5 年成首富,7 年賠光 186 億!誰之錯?

08-30

來源:創日報(ID:chuangribao )

作者:Sir

創業成功是困難的,

但失敗是容易的!

他曾是國際頂尖學者,

中國光伏產業領導者,

僅用 5 年時間,

公司成為全球光伏企業前三強,

他也成為十幾億人羨慕的首富!

能花 20 萬美元包機去開會,

能給自己買 10 輛豪車,

能和美國副總統吃飯,

能和英國王子談合作,

傲視群雄鮮有人能敵!

然而,又用瞭 7 年時間,

就賠光瞭 186 億身傢,跌下神壇,

他是無錫尚德太陽能電力有限公司

創始人施正榮

從大陸首富到身無分文,

12 年的大起大落誰之錯?

山村小夥逆襲國際學者、首富

5 年身傢 186 億,被稱 " 拯救地球之人 "

1963 年,施正榮出生在江蘇一個名叫太平村的小村莊,出生時才發現,母親竟然生瞭一對雙胞胎,他是弟弟,此時傢裡已經有瞭兩個孩子,加上他倆,四個孩子對於傢庭負擔太重,當時還是三年自然災害時期,沒辦法,傢裡就把他送給瞭一個剛產下死胎的施傢。

施正榮從小就懂事,從 6 歲開始就幫助傢裡幹活,養父母也是非常疼愛他,雖然傢裡貧窮,但一直供他上學。

在大學,施正榮的聰明才智完全被發揮出來,在長春理工讀完本科後,又在中科院拿到瞭碩士學位,兩年後,公費留學澳大利亞新南威爾士大學,師從諾貝爾獎得主馬丁 · 格林教授。

在留學期間,以多晶矽薄膜太陽電池技術完美的拿到瞭博士學位,並且成為世界上首個攻克如何將矽薄膜生長在玻璃上的人,同時手裡還握著 10 多項太陽能電池發明專利。憑此成為澳大利亞太平洋太陽能電力有限公司執行董事。

這樣下去,施正榮必將在國際學術界擁有一席之地,就算是諾貝爾獎也不是沒可能拿。但在 2001 年 9 月,無錫市政府到澳大利亞考察,尋找既是高新技術,又能獲得高額回報的項目,當時國傢正在鼓勵華人回國創業,就這樣,無錫市政府和施正榮就這樣搭上線瞭。

初步接觸後,雙方達成瞭協議,政府支持施正榮在無錫創辦企業。於是,施正榮放棄瞭學術研究,帶著兩年薪水 40 萬美金回國創業。

在無錫市政府的幫助下,當地的 8 傢國企出資 600 萬美元,施正榮現金加技術估價 200 萬美元,雙方以 800 萬美元合資成立瞭無錫尚德太陽能電力有限公司,施正榮任總經理。

雖說剛開始發展不順,但在施正榮以國際領先的技術進攻下,市場迅速打開,到 2004 年年底,尚德電力產能達到 540 兆瓦,銷售收入 100 億美元,成為全球光伏行業三巨頭之一。

到瞭 2005 年,尚德電力更是一飛沖天,在無錫政府的幫助下,完成私有化。當年 12 月 14 日在紐交所上市,當日收盤時,每股達到 34.02 美元,施正榮也已 186 億美元的身價,成為 2006 年中國首富。

接著,施正榮頭上的光環越來越多,被國際光伏科學與工程大會授予 " 特別貢獻獎 ",被美國《時代》周刊評為 " 環保英雄 " 和 " 可以拯救地球的 50 人 " 等,尚德電力更被稱為 " 光伏界的微軟 ",一時好不風光。

7 年賠光 186 億,誰之錯?

成功來的太快,失敗也來的快,到 2012 年上半年,上市僅僅 7 年時間,尚德電力的股價從最高時的 80 美元,跌到瞭 1 美元,施正榮的身價清零。

作為全球光伏界的寵兒,手握世界領先的技術,為何會一落千丈,發展成這樣呢?

行業一擁而上,就算再大的蛋糕也沒法分

尚德電力的成功,讓許多企業眼紅,對於這種 " 科學傢 + 地方政府 + 海外資本 " 可復制的模式,大傢毫不吝嗇,爭相模仿,一擁而上,當時,全國各地有 600 個城市,紛紛建起瞭光伏產業和光伏產業園。

中國某地光伏產業園

一時之間,中國的光伏產業空前昌盛,全球前十的光伏企業裡,就有 5 傢是中國的。這樣導致的結果是競爭激烈、產能過剩、利潤降低。

2010 年以前,光伏產業的利潤是 139%,2010 年 9 月以後,利潤快速下滑,僅為 20%。首當其沖就是尚德電力這樣的光伏巨頭。

逆流而上,不勝反敗,跌落神壇

中國的光伏產業 90% 的原料依賴進口,90% 的產品也是依賴出口,隨著產能過剩,價格降低,歐美等國傢試行高額的反傾銷、反補貼罰款和高額的懲罰性進口關稅,導致尚德電力的利潤大幅度縮水。

再加上 2008 年的金融危機,全球光伏產業遭遇瞭一番寒冬,此時,施正榮不退反進,急速擴張,到 2011 年年底,尚德電力的銀行貸款暴增至 17 億美元。

當時原材料多晶矽幾乎掌握在外國手裡,隨著光伏企業越來越多,多晶矽的價格也是在迅速攀升,從最初的每千克 100 多美元,漲到每千克 400 多美元,而最後的產品由於產能過剩,價格急速下滑。

光伏產品主要原材料 " 多晶矽 "

在這樣的情況下,施正榮沒有退縮,努力與外國巨頭簽訂訂單,在施正榮的軟磨硬泡下,與美國 MEMC 公司簽下為期十年,價值 60 億美元的采購大單。結果僅這一單,尚德電力就賠瞭 2.12 億美元。

關愛太多,企業承受能力不足

尚德電力從最初的提供場地,引入資金,在銀行擔保貸款,到後來的私有化上市,都有政府的幫助。但也會導致企業在承受狂風暴雨的侵襲方面有不足。

不僅是尚德電力,全國的光伏亦是如此,僅在 2011 年,太陽能項目國傢補貼 94 億人民幣,加上環境污染等因素,從一開始,光伏產業就得到瞭過多的 " 關愛 "。

有媒體報道:" 從某種意義上說,光伏企業是 " 黑瞭中國的環境 " 去幫助歐美國傢實現 " 綠色 "。"

個人喜歡我行我素,買 10 輛豪車

尚德電力一落千丈有很多因素,當然跟施正榮也脫不開關系。施正榮是一個我行我素的人,他從不在乎別人的看法,上市當天他對朋友說:" 從此以後,我再也不會去掙一分錢,我就花錢。"

當然,他並沒有不掙錢,但他花錢也是十分瞭得。他曾花 20 萬美元包一架公務機去參加達沃斯論壇,給自己買瞭十輛豪車,見不同的人開不同的車。

在無錫市的尚德電力總部,其中一面墻是全球面積最大的太陽能電池幕墻。

施正榮也是一個好面子的人,他曾和美國副總統戈爾共進午餐,與英國查爾斯王子談合作。施正榮還有一個習慣,隻要有一個老外在場,就要求高管們必須說英文,在招人方面,他更鐘愛那些有跨國公司背景和海外生活經驗的高管。

在高調奢侈的同時,他在工作生活方面還是沒變,比如,不愛應酬、不去酒吧 KTV、不打球、不玩古董,喜歡跟同學在一起喝酒。

他一直說自己是個科學傢,不是企業傢。

施正榮成功過,也失敗過,但今天不以成敗論英雄。從海外回國創業,從科學傢到商人,他在一步步改變瞭自己,就算跌的再痛,也書寫瞭中國光伏產業的傳奇,畢竟是他讓中國光伏產業的發展提前瞭 15 年!

希望每一份創業都能成功!

希望每一個企業都能健康發展!

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