俗話說，不想當將軍的兵不是好兵。同理，在商業戰場中，人們總說 " 工 " 字不出頭，不想當 CEO 的員工一定也走不上人生巔峰。
然而，卻有這麼一個人，打工也打出瞭江山，打出瞭名氣，甚至成為瞭很多人追逐的商業偶像。
他就是和記黃埔總經理，李嘉誠的左膀右臂，人稱最強 " 打工皇帝 " 的霍建寧。
年薪破億 超過繼承人
被封為最強 " 打工皇帝 "，很大的原因是因為，霍建寧真的很有錢。他曾多年蟬聯香港上市公司打工皇帝薪資之最，光繳稅就達幾千萬。來一起看看官方披露的驚天數額，霍建寧幾乎每年都收入過億。
2006 年，他的年薪不僅穩居榜首，甚至直接碾壓老板李嘉誠的長子李澤鉅。
除瞭工資高，霍建寧的生活也是極盡奢華。他曾花 3.5 億港元天價買下深水灣道 37 號豪宅，這所億元大宅矗立於山坡上，能鳥瞰整個南區海景及深水灣高爾夫球場，因此被稱為 " 港版凡爾賽宮 "。
豪車的車牌還印有自己的英文名 "CANNING"。
霍建寧可謂是實力演繹瞭什麼叫 " 有錢到飛起 "，打工走向人生巔峰。
年輕有為 抓住機遇嶄露頭角
當然，霍建寧能賺這麼多錢，是和他的能力成正比的。
霍建寧出身於普通教師傢庭，曾先後在美國、澳大利亞留學，持有文學學士學位以及多國會計師資格。1979 年留學歸來後，到瞭李嘉誠的長江實業集團擔任會計主任。那年，霍建寧不過 27 歲。
憑借自己的才幹和能力，霍建寧一路建功晉升。這其中其實還要感謝一位伯樂，那就是和黃的前大班——馬世民。
當年還是和黃總經理的馬世民到日本出差，霍建寧被借調過去幫忙，結果馬世民意外發現此人口才瞭得，竟是一位出色的談判專傢。回到香港後，馬世民便向李嘉誠推薦瞭霍建寧。
李嘉誠也頗為欣賞霍建寧的才幹，1985 年便認命霍建寧為長實董事，那年霍建寧年僅 35 歲。
而霍建寧也及時抓住瞭機遇。彼時恰逢李嘉誠事業拓展的重要時期，在接連幾樁大單中霍建寧屢建奇功，不僅為李嘉誠的跨國版圖開拓瞭道路，也漸漸嶄露頭角，奠定瞭自己在李嘉誠身邊的重要地位。
（早年，霍建寧在董事會中的坐次，僅於末席）
其一：上世紀 80 年代後期，李嘉誠收購和記黃埔後受海外業務虧損拖累，和黃股價長期處於偏低水平。霍建寧接手後，通過不斷改組、收購合並，成功將業務轉虧為盈。
其二：1986 年，李嘉誠看好加拿大石油業，當時國際油價暴跌，李嘉誠趁低價收購石油公司赫斯基。這是李嘉誠的第一次大規模海外投資，但最初回報一直不理想，過度擴張甚至使得公司負債急升。霍建寧接手後，持續優化財務和業務，減債重組，積極開墾油井、氣井，並在其後將赫斯基重新在多倫多證交所上市，令集團從中獲特殊盈利 65 億港元。
學會計出身的霍建寧，在賺錢這件事情上天賦甚高，他被港媒評價為 " 渾身充滿賺錢細胞的人 "。
1993 年，霍建寧憑借出色的業績接替他的 " 伯樂 " 馬世民，成功坐上瞭和黃總經理的位置。
一筆買賣賺千億 奠定大管傢地位
走上高位的霍建寧面臨著更大的挑戰。
其中最知名、最大刀闊斧的案例，便是傳說中的 " 千億賣橙 " 事件。
李嘉誠積極開發的跨國事業中，電訊業務占瞭很重要的一部分。當年，歐洲移動通訊業務正經歷著歷史轉型，和黃早前投資的英國電訊網絡 Rabbit 已經漸漸失去市場。於是李嘉誠決定放棄 Rabbit，轉而將重心放在當時發展並不順利的 "Orange"，開啟新一代通信業務。而霍建寧，則成為瞭負責這個項目的第一人。
短短幾年，霍建寧就充分展現瞭過人的商業頭腦，將原先微不足道的 Orange 發展成為英國第三大移動電話運營商。1994 年，Orange 的用戶才 300 萬，但到 1999 年已達到 3500 萬，年增長率超過 60%。1996 年 Orange 於英國上市時，和黃已經賺回瞭投資所用的所有本金。
然而亮眼的成績並沒有讓目光長遠的李嘉誠和霍建寧就此止步。Orange 越來越壯大，越發引得歐洲其他電訊巨頭的覬覦。時值電訊和互聯網熱席卷全球，風頭正好估值正高，和黃毅然放棄爭奪歐洲市場，決定賣出 Orange 的股份。
而對 Orange 股份心動的英國沃達豐集團和德國曼內斯曼集團，兩傢同為巨頭公司，誰奪得股份誰便在爭奪行業龍頭地位上跨出一大步。兩位大佬為爭第一 " 鷸蚌相爭 "，隻要操作得當，坐地起價的和黃自能享受漁翁之利。
霍建寧全權負責瞭這場震驚全球的商業談判。據說，交易快要成功時，連身經百戰的李嘉誠在睡覺前也專門把手機放在床邊，將鈴聲調至最高，生怕錯過霍建寧從英國匯報的最新消息。
1999 年 10 月，這場驚天交易最終以曼內斯曼用 1130 億買下 44.8% 的 Orange 股份而告終。這筆交易，和黃獲得瞭超過千億港幣的凈利潤，打破瞭香港有史以來的交易記錄。消息傳出，舉世皆驚。
然而這還不是結局。就在曼內斯曼收購 Orange 不到半年，2000 年 2 月，丟瞭橙子的英國巨頭沃達豐竟直接一狠心把曼內斯曼給合並瞭，以將近 2000 億美元的交易金額寫下人類商業史上最大的並購案。
這個合並帶來的溢價效應，曼內斯曼付給 " 和黃 " 的價格又再大幅增值超過 500 億港幣。和黃股價在 2000 年勁升 87%，創出 144 港元的歷史新高，成為這場並購戰的大贏傢。
這一戰打得可謂是相當漂亮，結合之前幾樁大單的出色表現，直接將霍建寧扶上瞭和黃的核心位置。
（發佈會上，霍建寧和李澤鉅分別為李嘉誠的 " 左膀右臂 "）
從此，無論是集團中還是公眾視野內，霍建寧已從原來的末席位置，直接站到李嘉誠身邊最醒目、最重要的位置上，他成為瞭李嘉誠的大管傢、參謀長和執行官，地位無人可撼動半分。
才華＋忠心 成就 " 打工皇帝 "
當然，有如此才幹，很多人質疑過霍建寧是否有過離開李嘉誠、自創公司的想法 ?
其實是有過的！
當年他剛加入長實擔任會計主任，3 年後曾辭職創業，和朋友共開會計師行。然而這段插曲並沒有持續很久，不久後他就重回長實懷抱，並且再無動搖，一路青雲直上。
他懂得李嘉誠的心思，也願意為李嘉誠擋箭。
2002 年，李嘉誠旗下的百佳超市率先調低豬肉售價，肉商炮轟李嘉誠壟斷市場，他第一時間站出來反駁 ;
從會計主任到香港首富最信任的大管傢，霍建寧的每一步都走得充滿智慧與膽識，還有一顆堅定不移的決心。他知道自己的長處，更知道在什麼樣的舞臺能夠發揮自己的長處，所以他寧願不做老板，而是選擇瞭李嘉誠。
知人善用的李嘉誠給瞭他足夠的信任和空間，而霍建寧也在其中一步步參與成就瞭和黃今日的輝煌。李嘉誠在香港、乃至全球商界呼風喚雨打下的秀麗江山，也有霍建寧的汗水與功勞。
可以說，才華＋忠心，才鍛造出這位香港史上最強的 " 打工皇帝 "。世上道路千萬條，要知道自己的心，選擇最適合的那一條路走。
