每經實習記者 畢媛媛 毎經記者 丁舟洋 每經編輯 文 多
3 月 3 日，嗶哩嗶哩（bilibili，下簡稱 B 站），嗶哩嗶哩（B 站）向美國證券交易委員會提交 F-1 招股書，計劃通過 IPO 融資 4 億美元。
從社區網站到獨角獸公司，9 年的正式發展歷程中，B 站最大的核心受眾，被稱為 "Z 世代 " ——即中國 1990 年至 2009 年出生的一代人。據 QuestMobile 的數據，截至 2017 年 12 月 31 日，B 站約 81.7% 的用戶是 "Z 世代 "。
但這一代人終歸是要長大的——有多少人能一輩子沉浸二次元？這一代人的愛好也是豐富多彩的——當他們的錢包更加鼓脹。在與這一代人共同成長的過程中，B 站也相當清醒，吸引和留住用戶，是日後將要面臨的問題。
老動漫迷陳睿與用戶的精神共同點
貫穿 B 站發展史，董事長陳睿無疑是處在數次轉折點的重要人物。
單看他的履歷，完全符合互聯網的第一代網民的身份：2001 年加入金山軟件；2006 年任金山毒霸事業部總經理；2008 年離開金山，創立貝殼安全；2010 年貝殼安全被金山並購，成為金山網絡（現獵豹移動）的聯合創始人。
2011 年，出於對動漫的熱愛，在 B 站還是一個動畫分享網站時，他就成為 B 站的天使投資人。
有資本助力，B 站各項事務都得以更大力度推進，到 2012 年時，B 站在 Alexa 上的流量排名已超過 A 站。
此後的兩年多時間裡，B 站接連獲得四輪融資，總金額約 5 億美元。相對眾多初創企業尚在資本早期階段，B 站無疑受人矚目。2014 年，陳睿選擇以董事長的身份正式加盟 B 站。
" 陳睿是當時班上為數不多說普通話的同學，說話慢條斯理，對計算機很感興趣。傢裡條件好，買得起當時最好的奔騰電腦。" 陳睿在成都七中的高中同學搜狗 CEO 王小川曾對媒體透露。
同時，70 後的陳睿還是個的資深動漫迷，看動畫、混論壇，他作為動漫迷的時間接近 30 年。同時，他也是互聯網上最早一批接觸二次元文化的用戶。
加盟 B 站後，陳睿對其進行瞭一系列商業化運作。
比如憑借多年的互聯網從業經驗，引領 B 站實現瞭從社團到公司的轉型，在遊戲、廣告專區、線下活動、周邊衍生品電商等方面進行不同程度的嘗試。
"Z 世代 " 功不可沒但他們終會長大
在招股書中，B 站特意提到瞭一個名詞："Z 世代 "，即中國出生於 1990 年至 2009 年的一代人。
他們通常接受過高質量教育，對科技很感興趣，同時對文化產品有強烈需求，希望獲得自我表達和社交互動的平臺。
根據 QuestMobile 的數據，截至 2017 年 12 月 31 日，B 站約 81.7% 的用戶是 "Z 世代 "，2017 年第四季度，B 站的平均月活躍用戶數為 7180 萬，較 2016 年同期的 4940 萬增長 45.3%。
B 站為什麼能吸引 "Z 世代 "？這還是逃離不瞭它的二次元屬性。因為對於這群從小接觸互聯網較多的年輕人來說，他們追求的多是個性化和非主流文化，其中大部分是二次元的擁躉。
B 站內容的多元化和包容的文化氛圍滿足瞭他們對細分文化的渴求。
B 站作為最早的一批彈幕網站，已經形成瞭獨有的社區氛圍，用戶基數大，黏性也相當高。
以消費額來看，他們對中國在線娛樂行業的貢獻占比 2014 年為 45.8%，2017 年為 54.8%，到 2020 年將進一步達到 62.1%。
利用如此高質量的用戶進行變現，對於日益壯大的 B 站來說，在情在理——發展壯大後的 B 站會為用戶提供更高質量的內容，而高質量的內容又會吸引來更多志趣相投的用戶，如此形成良性循環。
香頌資本執行董事沈萌也認同 B 站的年輕化細分定位從商業變現的角度來看是個好選擇，因為 " 這一目標群體具有較強的消費能力 "。
但 B 站並未高枕無憂，除瞭何時盈利是個問題外，其在招股書中也寫到，如何滿足用戶不斷變化的娛樂需求，提供高質量的內容、產品和服務來吸引和留住用戶，仍然是如果上市後要對股民所交代的問題。這個 " 用戶 "，指的正是 "Z 世代 " 人群。
時光更迭，當 "Z 世代 " 不再年輕，B 站是否能繼續吸引新一批的年輕人，仍是個未知數。
