文／維小維 編輯／琉琉
" 記住瞭！千萬不能去廣東，他們什麼都吃！"" 呱！"
這一聲清脆呆萌的 " 呱 "，來自最近在朋友圈火爆的一隻青蛙——一款叫做《旅かえる》（譯名《青蛙旅行》）的男主角（也許是女主角，沒驗證過）。
這款遊戲在沒有任何官方推廣，甚至還沒有翻譯成中文的情況下，就已經在中國區 App Store 名列第一，評分達到瞭 9.9。風頭甚至已經蓋過《王者榮耀》和《荒野行動》，可以說是又一波現象級的爆款。
作為一個愛探究有趣新事物的上進女同學，我立馬去下載瞭這個號稱史前最熱門的女性遊戲之一。經過一番研究，我發現它竟然反映瞭不少職場心理學。
跟著我即學即用的話，你立馬可以當做范本去跟老板談加薪瞭。快年底瞭，這事我該做的，拿去不謝。
01
加薪前提：要讓老板思念你
不要誤會，我是不會出什麼對老板以身相許之類的餿主意的。
想要老板順利給你加個薪，必然要讓老板感受到你的價值，讓他思念你。
這裡的思念，不是指讓老板愛上你，而是要老板愛上 " 有你在他就很省心 " 的感覺。
大傢玩青蛙旅行的時候已經感受到瞭，什麼時候最思念蛙？什麼時候痛哭流涕 " 我的崽崽你怎麼還不回來？"
那個時刻，就發生在蛙和你親密相處瞭一段時間，萌萌地讓你覺得它就像你的聽話兒子一樣死宅，給你帶來無限的安慰和樂趣之後，突然走瞭。
而且，一走瞭好幾天都不回來，遠遠超過你對他離開的預期的時候。
發現瞭沒有，要想老板思念你，首先你要讓他感受到你的好，你的盡心盡責，你對他來說非常重要。
那怎樣才能做到呢？這裡我可以傳授你幾個秘訣。
第一個，在年底調薪之前的一兩個月裡面，做一個大項目。
先用盡你的所能，主動爭取完成一串亮麗的 KPI，然後用一份有數據支撐的總結報告來展現。
老板這種生物，時間離得遠的事情一般都記不起來，因為他們管的事情實在太多瞭。
所以，在臨近加薪的時點，給他一份數據詳盡的貢獻報告，他一定心裡喜滋滋地感恩：今年業績上漲的百分點之所以還算好看，真的是少不瞭你這個賣力又乖巧的蛙啊！
第二個，用心編寫一個突出的個人標簽。
比如你特別擅長 Excel，那就多在會議場合、朋友圈、同事互助場景中體現這個牛 x 技能。
我相信，當有一天你的老板 Excel 遇到難題，他第一時間就會想到找你幫忙。萬一哪一天你請假瞭來不瞭，他心裡一定也跟思念旅行的青蛙一樣默默哀嘆：我的 Excel 高手什麼時候才能回來啊 ……
第三個，永遠體現出 " 我跟老板是站在一起的戰友 " 的思維。
看到這，很多人不爽瞭，這不就是傳說中的 " 拍馬屁 " 嗎？
放心，不存在的。
拍馬屁的本質是違心的討好，左右逢源，投機取巧；
而戰友思維的本質，是哪怕自己不能理解，也樂於用執行力來貫徹老板的意志。
想想你傢的蛙如果凡事都不聽你的，做好的便當不吃，叫他睡覺卻看書，希望他出門卻總是宅著，你是不是也特別窩火？
隻有成為老板的戰友，他指揮，你打怪，他肯定會思念你的好。
記住，如果老板不夠思念你，證明你的才華可能還配不上他的愛。
02
加薪神器：要向老板提交 " 明信片 "
旅行的青蛙之所以如此讓人惦念，之所以能刷屏朋友圈，最大的功能在於那一張張遠方的蛙寄回來的明信片。
蛙去旅行瞭，幾個小時沒有收到明信片，你會一邊無聊地盼望著，一邊體驗一把 " 兒行千裡母擔憂 "；你會一邊幫他買裝備買幹糧，一邊感受著 " 臨行密密縫，意恐遲遲歸 "。
悄悄告訴你，這也是你的老板給你佈置瞭工作，然後一直沒有得到你的任何反饋時的感受。
給老板提交 " 明信片 "，代表著一種及時的工作反饋。代表著雖然你看上去 " 將在外 "，實際上軍令仍然惦記在心。也代表著你和老板之間，有一個有效的溝通對話機制。
最近我看瞭一段對知名美女投資人楊語桐的采訪，她提及瞭一個我非常認可的投資理念：
所有的投資都是三分投，七分管。好的投資結果，都是管出來的。
這句話的意思是，哪怕是投資人和創業者這麼高級別的 " 老板 " 和 " 員工 " 之間，也要經常的對話、溝通、反饋，才能做到相互理解，能夠實現彼此的價值和作用，何況普通企業裡面直接上司和下屬之間呢？
你可以想象一下，如果你幾天沒有收到蛙的明信片瞭，突然打開 App 你的蛙又給你寄明信片那種感覺，是不是突然老淚縱橫，感恩戴德，又驚又喜呢？
所以，如果你真的是老板的戰友，一定不要讓他望眼欲穿，操心過度。畢竟，你的薪水掌握在他的手上。
按日提交你的工作反饋，按周總結工作進度，有規律地提交你的 " 明信片 " 就是讓他感受到你存在的標志。
" 努力 " 這個詞絕對不是你職場上升的絆腳石，不會呈現結果的努力才是。
03
加薪密鑰：要讓老板理解 " 付費 " 的不一樣
很多網友玩著玩著，就開始發現瞭遊戲裡面的一堆攻略。
原來我們的蛙，並不是給他吃什麼和去哪裡旅行沒什麼關系的，原來我們要幫蛙準備好貴的便當，貴的包佈，貴的行裝，他才能交到豐富的朋友，寄回來稀有體驗的明信片！
為瞭不讓蛙落後他人，佛系 " 媽媽 " 們也漸漸開始用錢來解決問題瞭。終於體會到 " 月薪三萬不夠撐孩子暑假 " 這麼微妙的難受瞭，畢竟富二代去的地方和窮屌絲是不一樣的啊！
看到瞭吧，讓目標用戶瞭解付費和不付費的差異，就是獲得付費的前提。也是你跟老板談加薪之前一項重要工作。
如果老板的腦回路是 " 無論我付不付錢，升不升工資，你也是給我同樣質量的回報啊。我為什麼要給你付更多的錢呢？"，那我估計你加薪的希望真的並不大。
你這個時候的核心工作，就是要告訴他：老板，升瞭工資（付瞭費）之後，你得到的是不一樣的結果。
一個遊戲，是通過各種攻略、朋友圈、社交網絡告訴各位有付費能力的人 " 嘿！付瞭費就是不一樣哦 "。
而一個兢兢業業的你，請通過展現你加薪後的工作計劃，體現你做更大項目的潛能來告訴老板 " 加瞭薪，他就會得到一個更具備性價比的你 "。
如果你不說，你不展現，你不用實際行動來預先演示，我估計你的老板一直會蒙在鼓裡。
誰知道你的世界裡面那麼多攻略呢？他可不是瑪麗蘇劇裡面的霸道總裁，動不動就變成李澤言來拯救你。
最後，關於能不能談妥加薪，我覺得《我的前半生》裡面賀涵有一句話戳中瞭關鍵：
你一定要先做到能取代任何人，然後再努力做到任何人都不能取代你。
與你共勉，祝加薪成功！
-THE END-
● 作者：維小維。公眾號 " 維小維生素 "。曾任四大、網易等知名企業管理層，10+ 年 CFO 及高管經驗，掌管 2 億資產。財稅投資行傢，職場領域達人。文字活潑接地氣，專註職場、財商和個人成長。版權歸原作者所有，如需轉載請聯系原作者。
