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本文作者：喻德武，職業咨詢顧問，曾任職多傢公司管理顧問和 HRD，領英、中人網等專欄作者，著有《互聯網 + 人力資源管理新模式》等作品。
文 | 喻德武
編輯 | 敦夢楠
面對工作和生活的壓力，你是否在某一刻會這樣想：" 如果當初我做瞭哪個選擇，也許現在會更好 "。如果再給你一次重新選擇的機會，你還會做出同樣的選擇，因為那個選擇是你當時的最優解。
很多人為選購一臺手機，反復比較，花瞭很多時間和精力，選擇一份工作卻隻花幾分鐘時間，甚至想都不想就定瞭。
你身邊有沒有這樣的人？
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" 周末同學聚會，發現好幾個同學都混得不錯。想當初，他們的成績也很一般，就因為進瞭 BAT，畢業還不到兩年，現在看就已經拉開差距瞭，待遇相差兩三倍！真的是選擇大於努力啊。" 同事小曹不無感慨的說。
小曹的這種理論很有市場，什麼 " 現在的生活是你三年前的選擇 " 之類，很容易讓我們把今天遇到的問題歸咎到當初的選擇不慎上，總是有點追悔莫及。
那麼，今天遇到的問題與當初的選擇有沒有關系呢？
當然有哇！
但我們不能僅僅停留在這裡，而是要進一步的思考：當初我為何沒有選擇去 BAT？換句話說，問題的根本，不是你選擇的對或錯，而是你當初為什麼會作出那樣的選擇？
這才是問題的關鍵。
這個問題不解決，根據慣性定律，以後你如果碰到類似的問題，還會作出類似的選擇，並不會真正有改變。
在這方面我深有體會。
有一次我媽跟我話傢常，說起一個 " 別人傢的孩子 "，畢業後開瞭傢室內設計公司，賺瞭不少錢，買瞭幾套房，很有出息。這個 " 別人傢的孩子 " 比我低兩屆，高中學習成績不好，很難考上大學。我記得有一次，這個 " 別人傢的孩子 " 還問我這個學長：考學這麼難，我該怎麼辦呢？我告訴他，可以學畫畫，以後考美院啊，誰知這小子後來真的去學畫畫瞭……
其實，我在上初中的時候，就展現出瞭畫畫方面的天賦，還擔任過美術課代表，不過後來沒有繼續，覺得這是副課，也看不到什麼前途。老師和傢長也都認為：學畫畫是不務正業，考不上大學、學習成績差的才去學（赤裸裸的歧視啊）。況且，學畫畫費用很高，對於農傢孩子來說，這可是一筆不小的負擔。
因為 " 考大學跳農門 " 的舊觀念造成瞭短視，因此失去瞭更大的發展機會。當然，並不是說我學畫畫後就一定有出息，這二者之間沒有什麼必然聯系，但至少，對於畫畫這件事，我更感興趣，也更適合發揮我的長處。
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一個認識多年的朋友最近離職瞭，問及原因就是公司離傢太遠，一年多來，每天上下班太辛苦。對於她來說，傾向於找一份離傢近的工作，更加輕松一些。
這有問題嗎？沒問題，太正常不過！隻不過，當你過瞭三十歲以後，要更加有意識、有目的的選擇一份工作，而不是盲目的為瞭解決眼前問題去重新選擇一份工作，這樣做的結果可能是：逃離瞭眼前的 " 苦海 "，結果又誤入新的苦海——以問題為導向，問題總是層出不窮，讓人不勝其煩。
如果現實和未來處在蹺蹺板的兩端，而此刻你做出的選擇是基於現實的，那肯定會影響到另一端——你的未來。" 人窮志短 "、" 人無遠慮必有近憂！" 這樣的告誡並不少，但依然很多人前赴後繼。
那麼，究竟是什麼原因導致一個人目光短淺、隻看重眼前呢？
一種是風險規避心理。這種狀況其實非常普遍，比如你離不開這份工作，因為這份工作會帶給你相對可觀的收入，即便你有很好的創業項目、想甩開膀子幹，但考慮到老婆孩子一傢人要養活，你不得不盤算：創業項目的成功概率究竟有多大？九死一生還是一定會成功？這誰也沒法保證，與其冒險，不如守成，畢竟，生活中更多的情況是溫水煮青蛙，不逼到生存的墻角裡，根本無需破釜沉舟，因為這樣的風險更小，也是大多數人正常的選擇。
人在很多時候，之所以陷入進退維谷的困境，是因為對種種得失的計算，人總是要為自己找好退路。說到底，人的本性就是要趨利避害。
一種是心理安全需要。契訶夫筆下有個套中人，其實，我們很多人又何嘗不是那個套中人呢？這個套子就是你的工作單位，就是你不願意放棄的東西，感覺躲在套子裡很安全！古典在《拆掉思維裡的墻》這本書裡提出瞭一個觀點：" 很多人成瞭安全感的囚徒 "。
那麼，職場上究竟有沒有安全呢？看上去你進入瞭一個 " 旱澇保收 " 的單位，高枕無憂瞭，但也許這是溫柔的陷阱，安逸讓你變的遲鈍，失去捕獵能力，隨著時間的改變，當有一天，這個單位岌岌可危的時候，你才忽然發覺，自己失去瞭 " 野外 " 生存能力。
在多變的未來，誰也無法承諾給你一輩子的飯碗，這就是現實。所以我們聽到的最多告誡就是逃離舒適區，但是怎樣逃離舒適區？光靠令人恐懼的話語方法恐怕行不通，這與我們許多傢長的教育方式如出一轍，這樣做隻會引起焦慮，而不是指明方向、帶來行動。
一種是自我補償心理。為什麼很多人讀書，上瞭大學就放松學習瞭？一方面是大學學習環境和氛圍不同瞭；另一方面，覺得過去讀書太苦瞭，上大學後要好好 " 犒賞 " 自己。或者工作以後，經過拼搏和努力，存瞭一筆錢，想買一部車代步，感覺上下班擠地鐵太辛苦。
實際上，如果用這筆錢去投資，比如付首付買一個小小的房子，才是更理性的決策，但又覺得買瞭房以後，每月要還房貸，生活質量下降，壓力太大，還不如買個車早點爽一把，結果買瞭車以後再想買房，發覺房價噌噌噌往上竄，隻能望房興嘆。基金投資大師彼得 . 林奇曾奉勸：在購買基金之前，先買一套房子吧！說到底，很多人都有一種 " 今朝有酒今朝醉 " 窮人心態。
還有一種是眼界所限。根據屁股指揮腦袋的理論，坐井觀天也不能隻怪青蛙，可能青蛙一出生就在井裡，它隻能看到那麼大的天。這種情況類似於在有些大公司裡待久瞭，崗位分工很細，每天的工作任務重的忙不過來，一心撲在工作上，沒有精力和心思註意外面的世界究竟發生瞭什麼變化。
大公司的確很有品牌影響力，但長期待在一個細分崗位上，會讓他誤以為自己看到的部分即全部，當有一天他走出去看看的時候，發覺世界早已經變瞭樣，他的那些自恃的 " 專業 " 已經成為過時的東西。
怎樣改變這種狀態？
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有心理學傢做過小孩子吃棉花糖的經典實驗，簡單說來，當你的孩子面對棉花糖（代表眼前的誘惑）的忍耐力越強，他們長大後會更有出息（更好的競爭力、更好的學習成績和社交能力）。這個實驗與教育小孩先完成作業、再玩耍的道理是一樣的。先完成不喜歡做的事情，再做自己喜歡做的事情，這就是延遲滿足感。
延遲滿足感的好處一是能增加整體幸福指數，二是能夠得到後續更大的回報。中國有個顧愷之吃甘蔗理論，其實與這個實驗有異曲同工之妙，先從不太好吃的一頭吃起，這樣才能夠 " 漸入佳境 "！
所以，從這個理論出發，有些要提拔當領導的儲備幹部，先要把他派到最艱苦的地方鍛煉，讓他接受不同的挑戰，一旦經受住瞭這樣的考驗，才能讓他承擔起更大的責任，所以說，" 受得瞭多大委屈才能給與多高的位置 "，這句話還是頗有道理的。
怎樣拒絕誘惑、突破自己，找到自己的一片新天地？說到底，在職業生涯當中，除瞭外部的環境刺激（氛圍），更需要主動的自我挑戰和自我更新，不斷去尋找能夠鍛煉自己的環境，並且學會在極端環境下冷靜思考和決策，迎難而上，唯有這種不斷的自我挑戰才能真正讓你成長。
克服職業選擇上的目光短淺，就必須跳出 " 刺激 - 反應 " 的生物反饋模式，而要做到這一點，需要很大的自控力，這是一條充滿瞭艱辛的少有人走的路，唯有心懷夢想和願景之人最終才能到達。
（全文完。與管理智慧總編交朋友，分享你的管理心得，請添加微信：zxingwang-glzh）
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