當逍遙子在 2009 年 11 月啟動第一個雙 11 時，他絕對沒有想到阿裡巴巴和中國都踏上瞭一次狂飆突進的旅程。
2009 年 11 月 11 日，淘寶一個湊巧的營銷，銷售額達到瞭 5000 萬元，時年中國的 GDP 是 34.91 萬億；9 年後，2017 的雙 11 鐵定要超過 1200 億元，中國的 GDP 將穩穩超過 80 萬億元。
雙 11 不僅僅是一個狂歡，它見證瞭中國經濟從世界第四第三攀升到世界第二，見證瞭中國從投資驅動轉移到消費社會，也見證瞭阿裡巴巴從一個虧損的小公司成為世界第二中國第一的電商公司。
1、踏著國傢經濟節拍的雙 11
雙 11 跟中國經濟的命運緊緊相連，一開始就已經註定瞭。
商務部網站說，2009 年是新世紀以來中國對外貿易發展最為困難的一年。受到國際金融危機的影響，2009 年，中國進出口總額 22072.2 億美元，下降 13.9%。
當時阿裡巴巴還是以服務對外貿易的阿裡 B2B 為主，受到外貿不振的牽連，阿裡增長有限，馬雲告訴員工 " 忘掉增長，2009 零增長，放棄當年 KPI"。
馬雲口中 " 淘寶 " 這個穿花裙子的小姑娘，通過國內的銷售，一下子讓整個集團看到瞭阿裡巴巴在國內電商的潛力，當年淘寶的 GMV 突破 2000 億元。
在國外需求乏力的時候，龐大的國內增長市場，是阿裡堅實的後盾，也是從第一年雙 11，阿裡巴巴發現瞭中國暗藏的增長密碼。
2014 年是阿裡巴巴上市之年，也是中國消費經濟啟航之年。
2014 年阿裡在美國紐交所上市，募資 250 億美元，是歷史上最大的 IPO 事件，當年中國格局也發生瞭很大的變化：中國消費對經濟增長的貢獻第一次超過瞭投資。
時任國傢發改委主任徐紹史介紹，2014 年中國經濟結構變化有兩個亮點：在國民經濟重大結構當中，服務業的增加值占國內生產總值的比重達到瞭 48.2%，繼續超過制造業，最終消費對經濟增長的貢獻也超過瞭投資。
2014 年雙 11 交易額首次突破 500 億，達到 571 億元。
可以說，是中國消費經濟以一己之力，把阿裡推上瞭世界的巔峰。
2、中產階級：雙 11 基本盤
阿裡巴巴最新的財報顯示瞭強勁的增長。
自從 2014 年 IPO 以來，阿裡最高增速，第三季度營收 551.22 億元人民幣（約 82.85 億美元），比去年同期上漲瞭 61%。
阿裡巴巴的股價從年初以來，已經漲瞭一倍，阿裡 2014 年市值增長達到 2500 億美元，僅次於蘋果，位居世界第二。
核心電商業務的高速增長，帶來一喜一憂：喜的是當下的股價攀升，憂的是未來咋辦？
的確，阿裡巴巴占據瞭中國電商的大部分盤子，GMV 增長放緩情理之中，但是否阿裡高增長不可持續？
根據經濟學人智庫的研究，中國消費至少還有十幾年的蜜月期，阿裡巴巴不必驚慌。
個人消費將拯救消費主義公司：濟學人智庫估算，2015 年中國實際個人消費增幅為 8.4%，高於國內經濟 6.9% 的整體增幅。在未來 15 年個人消費的年均增速將達到 5.5%。個人消費的高速增長將重塑中國經濟的面貌，2030 年時個人消費在名義 GDP 的占比預計將達到 47.4%，而 2015 年的這一數字僅為 38%。
低收入人群的占比將從 2015 年的 36.9% 下降至 2030 年的 11%。中等收入群體擴大，其中中高收入人群的比例會上升得更快。
年均可支配收入超過 200,000 元（32,100 美元）的高收入人群比例將從 2015 年的 2.6% 增長至 2030 年時的 14.5%。
2030 年，中國將有近 35% 的人口（4.8 億人）符合我們對於中高收入和高收入人群的定義，與當前的 10% 的比例（1.32 億）相比增幅巨大。這一群體的個人年均可支配收入超過 10,000 美元，他們的崛起將改變中國消費者的面貌。
這跟十九大報告 " 第一個階段，從二○二○年到二○三五年，在全面建成小康社會的基礎上，再奮鬥十五年，基本實現社會主義現代化 " 不謀而合。
中國中產階級社會終將形成。
隻要抓住中國個人消費這一波紅利，足夠讓阿裡巴巴高枕無憂十幾年。
3、新零售與 eWTP 是雙 11" 兩翼 "
中國是阿裡的基本盤，有著中國持續增長的消費社會，阿裡大本營軍心穩定。
新零售和 eWTP，就是一體兩翼中的 " 兩翼 "，支撐阿裡錦上添花。
如果亞馬遜斥資幾百億美元收購 WholeFoods 一樣，阿裡巴巴也有整合線下零售的計劃，盒馬生鮮就是阿裡佈局新零售的棋子。
阿裡巴巴 CFO 武衛說，" 新零售從第二財季開始貢獻公司的營收。中國零售業務的其他營收一項有 438% 的增長，這其中就包括瞭銀泰和盒馬的增長。即使不包括銀泰，其他營收的增長也是非常強勁的，大概在 180% 左右。"
隨著阿裡巴巴對線下零售的滲透，新零售占阿裡營收規模會越來越大。
今年的雙 11，阿裡巴巴將把線下 10 萬傢便利店成為智能中心，吸引線下用戶。
阿裡巴巴的國際化，不同於某些互聯網公司全球四處亂竄，也在穩步推進中。
在 2016 年的 G20 上，馬雲提出 eWTP 概念，阿裡的國際化也以 Lazada 為抓手，佈局東南亞、南亞。
Lazada 以及全球速賣通的強力表現，國際零售業務收入達到 28.78 億元，同比增長 115%，東南亞電商 Lazada 新開通印度尼西亞、菲律賓和泰國三個市場，在 6 億人的東南亞市場更加深入。
不但如此，今年的雙 11 之前，馬雲還把 eWTP 的概念，從紙面落到瞭實際中。
11 月 3 日下午，馬來西亞總理納吉佈和馬雲在吉隆坡共同鳴鑼，宣佈全面啟用運營阿裡巴巴首個海外 eWTP 試驗區——馬來西亞數字自由貿易區。
eWTP 是阿裡巴巴國際化的升級版，數字自由貿易區對跨境電商的好處不言而喻，而馬雲長袖善舞，跟東南亞各國首腦都有私交，eWTP 落戶泰國、越南等國傢也箭在弦上。
雙 11 是阿裡巴巴一年一度的 " 大閱兵 "，是對阿裡巴巴體系的理念、模式、技術、管理等全方面的驗收，它的意義，絕非一般意義上的電商促銷或者 " 黑色星期五 "" 網絡星期一 "，而是阿裡巴巴健康程度的 " 風向標 "、" 晴雨計 "。
隻要雙 11 銷量上得去，技術頂得上，人員配得好，活動搞得牛，阿裡巴巴的股價，就會一如既往的穩，阿裡巴巴在商業世界的觸角，就會不斷延伸。
對世界來說，雙 11 也是一扇窗口，可以看到中國政府對經濟建設支持力度，對開放經濟和先進技術的擁抱態度，對互聯網經濟和消費轉型的贊賞心態，雙 11，不但是阿裡的大閱兵，也是中國經濟的一次大閱兵。
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