國產手機產業進入“後智能”時代

03-19

2017 年,疲態下的智能手機市場遇到瞭全面屏,就像是找到瞭一劑救命藥方,雖然苦口,但不妨一試,但進入 2018 年,面對挑剔的資本與市場,也許手機行業需要更有說服力的創新。

據工信部旗下的中國信息通信研究院(下稱 " 中國通信院 ")發佈的數據,2017 年 11 月以後,國內智能手機出貨量持續走低,甚至終止瞭國內智能手機連續八年的高增長趨勢。其中,今年 1 月,國內手機市場出貨量達到瞭 3906.4 萬部,同比下降 16.6%。2 月,國內手機市場出貨量為 1812.2 萬部,同比下降 38.7%,整體形勢不太樂觀。

國內智能手機市場的逐漸飽和是分析機構解釋這場衰退使用最多的原因。而在 Canalys 研究分析師賈沫看來,今年市場的競爭將會比往年更為激烈。

" 特別是在 3000 元,這個檔次的競爭是逐步升級的,從最初的 2000 元升級上來的。華為、OPPO、vivo 和小米的新品都會在這段時間集中發佈,市場總量卻又很難增長。隨著線下市場的飽和,運營商補貼的減少,大傢又開始關註線上市場,但是榮耀和小米又已經拿掉瞭大部分份額,直接帶來的就是競爭比以往更加激烈。" 賈沫對第一財經記者表示。

" 後智能手機 " 時代

年初的國產手機市場顯得有些冷清,同時,負面的情緒也還沒有消散。

有金立內部員工向記者透露,爆出債務危機後的金立,一直在嘗試進行融資活動。但官方目前還沒有確實的消息。

雖然金立手機的融資消息還沒有得到最後的確認,一些中小手機廠商卻已經開始瞭資本上的 " 避寒 "。大富科技 3 月 18 日晚間公告,公司擬通過發行股份或支付現金方式,購買重慶百立豐科技有限公司 51% 以上股權,後者是重慶本土最大的手機及智能終端研發制造企業。

" 就大部分二線廠商而言,今年的提升出貨量會相當困難,三線廠商必須牢牢攥緊自己的用戶。" 賈沫對記者表示,規模越大的廠商越遊刃有餘,而規模更小的廠商則必須選擇性地去投入。" 這一點也是我們認為它們的挑戰更加嚴峻的原因之一。"

事實上,對於規模比較大的手機廠商而言,今年的市場同樣充滿挑戰。

OPPO 相關負責人在一場產品預熱會上表示,中國智能手機市場已經進入 " 後智能手機時代 ",呈現三大特征:一、T 型格局已定。二、基於用戶核心需求的技術創新趨緩,消費者換機動力不足。三、競爭全球化成為必然。

" 後智能手機時代下,OPPO 最大的對手是自己,這要求我們因時而變,敢於突破。2018 年,OPPO 將從四個維度開展循序漸進的突破,這當中充滿挑戰,但是我們充滿信心。"OPPO 副總裁吳強表示,這四個維度包括科技創新、品牌升級、市場佈局和產品觀。

爭做 " 中國版蘋果 "

在不少手機大佬的言論中,智能手機銷量下一波新增長點中一個很關鍵的因素就是 5G 技術的商用,但在 5G 真正成熟前,更多技術細節的佈局已經開始在國產手機廠商中展開。

"R15 是 OPPO 在不斷突破求變的道路上的一個新起點。" 在 19 日的媒體溝通會上,OPPO 產品經理王偉對記者表示," 我們認為,未來幾年手機體驗的發展是基於 5G、AI、AR 關鍵技術的突破和應用,為此我們也一直積極佈局。OPPO 將會是首批推出 5G 產品的手機品牌,也將不斷基於 AI 技術提升手機使用體驗。同時,我們將與戰略合作夥伴商湯科技聯合推出 OPPO AR 開發者平臺,致力於推動 AR 在手機終端的應用和普及。"

而在 2018CES 現場的首次體驗中,vivo X 系列產品線經理韓伯嘯也曾表示,希望借助長期研發投入打造新的 " 技術引擎 ",以驅動手機的銷量增長。

韓伯嘯以 X20 Plus 為例,表示其采用的是全球首個量產的屏幕指紋技術,來自 Synaptics 的 Clear ID FS9500 光學指紋傳感器,為此 vivo 動用瞭上百名工程師與 Synaptics、三星、高通等多方聯合研發,幾乎重新設計瞭機器的內部結構方案,僅測試使用樣機就手工組裝瞭上千部,而在旗艦新品 vivo X21 上,已經完成屏幕指紋量產轉化。

賈沫對記者表示,在國內渠道成本高漲、市場飽和的情況下,廠商對技術力的夯實也是當下較好的市場打法,在重大技術和產業變革面前,技術革新是唯一最有效的驅動方式。

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