別跟風，別眼紅，專心做自己擅長的事。大生意，小生意，要想做得長做到好，恐怕都要尊重一下這個不斷被中國商業史重演，但不斷有人花錢買舊教訓的規律。
若是要評選 2016 年度最火的餐廳，潮汕牛肉火鍋店必當位列其中。
在潮汕當地，類似門店有近 3000 傢；在上海，一年內開瞭 2500 傢；在北京，店數過千傢；在廈門，幾個月內開瞭 400 傢；在杭州，一個說法是，2 公裡路段內，開瞭 11 傢；在火鍋之都重慶，潮汕牛肉火鍋也一度顛撲掉 " 外地火鍋無法立足 " 的宿命，門口排起瞭長隊 ……
據初步估算，大約 1 年內，全國至少開出上萬傢以潮汕牛肉為賣點的火鍋店。然而，這個忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開的餐飲新物種，也同樣沒能逃過一陣風的魔咒，甚至比其他快速火爆的餐飲品類熄火更快
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" 牛 " 在哪？
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潮汕牛肉火鍋的第一大賣點就是顛覆掉過去的傳統，打開廚房，牛肉 " 現切現賣 "。
它以半開放式的全透明廚房，把各式未分解的大塊鮮牛肉在你眼前懸掛著，旁邊還圍著幾個大廚師傅用熟練的刀工快速、嫻熟地處理著各個牛肉的部位，讓你感覺這裡的肉都是熱氣騰騰的，也刺激你的好奇心。
這是所有潮汕牛肉火鍋門店的一個顯著特點：" 後廚前移 "。
一覽無餘的 " 透明廚房 "，其實是一個活生生的牛肉切配室，讓走進店裡的消費者看見即將下鍋的牛肉是現切的，消費者先看到新鮮實物，再進行點餐，想吃牛的哪個部位，切工師傅就把哪裡割下來。
這樣的形式別具一格。一是讓消費者眼見為實看見新鮮食材；二是用強烈視覺感官刺激消費者的味覺。新鮮感加好奇心，是它贏得消費者的第一張牌。
其次是吃法相當專業，逼格十足。第一次吃潮汕牛肉火鍋的人，會驚訝於菜單上奇怪的名稱：脖仁、肥拼、吊龍、匙柄，然後還配套介紹出不同的燙法和吃法 …… 這也是潮汕飲食的地方特色，給牛各個部位的肉重新取名，然後細分吃法。
為讓消費者清楚知道吃的是牛的哪個具體部位，店傢還會在菜單上貼一張詳細解讀牛各個部位的圖，讓人一目瞭然。
毫不誇張地說，吃一頓潮汕牛肉火鍋，就像吃一頓全牛宴。
除此之外，切肉師傅的刀工瞭得。潮州牛肉火鍋很註重刀工，其中最重要的一條是，不能用機器，要用手。
" 切牛肉是吃牛肉的基礎，再好的肉不懂切，也就浪費瞭。" 一傢潮汕牛肉火鍋店的師傅笑著說。
手切的要點也有很多，如果切得不好，肉的纖維太長，要麼吃起來粗糙，要麼根本不好嚼。薄片切得好，這樣的肉吃起來輕、嫩；厚片切得好，吃起來就很有滿足感和成就感，用潮州話講叫做 " 飽喉 "……
這一切，讓潮汕牛肉火鍋一派新意，一副全面健康、精細而且很科學的樣子，這也正是當今消費者趨之若鶩的事。於是，仿佛一夜間，大街小巷，四處都漫溢著潮汕牛肉火鍋的氣息。
但在其快速擴張的另一面，卻是新意漸漸老套，健康成瞭一些人的招牌，精細和科學的底子並不紮實，於是問題來瞭。
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供應鏈之殤
據統計，去年，資本市場有 400 億元資金投入到以潮汕牛肉為主題的火鍋市場中。但出人意料的是，一年還沒到，上海 40% 的潮汕牛肉火鍋店已經虧損關閉。
同時，多米諾骨牌效應開始發威，關店潮蔓延到其他城市。既然它那麼受歡迎，為何會在短短一年就 " 見光死 "？
首當其沖的是供應鏈問題。
一般來說，火鍋是中餐中最容易做標品的一種，它不需要大廚；底湯和醬料都可以在工廠生產好，配菜的問題直接交給供應鏈端負責。
潮汕牛肉火鍋最大的配菜就是牛肉，這意味著，如果沒有強大的供應鏈，火鍋店將很難支撐下去。
" 一天一頭牛 " 是潮汕牛肉火鍋對外主打的口號。這個走到後期已經走樣的招牌對其供應鏈提出瞭巨大的挑戰，也為其發展埋下隱患。
一頭牛從幼崽到出欄，平均需要 1 年左右，最快也要 8-10 個月。市場上一時間湧現出成百上千傢潮汕牛肉火鍋店，平均一傢店 1 頭牛，一天的牛消耗量也是幾千頭，但潮汕地區本身卻並不盛產牛。
而且，潮汕牛肉火鍋還再增加瞭難度，為體現 " 現宰現賣 " 的強大賣點，並確保牛肉的品質，在潮汕當地，一頭牛從屠宰到餐桌的時間需控制在 6 小時以內，來確保牛肉的最佳口感。
因此，起初的潮汕火鍋，其潮汕牛肉大都是這樣來的——把牛從川貴地區購買運輸過來，讓它在潮汕生活一段時間，接接地氣。養到合格後，再運送到屠宰場，每天現殺，隻取牛身上的 37% 精華部分，平均約 220 斤的上好黃牛肉，運送到店，現切現賣。
以至於，當初，在潮汕，很多火鍋店就開在屠宰場附近，甚至都有自己的牛場，牛肉火鍋的整個供應鏈條佈局相當完整。
但當店開到外地，這種做法就對供應鏈提出瞭嚴苛的要求。店少一點還好，店多瞭，潮汕牛肉根本供應不過來，即使運過來，品質也不再有那麼原汁原味的保證。
比如，開在北京的店，把牛肉從潮汕空運過來，這保證瞭潮汕牛肉的源頭真實，但中途要冷凍運輸，既增加成本又難以確保其一大核心優勢—— 6 小時的最佳口味期。
從潮汕運還算是好的，有些店，甚至很多店，為節約成本，幹脆直接從周邊地區進貨，這些地區的牛吃的是飼料，和川貴地區農民散養的牛，品質顯然無法相提並論。
久而久之，問題蔓延，潮汕牛肉也就不再是原來那個味兒瞭，帶著新鮮感，好奇心進來的消費者，也漸漸沒瞭第二次。
強大的供應鏈是保證食材質量的首要因素，也是一些餐飲標桿的成功保障。西貝董事長賈國龍就曾公開表示，餐飲最終競爭的就是供應鏈。（相關閱讀：西貝最新戰略曝光：小吃，小喝，小貴，小店，小老板）
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人才流失之痛
除瞭供應鏈，人才也是制約潮汕牛肉火鍋發展，甚至讓其開始走樣的核心原因之一。餐飲的人才要點，一是管理人才，再就是廚師。
在潮汕牛肉火鍋，切工師傅等同廚師。
講究現宰現切的潮汕牛肉火鍋看似標準化門檻低，但卻對切肉刀工有嚴苛的要求。
正宗潮汕牛肉店的合格切肉師傅，要對牛的每個部位都瞭如指掌，刀功達到每片肉厚薄均一，下水不超過 10 秒必熟程度，沒幾年功夫上不瞭臺。而潮汕牛肉火鍋的火爆，使切肉師傅工資一年內飆升瞭 4 倍，月薪上萬已招不到熟手。
為瞭 " 正宗 " 二字，老板們往往請來潮汕當地切的肉師傅。值得一提的是，潮汕的切肉師傅基本不單槍匹馬，而是成群結隊一幫人出來。這可以讓一傢店很快開起來，但也埋下一傢店很快癱瘓的隱患。來時，他們一起，辭職時，他們也有可能約好瞭一起走。
相對而言，潮汕牛肉起來太快，這也是它快速下去的原因之一。但這其中，一些店的投資者卻遭瞭很多投機者的秧，即便他們像西貝、海底撈一樣好好做，做得好，也抵不過大環境被搞壞的負面影響。
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開店跟風之潮
除瞭上面這些問題，為撈上一筆，良莠不齊的眾多跟風者，瘋狂加入到潮汕牛肉火鍋開店浪潮中，這是壓倒潮汕牛肉火鍋的最大力量，甚至也是導致上面這些問題的最大原因。
在某團購網站上，隨便搜索一下 " 潮汕牛肉火鍋 " 六個字，就會出現 " 鮮牛記 "、" 功夫 "、" 阿五 "、" 美牛丸 " 等各種名目龐雜的 " 潮汕牛肉 "，讓人眼花繚亂，也分不清誰真誰假，難辨孰優孰劣。
不光在網上，就是走進店裡，除非點菜買單親自吃，你也無法分別真假。因為，幾乎所有的潮汕牛肉火鍋都是 " 一天一頭牛 "，並且在 " 透明的廚房 " 中進行展示，以證明自己是真材實料。
於是，原本新鮮不一樣的潮汕牛肉火鍋，迅速被同質化，讓人感覺每傢店 " 都是這一套 "，再加上牛肉品質的參差不齊，它從內到外地使消費者全面審美疲勞。滿街的潮汕牛肉火鍋，堪比黃燜雞米飯、沙縣小吃，讓消費者難以選擇。
因而，很多人都講，潮汕牛肉火鍋是被跟風跟出瞭大問題。
從供應鏈到人才，從品質到品牌，罪魁禍首都出在瞭太多的人為瞭趁機撈一筆，毫無顧忌地太快闖進來。
在中國，隻要一門生意有錢賺，又能低成本仿照，很多人便一窩蜂地湧上來，藍海瞬間被染成紅海，最後讓整個行業秩序全無，甚至整門生意全壞掉。現實中，這的確是很多行業無法擺脫的宿命。
這種案例無數次的上演過。同樣，潮汕牛肉火鍋沒能逃過這一劫。
這在很大程度上傷害瞭那些正宗的，真正希望把潮汕牛肉火鍋做好的人，但最後把賬算下來，真正遭殃到底的，恐怕更多還是那些跑進來，指望賺快錢、輕松錢的人。
實際上，一定規模的潮汕牛肉火鍋其投資成本並不低，如果沒有真功夫，開起來，不見得能經營得下去。事實上，已有很多人半途而廢、鎩羽而歸。
而這個市場既然已經起來，正宗的、真正想做好，又有真功夫的商傢，經歷一段沖擊之後，必然面臨行業洗牌，此後，獲得更好的發展也是大概率的事。
其實，很多生意看起來簡單，別人做，有錢賺；但你做，可能不簡單，不賺錢，甚至賠瞭夫人又折兵。
因此，別跟風，別眼紅，專心做自己擅長的事。大生意，小生意，要想做得長做到好，恐怕都要尊重一下這個不斷被中國商業史重演，但不斷有人花錢買舊教訓的規律。
尊重這個規律，利人利己。（本文轉自華商韜略））
