被馬雲逼上“絕境”的 80 歲老人

07-31

一年多前的某天,記者路過廣州一傢即將 " 倒閉 " 的小鞋店時,看到店面玻璃上貼著手寫的 " 馬雲所害,含淚甩賣 ",隨手拍瞭下來。

如今,中國最大的鞋業企業百麗國際 ( 港股代碼 1880 ) 在 7 月 27 日收盤完成瞭私有化。

曾為香港十大富豪之一,目前 83 歲的創始人兼董事長鄧耀並沒有參與此次私有化,也就是說他賣出所持有的百麗國際全部股權,把自己創立瞭幾十年,經營一輩子的企業賣瞭出去,他和 CEO 預計套現金額約 100 億元。

百麗國際過去三年多時間裡,同樣受到瞭來自馬雲所帶領的淘寶天貓的巨大沖擊,凈利潤暴跌 55%,市值更是從 1500 多億港幣,跌到過不足 350 億港幣,營業收入增長乏力。

從小學徒到香港十大富豪 百麗創始人做瞭一輩子的鞋

鄧耀出生於 1934 年的香港的億戶普通人傢,20 來歲的時候進入香港皮鞋廠做學徒工。十年之後,他已經擁有瞭自己的小型皮鞋工廠。

如果從鄧耀當小學徒到 2017 年 7 月 27 日百麗國際完成私有化,賣出全部股份,鄧耀做瞭能有 60 多年,也就是一輩子的鞋。

中國內地的改革開放之後,鄧耀看到瞭並把握住瞭內地的大機會。鄧耀在 1980 年左右,先是提供設計給內地工廠,制成後再購回香港售賣。

當時,他是除國貨公司以外,惟一跟內地工廠買鞋的香港人,而 Belle ( 百麗 ) 這個品牌,也在 1979 年於香港面世,名字取自法語 Belle ( 美人 ) .

1987 年,鄧耀決定在深圳自設廠房生產,把產銷周期從 1 年縮短到 3 個月,廠房是蛇口招商局的。

隨著內地消費市場的大發展,鄧耀在 1992 年開始發展百麗品牌的內銷市場。當時,不少在內地設廠的港商,最多隻能爭取到 10% 至 15% 內銷權,但鄧耀是第一個為工廠爭取到瞭 30% 的內銷權。

起初,他在深圳和廣州以批發的模式賣貨給各地的批發商,但冒牌假貨不久就出現。

為瞭保護百麗的品牌,1994 年,鄧耀決定開設專賣店,並以特許經營模式發展銷售網絡,杜絕市場上假貨的銷售途徑。

隨著鄧耀在內地生意的迅速發展。1998 年,他幹脆暫停百麗在港的銷售,全力發展內地市場。

2007 年 5 月,隨著百麗國際在香港成功上市,鄧耀所帶領的百麗國際發展到瞭新的高度。上市後,百麗國際在中國內地的女鞋市場領先地位越來越強,甚至占到瞭中國高端女鞋市場一半左右的市場份額。

2011 年時,隨著百麗國際股價的大漲,鄧耀就以 40 億美元名列香港富豪榜第 9 名,全球排名第 281 位,而在他之前的香港富豪,絕大多數都是做地產起傢或以地產為主的香港富豪。

鄧耀的個人語錄包括瞭 " 看清目標 "," 抱合作態度,令各方面各得所需 "," 事事以理先行 ",這些都是一個實業傢經營領域的語言風格。

然而,從 2014 年到 2015 年開始,鄧耀所帶領的百麗國際受到瞭來自電商的巨大沖擊,讓 80 多歲的鄧耀遇到瞭前所未有的挑戰,近期鄧耀決定接受高瓴資本為主提出的私有化方案,變相賣出瞭全部的公司股權。

電商沖擊下 鞋業巨頭兩年盈利暴跌 55%

隨著近些年以阿裡巴巴旗下淘寶、天貓以及京東等電商平臺的崛起,傳統的零售行業以及百貨相關服裝鞋帽等受到強烈沖擊,有著中國鞋王之稱的百麗國際正是其中之一。

百麗起傢於上世紀 90 年代鞋業加工,而後轉型自主品牌生產經營,也收購一些其他品牌鞋業。旗下有著眾多品牌包括:Belle ( 百麗 ) 、Teenmix ( 天美意 ) 、Tata ( 他她 ) 、Staccato ( 思加圖 ) 、FATO ( 伐拓 ) 、Senda ( 森達 ) 、好人緣、BASTO ( 百思圖 ) 、MILLIES ( 妙麗 ) 等等。

早在 2010 年,百麗占中高端女鞋市場 46% 的份額,而居第二名的鴻國國際僅占 6.5%,差距十分明顯。隨後的 2011 年到 2013 年,百麗在中高端女鞋的市場份額占比或領先優勢更大一些。

曾經一句口號 " 凡是女人路過的地方,都要有百麗 ",霸氣十足得顯示瞭百麗的市場地位。百麗國際曾連續 12 年位居中國女鞋銷售榜首位。

實際上,不隻是女人路過的地方,男人路過的地方也都有瞭百麗。百麗收購的森達便是做男鞋的。

電商時代,傳統品牌商如百麗曾經得以制勝的渠道,同時也成為瞭重要的包袱。曾經得渠道 ( 門店 ) 者得天下,在網購大潮之下,傳統門店銷售額出現下滑,過去門店擴張模式面臨重構,擴張轉為收縮,斷臂砍去一些門店。

數據顯示,截至 2016 年 2 月 29 日,百麗國際旗下共有 21071 傢門店。而截至 2017 年 2 月 28 日,百麗國際擁有 20716 傢零售網點,零售網點總量首次出現下滑。

與傳統門店斷臂求生不同,電商代名詞阿裡巴巴今年 5 月剛披露的 2017 財年年報顯示,2017 財年 ( 2016.4-2017.3 ) ,阿裡巴巴旗下淘寶天貓等平臺的年交易額高達 3.77 萬億元,在最近一年內已經超越傳統零售巨頭沃爾瑪的年銷售額。

阿裡巴巴銷售額與股價不斷攀高,而百麗國際這類傳統企業,讓我們看到的卻是到達高峰後的滑落,在 2014 年營業收入與凈利潤達到高點之後,2015 年、2016 年百麗國際收入和利潤都在不斷下滑。

百麗國際 2014 年、2015 年、2016 年的營業收入分別為 504.74 億元 ( 港幣,下同 ) 、484.52 億元、470.83 億元,凈利潤分別為 60.1 億元、34.85 億元、27.13 億元。兩年時間凈利潤暴跌瞭 55%。

市值曾從 1500 億暴跌到不足 350 億

資本總是先知先覺。

2007 年在港股上市的百麗國際,在 2014 年經營的頂峰來臨之前一年,2013 年股價創出 18.58 元 ( 港幣 ) 的最高價,而後開始瞭數年的跌宕,市值從 1500 多億元 ( 港幣 ) 跌至不足 350 億元 ( 港幣 ) .

2007 年上市,除瞭在 2009 年略有回購之外,百麗國際未再進行股本融資或送轉等股本擴張事宜,因而自 2009 年 4 月起的 84.34 億股的總股本,始終未發生變化。

在 2013 年 2 月 20 日,百麗國際股價最高到 18.58 元 ( 港幣 ) ,當時的總市值為 1567.04 億元 ( 港幣 ) .2016 年 6 月 24 日,百麗國際股價最低低至 4.07 元 ( 港幣 ) ,低至 2009 年 4 月以來新低,當時的總市值為 343.26 億元 ( 港幣 ) .

市值從 1567 億元到 343.36 億元,3 年多的時間縮水 78.1%。

不過在 2016 年 6 月之後,股價震蕩當中有所攀升,尤其是今年 5 月推出私有化方案復牌之後,股價大漲,截至 7 月 18 日私有化前最後一個交易日,收盤價報收 6.24 億元。對應的市值為 526.28 億元 ( 港幣 ) .

作為鞋王,百麗國際股價從高位下落 3 年多跌去近 80%,而後由於私有化股價還回升不少。

" 王的處境都這麼慘淡 ",同行的其他小弟小妹們日子就更不好過瞭。達芙妮國際最新股價為 0.72 元,市值為 11.87 億元 ( 港幣 ) ,而在 2012 年 4 月份該股的股價曾高達 11.84 元,高位下來已經跌去 94%。

比阿裡萬達還牛的私有化 創始人 CEO 套現百億

2017 年 7 月 27 日下午四點,百麗國際控股有限公司正式從港交所退市,這也標志著百麗國際的私有化最終完成。百麗國際也以 531 億港元的收購總額刷新瞭港交所紀錄。

百麗國際的私有化金額遠遠高於前幾天私有化的阿裡巴巴和萬達商業,這兩個私有化分別為 196 億港幣和 345 億港幣,兩位首富馬雲和王健林的港股私有化合計金額,和百麗國際私有化金額基本相同。

私有化後,高瓴資本將持有公司 57.6% 的股權,鼎暉投資將持有 11.9% 的股權,參與私有化財團的公司管理層,包括於武和盛放在內的管理層將合共持有 30.5% 的股權。

高瓴資本創始人兼首席執行官張磊表示。" 我們樂見股東們對私有化方案的支持與肯定。深信高瓴團隊將能幫助百麗國際在充滿挑戰的零售市場環境中推行以科技創新為引領的轉型,從而重獲長期的市場競爭力。"

根據相關公告,百麗集團創始人兼董事長鄧耀和 CEO 盛百椒都未參與私有化收購,選擇出售他們所持有 25.74% 的股份。據初步估計,私有化完成後,鄧耀和盛百椒二人預計將從此次交易中套現 100 億元。

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