蘋果指瞭一條歪路,國產廠商卻紛紛上路

03-13

在不少中國手機廠商心中,大洋彼岸的蘋果,如燈塔一般存在," 越像蘋果賣得越好 " 是他們遵守的審美準則,哪怕今年,這座 " 燈塔 " 將其引向一條歪路:" 劉海 "。

可能是缺少瞭喬佈斯那般 " 現實扭曲力場 ",我至今仍覺得 iPhoneX 的 " 劉海屏 " 突兀甚至醜陋。iPhone X 剛上市時,即便一向對 iPhone 贊譽頗多的 The Verge 也說這個設計太過奇怪,更多人替喬佈斯還魂:如果老喬在,應該不會釀成這出悲劇。

但對跟風者而言,再 " 歪 " 的路,也好過無路可走,據說目前已有超過 20 傢手機廠商將會采用 " 劉海兒 " 設計——少有 " 光頭 ",少有 " 偏分 ",2018 年的手機市場," 發際線 " 將會出奇一致:一切向蘋果看齊。

我猜,縱然今天人類能在手機上做任何事,仍有不少人懷念 iPhone 橫空出世前的手機江湖。相比功能機時代夏普,諾基亞,摩托羅拉,黑莓和索尼等品牌在工業設計上的形態萬千,如今智能手機在外形上的同質化令人難過,有人戲謔道:當下手機最大的識別度,就是品牌 Logo。

同質化自然會招致反感情緒,有的來自網友:" 國內某些廠不就是帶節奏的時候一個比一個抨擊得積極,真輪到他們推出新品瞭,馬上自己打臉開始玩模仿秀,從白帶到攝像頭凸起到取消耳機接口無不如是。"

有的來自從業者,比如羅永浩,他在微博透露,錘子不會 " 淪陷 ",並表示 " 盲目崇尚強者,是價值觀出瞭問題,要警惕。"

其實從工業設計角度,無論是三星 S9 的極窄上下邊框,小米 MIX 2 的 " 光頭 ",還是夏普和 Essential Phone 的 " 美人尖 ",都要比 " 劉海 " 更符合人類審美直覺,但拋去供應鏈等行業因素不談,在最本質的原因上,為什麼 " 劉海 " 那麼醜,人人卻爭相效仿?

最淺層次原因,是 " 創新有風險,差異需謹慎 "。就像好萊塢大制作必拍續集的保守常被批評者詬病,在創新尚未被市場驗證之前,大多數手機廠商都選擇按兵不動,據說有廠商早在 iPhoneX 前就有推出異形屏的計劃,但某位廠商負責人曾對 The Verge 表示:" 我們都知道異形全面屏能一定限度的提升屏占比,但是,在 iPhone X 的用戶接受這種設計前,我們不敢冒險推出這樣的產品。"

你不能怪他們,手機江湖如此慘烈,一款產品失敗的代價,遠比我們這些站著說話不腰疼的評論者寫一篇爛文章嚴重得多,穩健,大多數時候是最理性的選擇。

但僅從風險角度回答同質化困境,其實未達究竟。同質化嚴重最根本的原因是:隻有競爭不充分的領域,才會誕生 " 個體差異化 ";相反,隻要一個領域競爭無比充分,趨同幾乎是一種必然。任何想在創新領域尋求突破的人,都最好記住這一點。

學者萬維剛在得到專欄 " 精英日課 " 裡舉過幾個例子:譬如,過去各國足球風格有明顯不同,英格蘭喜歡長傳沖吊,意大利擅長防守反擊,南美人腳法細膩,但現代足球發展至今,風格之間的界限已非常模糊,英格蘭很少長傳沖吊,巴西也打快速反擊,大傢都在五大聯賽,充分競爭和交流,好踢法當然互相借鑒;再比如,過去圍棋大師也很講究個人風格,但如今已經很少談及 " 什麼流 " 瞭,這種行業趨同,也是充分競爭和交流的結果。

我還可以補充一個例子:城市化。在前現代社會,人類被地域分割為不同文明,尤其不同大洲間,幾乎沒有任何競爭和交流,各國城市風格也因此千姿百態,差異明顯——像極瞭 iPhone 誕生前的手機江湖。但最近幾十年,包括中國在內,後發現代型國傢的城市風格正逐漸趨同,中國更是千城一面,文青將其視作文化悲劇,但事實上,這是充分競爭和交流的產物,是城市居民的最大公約數——正如同智能手機誕生後,所有人都扔掉瞭形態萬千的功能機,轉而擁抱同質化嚴重的 " 大黑屏 ",因為與現代化城市擁有強大的基礎設施和協作體系一樣,智能手機的最大誘惑就是功能強大,殊途同歸也就成為必然。

甚至,弗朗西斯 · 福山被證明錯誤的 " 歷史的終結 " 理論,都是同一邏輯的產物。經過冷戰時期兩大勢力的 " 充分競爭 ",在福山看來,現代化就等同於西方化——就像手機廠商信奉 " 越像蘋果賣得越好 " 一樣,福山和其追隨者也相信 " 越像美國發展越好 "。但事實上,不同民族國傢深厚的文化地層(尤其中國),足以抵消制度這個單一維度 " 充分競爭 " 帶來的趨同,人類正沿著多種多樣的現代化道路前進。

然而,手機沒有任何 " 文化地層 " 可言,全人類對它的期許都基本一致,這也讓手機成為競爭最充分的商業領域這一,同質化也就成為必然。

這算得上是悲劇麼?不好說,但看到如今大大小小的 " 劉海兒 ",確實如萬維剛老師所言:"這是一個沒有英雄,也沒有絕招的時代。"

而越是這個時候,越是需要英雄的誕生。

精彩圖片
文章評論 相關閱讀
© 2016 看看新聞 http://www.kankannews.cc/