話說，整個周末，最勁爆點的消息就是，當當可能要 " 賣身 " 海航旗下的上市公司。於是，無數人唏噓，那可是當年那個風光一時無兩的當當啊，曾經比京東還要牛掰，怎麼落到如此天地啊？還有好多文稱，當當的衰落，最終是李國慶和俞渝這樣的夫妻店管理模式的問題。
不過，八姐覺得吧，其實大傢分析的都對，但其實回過頭來想一想，我們世俗之人往往以成敗來論英雄，而年逾五旬的李國慶和俞渝依然伉儷情深，即便李國慶曾發過對妻子又愛又恨的朋友圈，從個人傢庭角度，李國慶也是成功的。
比如，翻看李國慶的朋友圈，他對傢人是極度重視的，每年春節都陪妻兒在國外滑雪，不能不稱之為是一個好父親和好丈夫。
無數人因為事業而犧牲瞭傢庭，而至少在這一點上，李國慶和俞渝是幸福的成功的。在知天命之年，可能李國慶和俞渝也感悟到傢人和健康才是最重要的，將當當交給新的資方去運營，這也不失為一種幸福的選擇。
再比如，有人堅信時也命也，但八姐一直覺得，性格決定命運。李國慶一直是性情中人，在北大時就曾將自己身上的反叛精神發揮得淋漓盡致，在運營當當的過程中也常常有驚人之舉，甚至，八姐在翻看李國慶的朋友圈時，經常會覺得，李國慶甚而有些文青的小理想。這樣一個創業者來做競爭激烈的電商，身上必然是有一些與資本格格不入的反骨的，所以，當當走到今日與李國慶性格息息相關。
而當當現在所做的事情，可謂也是秉持瞭李國慶一向文化、讀書的想法。比如，從去年開始，當有很多實體書店倒閉時，當當卻開啟瞭實體書店，截止到 2017 年年底，當當已在全國開業 160 餘傢 O+O 實體書店，其中針對文青白領人群的當當書店，覆蓋成都、長春、煙臺、株洲、瀘州、蚌埠等 8 個城市，單店日均客流達 3000 — 5000 人次。今年當當據說還會開 100 傢線下書店，如果，當當的線下書店真的運營的都還不錯的話，這也是一個重要的線下入口啊。
再比如，當當還在持續地做 " 年度影響力作傢評選 "，而在李國慶的朋友圈裡，和作傢們吃吃飯聚聚會也是他非常享受的事情。
另外，當當完全圍繞著書的產業鏈做文章，在過去 4 年間，投入瞭 1 個億做電子書業務，目前，當當雲閱讀已有 50 萬種電子書、聽書、網文、漫畫等數字讀物，累計下載冊數為 6.5 億，2018 年預計電子書業務也將大規模盈利瞭。同時，當當還做瞭聽書業務，在李國慶看來，把傳統的圖書市場搬到線上來，這是一件帶勁的事情。
與此同時，選擇被海航收購，這恐怕以 " 穩重 " 著稱的俞渝做出的選擇，當然，海航願意收購當當，估計也是看到瞭當當依然龐大的活躍用戶數以及良好的盈利狀況，是雙贏。當當方面公佈的數據顯示，2017 年當當註冊用戶增長至 2.5 億，年活躍用戶達到 4000 萬以上。之前李國慶也披露，在私有化之後，當當做瞭重大調整，開源和截流有效，當當成為一個優勢品類突出，增長好、利潤好的電商。
在李國慶看來，當當網已經是一個文化電商獨角獸瞭。
總而言之啊，當你在感嘆唏噓當當網被收購時，也許對李國慶俞渝而言，這可能未必不是一種成功。畢竟，如人飲水，冷暖自知。
