億美元，緊隨其後的京東當前市值 540 億美元。
在江南嘉捷重大資產重組說明會上，周鴻禕提及瞭 360 未來四大發展目標。
首先是建立全球領先的網絡安全技術體系。
網絡安全行業的競爭，核心在於技術實力的競爭。在周鴻禕看來，我國網絡安全技術整體上與發達國傢尚存在一定差距。網絡安全和信息化已經成為我國建設網絡強國戰略 " 一體之雙翼，驅動之雙輪 "，隨著我國對網絡安全的日益重視，360 將進一步增加研發投入，全面提升 360 安全技術自主創新能力，建立全球安全技術創新和研發體系，實現我國網絡安全技術體系 " 自主可控 " 的總體任務。
其次，建立多領域網絡空間安全體系。
網絡安全涉及的領域不斷多元化。近年來，網絡安全從傳統的 PC 網絡安全，逐漸拓展到移動網絡安全、物聯網、工業控制等諸多領域的安全，網絡安全威脅已經從傳統的個人網絡信息和財產安全，延伸到生命安全領域。與此同時，網絡安全也從網絡信息安全，延伸到個人安全、社會安全、國傢安全。"360 立志於保障互聯網、物聯網安全；保護個人網絡信息、生活、社會、國傢安全。通過有針對性的研發積累，建立全方位網絡空間安全體系。"
第三，建立優質的商業化變現產品與服務。
商業化業務是 360 可持續發展的基礎。360 將在現有的廣告、互聯網增值、智能硬件業務的基礎上，進一步提升商業化業務的品質，開拓新的商業化渠道，將 360 的互聯網技術、核心安全技術與商業化產品及服務進一步結合起來，建立商業化變現產品及服務體系。
最後，成為國際化優秀企業。
周鴻禕稱堅持國際化戰略是 360 開拓視野、提升盈利能力和技術實力的重要舉措。360 將進一步強化國際化戰略，將技術、產品和商業模式推廣到全球。
而在公司具體業務發展規劃上，周鴻禕表示會進一步提升 360 的研發能力，尤其是升級及拓展系統安全、網絡安全、IOT（萬物互聯）安全的研發，並且緊跟當前雲計算、人工智能、大數據及工業互聯網的發展趨勢，進一步提升三六零在安全方面的自主創新能力和研發實力，繼續保持在網絡安全領域的技術領先性。
同時要拓展 360 在安全業務涉及的領域，建立技術創新研發中心，提升 360 產品的核心競爭力，優化產品性能和推進 360 未來發展新領域。" 通過創新技術能力建設，在人工智能、操作系統、雲服務平臺建立面向未來的研發平臺；通過創新產品建設，對可穿戴產品、智能傢居產品以及消費車聯網進行研發。"
對於商業模式，周鴻禕表示將建立智能搜索、信息流及商業化服務平臺，全面升級 360 的智能商業化生態體系，並且升級現有技術、內容、產品與渠道。
一方面優化 " 智能廣告平臺 "，讓更多商業客戶通過先進的網絡營銷手段，將優質的產品和服務精準而個性化地展示給終端用戶；另一方面則完善 " 用戶產品體系 "，優化搜索和信息流產品，加強內容和版權資源建設，拓展信息分發渠道，提升用戶產品的市場覆蓋度和競爭力。
對於遊戲業績，周鴻禕表示主要由於原團隊不能跟上業務發展，隻有下載推廣單一手段，未來要建立 360 互動娛樂平臺。" 結合 360 現有的遊戲業務、視頻業務，全面佈局 " 影遊聯動 " 戰略，打造互動娛樂新生態。"
在對現有遊戲業務、視頻業務進行升級外，將原有遊戲業務從單一的平臺型業務拓展至遊戲研發業務，將遊戲與視頻的 IP 進行共享，提升 360 商業化服務能力，提升用戶黏性。
