領投 2 億美元，估值 16 億美元，騰訊在移動資訊市場再下一城。3 月 16 日，移動資訊 App 趣頭條正式成為騰訊生態的一員，背景板上則是日漸壯大的 " 獨狼 " 今日頭條、重整旗鼓的百度 App 和阿裡巴巴（UC 頭條）。
矩陣攻守
如同騰訊在電子商務領域的多管齊下，移動資訊戰場正在重演這一幕。成立僅僅一年多的趣頭條宣佈完成超過 2 億美元 B 輪融資，領投方騰訊的身影格外醒目。
趣頭條是移動資訊市場的新生力量，也是一個另類從業者，專註泛娛樂內容，用戶群主要集中在三四線城市，這些均非其他主流資訊的核心用戶。不過，得益於中國移動互聯網在三四線城市的普及率和下沉速度，趣頭條成長驚人。
據悉，截至 2017 年底，趣頭條累計註冊用戶超過 7000 萬，日活躍用戶超過 1000 萬。根據獵豹大數據 2017 年度中國 App 排行榜顯示，趣頭條在全網 App 中排名第 41，在資訊類產品中僅次於騰訊與今日頭條，是排名第三的廠商，超過瞭很多傳統新聞 App。
移動互聯網大數據調研公司 QuestMobile 則指出，2017 年底，趣頭條月活躍用戶接近 3921 萬，同比增速高達 687%。
趣頭條稱，融資將重點用於趣頭條的技術研發、品牌推廣和人才引進的持續投入，同時也將進一步加大用戶體驗和內容生態體系的投入，為三四線城市及下沉用戶帶來更好的資訊和內容消費體驗。
騰訊方面認為，趣頭條敏銳地抓住一二線以外城市社交流量的快速崛起，為大量非一二線城市用戶提供資訊和內容消費體驗，是非常有價值的嘗試。
按照 2 億美元投資和 16 億美元的估值算，騰訊在趣頭條的占股不超過 13%，鑒於尚珹資本、順為資本、小米、華新致遠、創伴、光源資本等投資也在 B 輪之列，騰訊實際占股比例會更小。
區別於風險投資機構，騰訊的入場，意味著趣頭條選擇瞭派系鬥爭，將與騰訊嫡系產品騰訊新聞、天天快報、微信公眾號等組成移動資訊矩陣。但雙方並未透露趣頭條如何與騰訊展開業務協同。
模式獨特
除瞭用戶定位的特殊性，趣頭條還采取瞭不同於其他資訊 App 的激勵模式。
從門戶時代走到自媒體時代，今日頭條、百度（百傢號）、騰訊（企鵝號）、UC（大魚號）采取瞭作者分成計劃，即通過廣告分成、現金補貼等方式，鼓勵作者編輯文章，豐富平臺的內容總量和層次。
趣頭條不向作者分成，而是選擇向讀者分成：一旦好友通過用戶分享的二維碼或邀請碼註冊趣頭條，這名用戶就能得到一定現金獎勵；邀請的好友在趣頭條上看一篇文章，這名用戶還可以獲 20 金幣的 " 進貢 "；趣頭條還發起 " 現金收徒 "、連續閱讀、分享朋友圈等金幣激勵模式，金幣積累一定數量後可以兌換現金或在商城消費。
光源資本 CEO 鄭烜樂認為，趣頭條以社交關系鏈推動，高效觸達傳統互聯網推廣模式下無法覆蓋的海量用戶群體。
這種收徒模式並不是新鮮玩法。2007 年盛大遊戲創立瞭 " 盛大分紅系統 "，采用的就是收徒分成模式，每推廣一個新玩傢，盛大將按照新玩傢消費，分給 " 師傅 "50% 紅利。而趣頭條創始人譚思亮和李磊，均為盛大廣告業務體系管理層出身。
尚珹資本投資董事南萍認為：" 趣頭條的產品調性滿足瞭三線及以下城市人群對資訊類 App 的需求，而這部分用戶的需求一直沒有被很好地服務。通過深入的用戶調研，分享政策有利於用戶傳播，但用戶養成閱讀習慣後並不依賴金幣激勵。"
一位不願具名的業內資深人士指出，除瞭用戶群的互補，趣頭條對社交心理的把握也是騰訊看上它的主要原因。從紅包大戰開始，騰訊將 " 社交 + 遊戲 + 業務 " 的優勢發揮得淋漓盡致，紅包本身不為微信產生直接受益，但遊戲裂變傳播後，為微信支付打開瞭普及快車道，一舉解決瞭騰訊 PC 時代最大的業務短板。
" 拼多多受到騰訊青睞，是典型的社交 + 電商，拼團還帶有互動遊戲的特性，與趣頭條的社交 + 資訊以及金幣激勵模式，如出一轍。" 但上述人士同時指出，拼多多借助微信小程序，找到瞭與騰訊有效的業務契合。趣頭條的模式能否照搬還得看產品設計，不然極度容易騷擾用戶。
在過去相當長的時間內，作為騰訊最核心產品，微信對內容生態一直持保守態度，騰訊新聞、天天快報等嫡系產品，並未獲得微信的特殊扶持。在微信 " 看一看 "、" 搜一搜 " 等內容試水業務上，也沒有采用 " 信息流頻道 " 之類的強制推送模式。
賽道翻新
被騰訊看上，並不是內容創業瘋狂的惟一證明。有消息稱，趣頭條有意以 30 億美元的估值，在年內尋求上市。但這一說法無法得到證實。
鄭烜樂表示，隨著社會生產效率和收入提升，互聯網下沉市場的用戶規模和購買力都極為可觀，內容資訊平臺仍是最具成長性的賽道之一。
作為名字相近的直接競爭者，今日頭條估值一路飆升。最新的融資傳聞中，該公司極有可能觸及 600 億美元估值的新高度。但在盤根錯節的中國互聯網江湖，今日頭條至今沒有接受 BAT 的資本聯姻，盡管多有緋聞，但一直獨善其身，並在成長性上持續施壓 BAT。
此前有報道稱，今日頭條 2017 年收入達到 150 億元，2018 年的目標是 " 沖 500 億元，保 300 億元 "。今日頭條的主要營收模式是信息流廣告，與搜索營銷、品牌廣告、視頻廣告等多種模式，組成網絡廣告市場。
2017 年財報數據顯示，百度的網絡營銷收入 731 億元；騰訊的廣告收入約 400 億元（去年四季度財報未出，根據綜合平均增速測算），新浪的廣告收入 83 億元（包含微博廣告），搜狐的廣告收入 71 億元（包含搜狗搜索），網易的廣告收入 24 億元。
CNNIC 中國互聯網絡信息中心的數據則顯示，2017 年中國網絡廣告市場規模為 2957 億元，增速為 28.8%。這意味著，在今日頭條營收翻倍增長的攻勢下，傳統網絡廣告巨頭百度、騰訊等將面臨壓力，新浪、網易、搜狐已經被擠壓瞭生存空間。
值得註意的是，今日頭條也在生態模式上走出瞭類騰訊之路。截至目前，今日頭條在支柱業務頭條 App 之外，還孵化和投資瞭抖音、西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答、懂車帝、Faceu 激萌、 Musical.ly、Flipagram 等一系列內容產品。尤其是抖音對標的快手、悟空問答對標的知乎，均是騰訊投資扶持的項目。
作為對今日頭條攻勢的應對，騰訊去年 6 月對騰訊新聞、天天快報所在的網絡媒體事業群進行瞭組織架構調整，首席運營官任宇昕兼任總裁，有 " 騰訊第一產品經理 " 之稱的林松濤負責天天快報，向任宇昕匯報；林松濤之前打造 " 應用寶 " 的得力助手侯曉楠，負責企鵝號等內容開放平臺，向林松濤匯報。
投資趣頭條，騰訊和今日頭條的內容戰爭還在繼續。
北京商報記者 魏蔚
