趙陳婷
錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。
如今的中國互聯網界任何一個領域的創業都很難不向資本低頭，特別是以燒錢著稱的 O2O。
曾經，不差錢的百度進入 O2O 領域的時候也是雄心勃勃。
李彥宏曾高調表示百度賬面上有 500 億現金，先拿 200 億追投 O2O 的 2015 年，作為百度 O2O 重點業務之一的百度外賣 A 輪融資金額就高達 2.5 億美元。
成立於 2014 年的百度外賣的確趕上過好時候，踩在百度向 " 連接人與服務 " 轉型的關鍵期，一度受到瞭百度高層的極高重視，在資金和資源上都獲得不少支持，再加上起步的時候避開餓瞭麼和美團外賣廝殺正兇的校園市場，瞅準瞭消費能力更好的白領市場切入，百度外賣的訂單量迅速提升。
有統計數據顯示，2015 年第三季度，百度外賣在北京的專送訂單數是美團外賣的 10 倍。
可惜的是，在阿裡投資瞭餓瞭麼，美團在騰訊的推波助瀾下與大眾點評合並之後，2015 年年底那場三方都資金充足的外賣大戰，分散精力擴張業務線的百度算是走瞭一步臭棋。
後來的故事廣為人知，由於未見市場份額增長，但補貼燒錢卻一直不停，失去耐心的百度要求減少外賣的補貼。在百度整體從 O2O 轉向人工智能之後，被停止輸血的百度外賣屢次傳出 " 賣身 " 消息，買主名單從美團、順豐等傳言之後日前最終確定餓瞭麼。
以燒錢見長的外賣平臺突然不燒錢瞭意味著什麼？按照業界流傳的數據，2016 年 7 月百度外賣第一次大力度降低補貼，僅 7 月一個月，百度外賣的市場份額下滑瞭 4%。
等到餓瞭麼最終簽好瞭收購合同，百度外賣的市場份額已經從當年的兩位數變成瞭個位數，遠遠落在瞭美團外賣和餓瞭麼之後。而百度外賣 5 億美元的賣身價格相較於兩年前百度外賣高達 24 億美元的故事已經 " 縮水 " 瞭近 80%。
如今外賣市場碩果僅存的美團外賣和餓瞭麼之間的競爭，更多是騰訊和阿裡的博弈。
作為曾經的投資方，阿裡手中的美團股權如今早已被稀釋，已經無法影響美團網 CEO 王興的任何決策。於是，阿裡開始在資本市場以打折價兜售美團股權，而騰訊屬意下合並的美團點評又拿到瞭騰訊領投的 33 億美元的融資。
與美團的決裂在一定程度上助長瞭阿裡對餓瞭麼的重視。除瞭復活口碑網，還拿出瞭淘點點來制衡美團，阿裡還接連三輪投資瞭餓瞭麼。
在阿裡已經是第一大股東的情況下，餓瞭麼未來的命運很可能會重演阿裡逐步控股優酷的軌跡。
作為如今中國互聯網市場上的兩大絕對寡頭，阿裡和騰訊的資本已經無處不在，幾大風口上都是 A 和 T 的身影。在同樣憑借燒錢補貼開拓業務的專車市場，滴滴、快的的合並最後促使兩傢背後的投資方騰訊和阿裡不得不 " 握手言和 "。
當下最熱的共享單車市場打得最激烈的 ofo 和摩拜，也變成瞭阿裡和騰訊的戰場。公開數據顯示，阿裡領投 ofo 的 E 輪 7 億美元融資，騰訊領投瞭摩拜的 E 輪 6 億美元融資。
除瞭美團點評、滴滴，京東和 58、蘇寧易購這樣的小巨頭也都不能獨立在 A、T 之外。也難怪如今中國的互聯網創業圈最盛行的一句話是 " 學成文武藝，賣給 A 和 T"。
