北京商報訊（記者 阿茹汗）在貝因美的特殊時期，創始人謝宏選擇復出。日前，貝因美官網發佈的一則簡短消息，低調地公佈瞭這一任命——經集團公司董事會研究決定：聘任謝宏先生為貝因美集團有限公司總裁（CEO），自即日起生效。在業內人士看來，謝宏歸來，對於當下的貝因美而言，尤其是改善公司內部管理而言，將起到至關重要的作用。
公開資料顯示，謝宏為貝因美創始人，目前謝宏通過貝因美集團間接持有貝因美 3.49 億股，占該公司總股份的 34.21%，仍為貝因美實際控制人，但在 2011 年，時任貝因美董事長的謝宏因為個人健康原因辭任職務，此後一直未在貝因美任職，貝因美交由職業經理人管理。
值得一提的是，一直以來貝因美的 " 總裁 " 一職處於空缺狀態，有接近貝因美人士向北京商報記者表示，這也可以被理解為，謝宏的歸來是遲早的事情。
據悉，曾經是國內乳粉行業龍頭的貝因美，最近有些煩。一方面，受市場競爭影響，業績平平；另一方面，股東之間的矛盾影響瞭管理效率和公司策略的實施。例如，貝因美 3 月 13 日發佈的公告顯示，為瞭進一步優化業務佈局，提高運營和管理效率，該公司董事會審議通過瞭《關於出售全資子公司股權的議案》，同意將全資子公司杭州豆逗 100% 股權轉讓給非關聯方。
值得一提的是，當天雖然這一議案獲得瞭通過，但是恒天然代表仍然提出瞭反對意見，而早在 1 月 18 日，該議案首次被提出之時，就遭遇恒天然代表在內的 4 名董事反對而未能通過，這暴露出瞭貝因美內部股東之間存在管理理念上的矛盾。
在乳業高級分析師宋亮看來，貝因美此前最大的問題在於對市場變化的反應不及時以及公司大戰略執行效率的滯後，因此創始人的復出將對解決公司內部管理問題起到推動作用。上述接近貝因美人士也同意這一觀點，他表示隻有內部問題得到瞭解決，貝因美的業務才能全速推進。
該人士提到的業務問題指的是貝因美近幾年力推的 " 母嬰生態圈 " 和 " 親子傢庭消費藍圖 " 戰略。據悉，這一戰略是謝宏 2015 年左右提出的，主要內容為通過互聯網手段拓展產業邊界，從純粹的乳業品牌轉型為親子食品、親子用品為基礎服務，以親子服務、親子健康、親子教育為發展方向，以親子文化貫穿始終的 " 親子消費品牌 "。2015 年上線的媽媽購電商平臺就是體現之一。
" 實際上，嬰幼兒配方乳粉企業的多元發展已經成為趨勢，例如收購保健品公司，整體思路都是在乳粉產業積累的大量用戶基礎上，開拓出更多的衍生產品，豐富產業佈局，增加盈利點。" 另有不願具名的乳粉企業人士向北京商報記者表示，乳粉行業競爭已經白熱化，行業同質化競爭也很激烈，因此找到多元的出路，對於現階段的貝因美而言，是寶貴的機會。
