1 月 29 日，由騰訊作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約 340 億元人民幣，收購萬達商業香港 H 股退市時引入的投資人持有的約 14% 股份。事實上，這筆資金讓此前從 H 股 " 裸退 " 的萬達商業在回歸 A 股的進程中得到瞭喘息的機會。
事實上，據萬達與四傢大佬的規劃，未來將攜手打造 " 新消費 " 模式。雖然萬達集團表示 " 不站隊 "，但與騰訊、京東的聯合，已是對阿裡 " 新零售 " 無聲的宣戰，尤其是約 6 年前，王健林還曾與馬雲定下過 " 世紀之約 "。
值得一提的是，這次出資方除瞭王健林的老朋友孫宏斌之外，騰訊和京東是一隊的，蘇寧本是阿裡 " 小弟 "，如今卻入瞭悄然入瞭馬化騰的陣營。不知道馬雲看到蘇寧的名字後會作何感想。
340 億註入，王健林成功上岸
1 月 20 日，在萬達集團 2017 年年會上，王健林表示，" 萬達商業 A 股退市資金有瞭可靠方案 "。9 天之後，萬達集團就發佈公告表示收到瞭來自騰訊、蘇寧、京東、融創共計 340 億元的戰略投資。
據瞭解，在騰訊、蘇寧、京東、融創四傢中，騰訊出資 100 億元，持股比例為 4.12%；蘇寧和融創中國分別出資 95 億元，持股比例 3.91%；京東出資 50 億元，持股比例 2.06%。由此，萬達商業整體估值達到 2430 億。
這筆投資確實大大緩解瞭萬達商業回歸 A 股的壓力。
萬達商業於 2014 年 12 月在香港聯交所上市，並於 2016 年 9 月在香港聯交所完成私有化退市。彼時，參與萬達商業私有化的投資人與萬達方面簽署的對賭協議顯示，萬達商業承諾不遲於 2018 年 8 月 31 日在 A 股 IPO，否則萬達集團需向投資人回購全部股權，且承擔 10%~12% 的年息。
截至 2018 年 1 月，距離對賭的時間期限隻剩 7 個月。據悉，萬達商業 A 股 IPO 的最新排名為 70 名。而鑒於近來證監會 IPO 審核通過率持續走低，即便萬達商業可及時上會，能否順利過會也存在很大不確定性。
此次，四大金主收購的 14% 股份，便是此前萬達商業私有化引入的投資人持有的股份。而這次的收購動作無疑解除瞭王健林回歸 A 股的重壓。據瞭解，萬達商業上市的最後期限被推遲到瞭 2023 年 10 月 31 日。
值得一提的是，" 騰蘇京融 " 四巨頭合力輸血，除瞭帶給王健林充足的發展後勁，提高瞭萬達商業的估值之外，在一定程度上也象征著此前投資海外資產遭到 " 點名 " 並慘遭抽貸的王健林，" 上岸 " 瞭。畢竟，拿出錢來投資的四位大佬都是聰明人，尤其是孫宏斌，肯定不會再犯像投資樂視那樣的錯誤瞭，這次的盡職調查肯定做得足夠細致和充分。
折戟電商業務
萬達集團在 1 月 29 日的公告中明確表示，萬達商業將更名為萬達商管集團，同時將在 1 至 2 年內消化房地產業務，今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，萬達商業將 " 輕裝上陣 "。
對於重新定位的萬達商管集團，萬達集團在公告中表示，將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業資源開展多方面合作，共同打造線上線下融合的中國 " 新消費 " 商業模式，為中國消費者提供更智慧、更便捷的消費體驗，實現實體商業與互聯網企業的雙贏。
這讓人回憶起瞭當初王健林與馬雲的價值一億的 " 世紀賭約 "。2012 年 "CCTV 中國經濟年度人物 " 頒獎現場，萬達董事長王健林和阿裡巴巴集團主席馬雲對賭："10 年後，如果電商在中國零售市場份額占 50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億 "。
此後的萬達便展開瞭從線下向線上的攻勢，聯合騰訊、百度於 2014 年 8 月在香港成立瞭萬達電商公司，註冊資本 50 億元，其中萬達持股 70%，騰訊和百度分別持股 15%，並號稱要在 5 年投資 200 億元，打造全球最大的 O2O 電商公司。
但是，這一電商平臺被稱為 " 騰百萬 "，實則名為 " 飛凡 "，曾被認為是王健林與馬雲對抗的得力武器，結果卻在 2016 年 8 月被傳散夥，50 億元更是被 " 燒完 "。後官方辟謠稱一直以來隻有萬達出資，騰訊與百度隻是進行戰略性合作。
在 2017 年，萬達瀕臨崩潰的傳言甚囂塵上之時，飛凡裁員七成的消息也滿天飛。雖然此後飛凡相關負責人並不正面認可裁員七成的說法，但5 年換瞭 3 位 CEO 卻是事實。
這個曾被王健林寄予厚望的業務在過去 5 年間始終未能實現盈利，並且經歷多次改版，用戶數據更是存在註水的情況。據報道，飛凡的真實數據更接近日活 30 萬，而非千萬級。
這項業務非但沒能成為王健林期盼的最有價值的板塊，成為其重塑零售體驗與格局的利器，反而成為萬達的出血點。萬達與阿裡的 " 新零售 " 之戰上半場可以說是以失敗告終。
二馬之爭的新隊列
當王健林的飛凡電商 " 飛 " 不起來的時候，馬雲新零售的線下佈局正在如火如荼地進行著，騰訊、京東等後起之秀也慢慢開始入局。
阿裡從 2014 年入股銀泰開始在新零售方面的佈局，2015 年又與蘇寧牽手，2016 年 " 新零售 " 戰略提出之後，阿裡佈局開始明顯加速，從入股線下零售企業三江購物、聯華超市和新華都，到發展新興業務如盒馬鮮生、零售通、淘咖啡無人便利店。
而騰訊、京東等則是後入局。尤其是馬化騰，近來在新零售佈局方面動作頻頻，2017 年 12 月以來，接連註資唯品會、永輝，1 月 23 日，更是攜手傢樂福，達成戰略合作協議。騰訊與阿裡在新零售方面也正式展開交戰。
由此來看，此次 340 億註資，除瞭各傢大佬身份十分吸睛之外，其所釋放的信號也頗值得玩味：繼此前的合作後，萬達再次選擇瞭騰訊，來對抗阿裡的新零售佈局。
此番與騰訊牽手，或許也可以算是 " 再續前緣 "，尤其是當下 " 騰訊系 " 的實力較三四年前更是不可同日而語。
雖然在 2017 年過得很艱辛，但如今已經成功 " 上岸 " 的萬達，實力還是不可小覷。據萬達集團公告顯示，萬達商業是萬達集團旗下核心企業，截止 2017 年底，持有已開業商業面積 3151 萬平方米，在中國開業萬達廣場 235 個，年客流 31.9 億人次。萬達集團還擁有文化旅遊城、酒店、影院、兒童產業等多種線下消費場景。
而隨著騰訊與萬達的這次戰略合作，萬達除瞭提供現有的實體商業規模之外，未來還將億每年超過開業 50 個廣場的速度，10 年將達到千店規模。萬達與騰訊各自憑借自身的優勢聯手，在線上線下實現快速融合，或許有望再與阿裡在展開下半場的戰鬥。
不過，萬達集團在 1 月 30 日一早，便發佈瞭的公告，稱 " 不會選邊站隊 "。
然而出資方的公告卻傳達瞭不同的信息。據蘇寧公告顯示，張近東向萬達投資金額高達 95 億元，但並未獲得投票權。融創付出瞭同等金額，也同樣沒有投票權。
（以上分別為蘇寧與融創公告）
因此，有分析認為，這意味著，這場私募無疑就是民營企業的站隊和重新洗牌，而萬達所謂 " 不站隊 "，不像是澄清，反倒更像此地無銀三百兩。尤其是，明明幾年前，萬達就曾攜手騰訊進行過 " 飛凡 " 的戰略合作。
有趣的是，蘇寧通過此次投資，無形中與騰訊站到瞭同一隊列，而此前的蘇寧一直都是在阿裡 " 庇護 " 下的。
2015 年 8 月，蘇寧和阿裡實現 " 聯姻 "，雙方交叉持有對方股份。當時阿裡以 15.17 元的認購價，持有蘇寧 19.99% 的股份；而蘇寧則以 81.51 美元 / 股，認購不超 2780 萬股阿裡股份。馬雲共出資近 290 億元支持蘇寧，以對抗騰訊扶持的京東。彼時的蘇寧與京東尚不相上下。
然而實際上，雖然接受瞭阿裡的 " 扶持 "，但是作為中國傳統零售業大佬的張近東對於馬雲這樣的 " 後起之秀 " 肯定還是頗不服氣的。
正如張近東在 2017 年底那場匯聚瞭地產界半壁江上的 " 蘇寧智慧零售大開發戰略 " 上所說：" 很多人說我比馬雲、劉強東的年紀大，認為蘇寧不懂互聯網，是跟風者。可我在考慮今天這些問題時他們的公司還沒成立。"張近東認為，線上的確與阿裡、京東存在差距，但在提供全方位、系統的用戶服務方面可以做得更好。
事實上，萬達和蘇寧早就有過 " 親密接觸 "。2015 年，張近東曾與王健林成為戰略合作夥伴。張近東在 2017 年底的 " 智慧零售 " 大會上明確表示 2018 年將與萬達進行深度合作。
蘇寧表示，萬達擁有的商業廣場物業資源以及豐富的品牌商戶資源，具有較大的線下入口價值；而對於萬達來說，蘇寧對物業資源的龐大需求為商業服務集團收入提供保障。未來三年，蘇寧計劃將互聯網門店拓展到 2 萬傢左右、面積達到 2000 多萬平方，其中，2018 年新開店數量將達到 5000 傢。
牽手老朋友，共同作戰自然是好選擇，但無形之中，王健林卻帶著張近東站到瞭馬雲的對立面。不知道這一舉動將對蘇寧與阿裡未來的關系造成怎樣的影響。
