2017 上半年在廣州正佳廣場，國產護膚品牌樸爾因子和美國動畫 IP 加菲貓合作，舉辦瞭一場線下活動，樸爾因子 CEO 吳大偉出席活動，來的人把整個場地擠到水泄不通，出動瞭十幾名安保人員維持秩序，這同時引起瞭很多人的質疑：一個網紅，不是明星也不是什麼流量小生，憑什麼吸引到那麼多受眾？
這個成立剛滿四年的國產護膚品創始人，是一名叫做吳大偉的 90 後。
除瞭護膚品牌掌門人這一身份之外，他還出版瞭兩本文學作品，第一本書《這世界，缺你不可》被央視新聞報道，第一個月就賣出 30 萬冊，在出版業日漸低迷的情況下，數據確實漂亮。
去年年初，樸爾因子投資瞭青春偶像劇《畢業季》，吳大偉直接出演瞭其中一個角色，演繹的身份就是一個年輕創業者。
就在前兩天剛剛公佈的福佈斯 30 歲以下創業精英榜中，在零售和電商這個板塊，出現瞭吳大偉的名字。一同上榜的還有 ofo 創始人戴威、演員迪麗熱巴、鹿晗。派生集團董事長唐軍、八度陽光 CEO 劉一鋒等。
在這些眼花繚亂的身份和成績背後，也有各種各樣的聲音，靠臉吃飯？粉絲經濟？賣人設？炒作？
對於他，網絡上的評價呈兩極分化。
歷史總是相似的，他作為網絡上風口浪尖的人物，我相信早已對此免疫瞭。
吳大偉曾在新浪一個頒獎典禮說過：" 這是個特別好的時期，互聯網讓很多人有瞭改變人生的籌碼，任何草根都有可能一夜之間成為別人的關註。" 他到底是如何創造個人品牌以及商業品牌的增長神話？是不是外界所說的有粉絲則得天下那麼簡單？這個 90 後到底 " 憑什麼 " 擠進福佈斯的榜單？
粉絲超 600 萬的 CEO 和作傢
" 我覺得護膚品，不僅僅要具有功能性，還要有藝術的觀賞價值。"
" 對啊，我粉絲是很多，但是不是每一個都喜歡我。"
第一句話吳大偉講的自己的品牌，第二句吳大偉講的是自己。
一個成立不到四年的護膚品牌，從成立之初就有引進全球原料的概念，今年更是攜手日本資生堂工程師德江渡，一同聯手打造產品線，隻為瞭讓大傢知道，國貨也可以運用全世界最好的技術和原料，隻要用心做產品，產品自有傳播力。
剛剛在瑞士和當地最大的原料公司 RAHN 公司簽訂戰略合作的吳大偉說，這些合作其實以前都早在接觸，隻是以前國外的人有點瞧不上中國品牌，他們最好的原料都隻會賣給一線大牌，比如說 armani，嬌韻詩，給我們國內的品牌，都隻是最普通基礎的原料。
這些都要去談，一些觀念的灌輸不是一時半會的，我想讓他們明白，全球市場裡面，中國市場才最大的也是最具有發展性的，而且本土品牌一定會崛起，整個市場都在進步，中國市場的份額的增長率擺在那裡，你們不能那麼守舊。
" 國外的人確實比我們有品牌概念，但是我們比他們勤奮，比他們認真。"
電商的崛起，不代表實體經濟的沒落，馬雲提出瞭 " 新零售 " 的概念，吳大偉也看到瞭這一點。
所以他在今年 3 月，在廣州珠江新城開設瞭第一傢樸爾因子的線下 spa 店，把線上的產品延伸到線下的體驗。
" 網上的東西隻有圖片，可是實體店，我能讓他們感受到我們的品牌理念，我們的服務，還有我們的審美和價值觀。"
團隊每一個人都是親自帶
我們新媒體部門是一個非常有彈性的部門，有攝影師，視頻剪輯師，文案策劃，寫文案的人她可能兼具寫微博文案，微信號，視頻腳本，活動策劃等等職能，但我會把不同的人組合起來，負責一個項目。項目結束後，又拆開，負責別的項目，這樣能夠調動大傢參與的積極性。
新媒體是一個很快的事情，很多素材出來瞭，必須馬上作出反應，而且要在不同的平臺，運用不同的資源，來做事件的傳播，所以需要大傢的配合力度很高。
" 每個人對接當然很累，但是因為創意都要經過我，所以我還是堅持親自修改每個方案。"
一個年收過億的品牌，可能大傢想到的 ceo 都已經在談融資，談上市瞭。
可是吳大偉表示還是想慢一點，在他眼裡事情永遠沒有最好的狀態，隻有能更好一點的可能，這也是他對待自身品牌和產品的態度。
寫書是因為我矯情
" 誰說 ceo 就一定要是高冷的霸道總裁？我就是喜歡有溫度，浪漫的東西。"
這似乎和他執掌品牌的風格也是一致的，他 2016 年在電影院投放的映前廣告，是在一個美術館裡拍的，片子裡面的主角穿梭在不同的建築物裡，表達的是他們《面膜博物館》的概念。
體現他浪漫的另外一點，就是他的文字，翻看他的微博大號小號，可是看出來他對生活很多細節都很留意，他的第一本書《這世界，缺你不可》裡面除瞭隨筆之外，還有軟科幻的題材，讓人看到他古怪有趣的另一面。
他的新書《人生電影院》剛剛公佈的封面上有這麼一句話：" 喜歡上你之後，我不想繼續淪陷在生活的錯覺裡，想為瞭你，醒過來。"
也許這樣的細膩，就是吳大偉所說的 " 矯情 "。
但這樣的多面性，也許對於年輕一代來說，反而是吸引的地方。
我們對於一個人，或者一個角色，總是容易有很多既定的判斷，老板應該怎麼樣，作傢應該怎麼樣，網紅應該怎麼樣。
但是對於 90 後來說，沒有什麼應該怎麼樣。
所有的矛盾都不矛盾，一個人可以有很廣泛的興趣，可以有很不一樣的性格切分面。
強迫癥，有時候真的是要逼死自己
" 我是那種當下想到一件特別棒的事情，就想要立刻去完成的人，那既然選擇瞭完成，就要做到最好。"
產品包裝可能出瞭十多個版，改瞭無數次，最後吳大偉選瞭之前改好的那個版本。
他一臉若無其事地說：" 不對比，你看不出來原來的還更好。"
我覺得這些浪費都是值得的，很多產品的設計都首先要建立在顧客的立場上，他們才是最大的乙方。
員工最想暗殺的，可能也就是這樣的老板。
不過他坦白自己也在改變，不能變得那麼快，變得太快，身邊的人會跟不上，也會抓不到，內部管理還是需要規律存在的，這樣集體的效率才會提升。
這是樸爾因子店慶在地鐵上線的冰川車廂，炎炎夏日，路人覺得這個車廂似乎更涼。
我希望顧客買到的東西是可以讓人心情愉悅的，讓人有想拍照發朋友圈的欲望。
我的生活還是挺規律的，我認為，這也是一個自我提升的過程。我給我的員工辦瞭健身卡，現在流行的好看，不再是錐子臉、名牌包。是健康，是合理飲食。
如果自己攢夠瞭能量，就去感染身邊的人
我覺得微博上面認識我久瞭的人都知道，我就是從大學時候，從自己的興趣愛好出發開始創業的。生活有所追求，有所喜愛，都有機會發展成自己的事業，而且是你努力奮鬥一輩子，都不會膩的事業。
所以不要埋怨，不要氣餒，也不用覺得自己不夠好或者開始得太遲。
自己給自己煲碗雞湯，喝完就繼續努力工作。
這是我常常對自己幹的事。
我也希望看我微博的人，別不敢嘗試，也不要太在意別人的聲音，你要放空下來，聽聽自己內心最在意的是什麼，和你認為對的事情是什麼。
" 我以前，總想著怎麼去顯得自己和別人不一樣，到後來，我覺得，是要承認自己和別人也許是一樣的，但是我們可以努力，變得不一樣。"
每個人的收獲，都不是一蹴而就的， 我們能看到的是一部分，我們看不到的，是另一部分。
吳大偉其實是有點害羞，他有時候說到自己計劃和目標的時候，他會用笑來掩飾，甚至有點不好意思，的確和我們傳統意義上理解的叱吒風雲的 CEO 有點不一樣，如果要用一個詞來形容他，我覺得是溫潤如玉。他說到自己的粉絲，說到自己的品牌的時候，充滿瞭他這個年紀特有的快樂和自信。雖然暖男用來形容一個男生已經落俗，但我還是要承認他從始至終給人一種溫暖的感覺。
也許用 " 商人 " 來形容吳大偉還不夠貼切，吳大偉如今在微博上以遠遠趕超同類型網紅的速度在快速成長，他個人儼然就已經是一個炙手可熱的品牌。
單方面的去談論吳大偉本人憑什麼能上福佈斯是不公平的，每一個榮譽都隻是階段性的，未來才是無限可能的出發點。
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