據 euromonitor 數據，大眾香水的銷售額在近幾年下降瞭近一半，與此同時，小眾、高端香水開始越來越多地攻占消費者心智。2015 年全球香水市長增速約為 2.9%，沙龍香增速逐漸攀升，約為 15%。美國市場研究機構 NPD 的數據顯示，截至 2016 年年底，沙龍香水約占香水市場份額的 35%。
隨著物質生活水平提升，去標簽化、對原創品牌有認知的千禧一代成為主力消費人群，國內獨立沙龍香會有露出機會嗎？
時光馥創立於 2015 年 7 月，創始人傅傑妮畢業於北京大學新聞系，獲得新聞、藝術雙學位，隨後赴法國留學，獲得經濟管理碩士。除此之外，傅傑妮還是法國格拉斯香水學院 2014 級調香師，師從 Dior 迪奧首席調香師 François Demachy，畢業香水設計被迪奧首席調香師選為第一。
傅傑妮告訴 36 氪，雖然擁有巨大的人口基數，但國內香水消耗量僅占全球總量的 1%，此外，業內數據也表明，2017 年國內香水市場規模約為 255 億元，預計 2021 年將增長至 446 億元，市場依然藍海，有較大潛力可以挖掘。
時光馥的思路是想在創建國內首個調香設計師品牌的同時，普及、推廣香水文化。具體來說，時光馥的業務分兩個方向：高端沙龍香品牌和香水文化體驗中心。
高端沙龍香品牌涵蓋獨立沙龍香系列、定制服務和生活衍生品。時光馥推出瞭 " 時光 520" 和 " 城市 " 兩個系列的沙龍香，原料來自其戰略合作夥伴、國際香精公司奇華頓。" 時光 520" 選擇瞭一天中清晨 5:20、午間 2:05 和午夜 0:52 三個時間節點，對應 " 晨湖 "、" 午花果木 " 和 " 夢境 " 三款香水，規格 35ml，售價約 480 元；" 城市 " 系列則對應上海、巴黎、洛桑、裡約和德克薩斯，規格 10ml，售價約 200 元。
與商業香相比，沙龍香依賴調香師和自然原料品質，顯得不接地氣，規模上也難以擴大，但另一方面，推崇獨立、自主的沙龍香也切中瞭消費者更多的個性化需求。時光馥推出瞭香氛定制服務，包括 to B 的品牌香氛設計、to C 的婚禮伴手禮設計等，目前完成瞭 50 多款定制香氛，價格視具體情況而定。
傅傑妮認為，國內香氛市場起步晚，加之沒有長期形成的香水消費歷史，市場和用戶意識都有待培養。時光馥目前有一部分重心是進行香水調香課推廣，to C 的調香課會和 Master 達人、思南公館等合作，目前開設瞭約 200 場課程，已經參與的人數在 3000 人左右；to B 的調香課則和勞力士、連卡佛、保時捷等約 40 傢企業合作，開展企業定制課程。
可以看到的是，雅詩蘭黛集團收購瞭 Jo Malone、Le Labo、Editions de Parfums Frédéric Malle、By Kilian By Kilian、Rodin Olio Lusso 等高端沙龍香水品牌；歐萊雅收購瞭 Atelier Cologne；LVMH 收購瞭 Maison Francis Kurkdjian…… 這些小眾沙龍香開始逐漸填補大型美妝集團的版圖，歐萊雅集團精選部門總裁 Nicolas Hieronimus 曾表示，小眾香水已經成為高增長領域。
不過，小眾沙龍香一直在調性和商業之間遊走，出品依賴原料和調香師，較難規模化。Jo Malone 在商業上的成功隨之而來的是被詬病為 " 街香 "，主張格調的 Le Labo 尚在嘗試觸達消費者。傅傑妮表示，時光馥也在這方面有所考量，接下來的打算是開設線下門店，推產品的同時也進一步傳播香水文化，以及 " 詩意香氣生活方式 "，進行體驗式教學，盡量平衡調性和商業之間的關系。
