汝之砒霜，彼之蜜糖。當樂視網（300104.SZ）終於復牌，樂視股民集體傷心虧損之時，卻有這樣一些人在享受千年等一回的盈利。
這群人就是樂視網的融券投資者。盡管深交所在去年 10 月底已將樂視網融資融券標的股票名單中剔除。但在剔除前樂視網的尚有接近 33 億元的兩融盤。
2017 年 10 月 27 日，樂視網最後兩融數據顯示，當天該股融資餘額 32.97 億元，凈買入 -265.1 萬元；融券餘額 115.5 萬元，餘量 7.54 萬股。合計兩融餘額 32.98 萬元，差值 32.96 億元。
盡管融資和融券差額巨大，但對於融券投資者來說，復牌後的樂視網每跌一點他們就多賺一些。在樂視網復牌首日，市場甚至有懷疑之聲稱，樂視網當天跌停的買盤中有融券投資人在買入。
" 理論上是有這種可能，但實際操作中我們是不會這麼幹的。" 孫和平（化名）是一位資深的兩融投資者，他告訴記者，樂視網的復牌對於上述融券客而言，是千年等一回的賺錢機會。
" 不會在第一個跌停板買來還的，沒人跟錢過不去，畢竟按照基金給的估值要跌十來個，那融券的人肯定會等到跌到放量的時候，已經有一定盈利再去買瞭還（券）。" 在孫和平看來，敢在 A 股做融券的都是相對理性的投資者，和融資客最低可低於 7%（年化）的利息而言，他們承受的利息要高出 3 個點以上，但融券並不存在強平，且展期次數限制放開後，交易期限不再有緊迫性，相應提供瞭一定便利。
2016 年年末，監管層取消對客戶融資融券合約展期的次數限制，新規定，單筆融資、融券合約期限最長不超過 6 個月。合約到期前，客戶可根據自身情況選擇申請展期或瞭結合約，券商應及時受理客戶申請，並根據對合約展期要求對展期申請進行審批，每次展期的期限不超過 6 個月。
當絕大多數樂視投資者虧損，僅有個別融券投資人盈利的時候，這或許並不是一件值得開心的事。孫和平也稱，按照他過往的經驗，這樣的案例在 A 股很少，就以樂視來看，融資餘額是融券餘額的 9000 多倍，這相當程度表明，A 股缺乏長線投資人。
在 A 股市場，對於大部分股民而言，融券稱得上唯一的做空方式，但能夠融到的券卻奇缺，融券做空也難有 " 羊群效應 "。
" 券商能借給你券，那得券商自投瞭這隻股票，而且還是長期投資。" 如孫和平所說，樂視網僅 7 萬多股的融券盤盈利，恰恰反映瞭 A 股做空機制的缺乏。
