一代鞋王百麗退市,馬雲又背黑鍋

08-01

百麗正式宣佈退市!

對於中國的女孩子來說,很長一段時間內隻要買女鞋,十有八九會買到百麗和它旗下的品牌。也難怪百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒曾豪氣地說:

凡是女人路過的地方,都要有百麗。

就在新零售模式,開始風靡整個中國商業圈的時候,一個讓人不勝唏噓的消息來瞭!

北京時間 2017 年 7 月 27 日下午四點," 一代鞋王 " 百麗國際控股有限公司正式宣佈退出香港聯合交易所。

時移勢易,由於鞋履市場的不景氣加上電商轉型失敗等多重因素,最終讓這位昔日的王者日漸沒落。

創始人,CEO 套現百億離場

早在 4 月末,百麗國際公告稱收到私有化通知,要約人所計劃的私有化價格為 6.3 港元 / 股,公司總估值為 531 億港元。這與市值巔峰時的 1500 億港元相比,市值縮水近 2/3!

最終,中國最大的鞋業企業百麗國際(港股代碼 1880)在 7 月 27 日收盤完成瞭私有化。

百麗的兩位創始人,董事長鄧耀和 CEO 盛百椒均沒有參加此次收購,宣佈出售全部的百麗股份。

而根據最新資料顯示,鄧耀和盛百椒總共占據 25.74% 的百麗股份,也就意味著最終以套現百億而離場,百麗從此不再是 " 百麗 "!此次百麗高達 531 億港元的收購金額,也刷新瞭港交所的最高紀錄。

從小學徒到香港十大富豪

創始人做瞭一輩子的鞋

百麗國際過去三年多時間裡,同樣收到瞭來自馬雲所帶領的淘寶天貓的巨大沖擊。

曾為香港十大富豪之一,目前 83 歲的創始人兼董事長鄧耀並沒有參與此次私有化,他賣出所持有的百麗國際全部股權,把自己創立瞭幾十年,經營一輩子的企業賣瞭出去,他和 CEO 預計套現金額約 100 億元。

鄧耀出生於 1934 年的香港的一戶普通人傢,20 來歲的時候進入香港皮鞋廠做學徒工。十年之後,他已經擁有瞭自己的小型皮鞋工廠。

如果從鄧耀當小學徒到 2017 年 7 月 27 日百麗國際完成私有化,賣出全部股份,鄧耀做瞭能有 60 多年,也就是一輩子的鞋。

中國內地的改革開放之後,鄧耀看到瞭並把握住瞭內地的大機會。鄧耀在 1980 年左右,先是提供設計給內地工廠,制成後再購回香港售賣。

當時,他是除國貨公司以外,惟一跟內地工廠買鞋的香港人,而 Belle(百麗)這個品牌,也在 1979 年於香港面世,名字取自法語 Belle(美人)。

資料圖

隨著鄧耀在內地生意的迅速發展。1998 年,他幹脆暫停百麗在港的銷售,全力發展內地市場。

2011 年時,隨著百麗國際股價的大漲,鄧耀就以 40 億美元名列香港富豪榜第 9 名,全球排名第 281 位,而在他之前的香港富豪,絕大多數都是做地產起傢或以地產為主的香港富豪。

然而,從 2014 年到 2015 年開始,鄧耀所帶領的百麗國際受到瞭來自電商的巨大沖擊,讓 80 多歲的鄧耀遇到瞭前所未有的挑戰,最後鄧耀決定接受高瓴資本為主提出的私有化方案,變相賣出瞭全部的公司股權。

曾不到兩天就開一傢店

1992 年剛創立時,百麗隻是一傢資產 200 萬港元的小廠!

它憑著迅速占領商場和街邊店等渠道,經過短短 15 年的發展,2007 年 5 月百麗成功在港交所上市,上市之初市值便高達 670 億港元。

據每日經濟新聞報道,在百麗國際最輝煌的 2013 年,百麗的市值更是一度超過 1500 億港元,成為中國最大鞋履零售商," 鞋王 " 的名號更加響亮。

公開資料顯示,百麗國際鞋類業務的自有品牌主要包括 Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie ‘ s 等。

除瞭自有品牌外,百麗還代理包括 Bata、Clarks 等在內的品牌。有市場觀點認為,百麗國際的存在,涵蓋瞭國內鞋服行業的一大部分、尤其是占據女士鞋類市場的半壁江山。

▲圖片來源:百麗官網

縱觀百麗當年的發展史,其實也是快速開店的擴張史。

2009 年其新增鞋類自營零售網點 681 傢;

2010 年到 2012 年,百麗每年凈增門店數目都在 1500 至 2000 傢;

2011 年,百麗最為巔峰,最為瘋狂!這一年,百麗公司平均不到兩天便會開設一傢新店。

絕大部分的百貨商場,都有百麗的店面,由於品牌覆蓋瞭各種年齡層,再加上店面的眾多,百麗不僅僅占據瞭大量的客戶,同時,也成為瞭百貨商場青睞的對象。

一時間,百麗利潤暴漲,市值狂增!最巔峰的時候,一度達到瞭 1500 億!而 " 凡是有女人的地方,就有百麗!"" 隻要有百貨商場的地方,就有百麗的身影!"也成為瞭百麗公司創始人盛百椒引以為傲的豪言壯語!

興於開店,衰於開店

行話說 " 得渠道者得天下 ",然而百麗國際大舉擴張店鋪數量,也為日後單店產出的凋落埋下瞭伏筆。

2015 年,百麗國際凈利潤首次出現大幅下滑,這是上市九年以來首次利潤下滑。也是在這一年,一向強調開店數量的百麗國際,鞋類零售網點減少瞭 366 傢(大陸地區)。

之後公司雖積極轉型,但仍未能改變關店、業績下滑的頹勢。百麗國際 2014 年、2015 年、2016 年的營業收入分別為 504.74 億元(港幣,下同)、484.52 億元、470.83 億元,凈利潤分別為 60.1 億元、34.85 億元、27.13 億元。兩年時間凈利潤暴跌瞭 55%。

資料圖

鞋王 " 落幕 ",一個時代結束瞭!

市場沒有永遠的王者,更沒有一成不變的市場規律!

就在百麗公司達到巔峰的時候,另一股勢力開始崛起。2013 年,電子商務徹底爆發,這種商業渠道,顛覆瞭傳統商業的線下單渠道模式!面對電子商務的出現,百麗公司並沒有認可這種模式,繼續以線下渠道為王,而這種頑固也讓百麗公司付出瞭慘重的代價!

據華爾街見聞,在 5 月 16 日的發佈會上,百麗首席執行官盛百椒表示,過往百麗未能轉型成功,自己仍然不會開電腦,連微信都沒有,對市場的變化沒有做出很好的預判,欠缺目前應對市場更加復雜情況的能力,進而導致瞭如此局面," 沒有找到轉型路徑,主要責任在我 "。

盛百椒直言不諱表示,自己已經 65 歲瞭,能力及價值觀上難以再為公司帶來大貢獻。若此次私有化成功,自己將再工作兩、三年,希望能起到承上啟下的作用,幫助公司順利轉型過度,若是私有化不成功,公司未來也要以長遠發展為主,不再糾結短期利益,也不再發佈季度同店業績數據。" 最近兩年,每次開業績會都難受,正是因為有責任感,所以感覺無法交代 "。

" 眼看他起高樓,眼看他樓塌瞭 ",在互聯網時代,我們總是慨曾經輝煌無比、如今開始黯淡的企業。百麗在資本市場走瞭一遭回到瞭原點,讓人不免唏噓。

業界有人評價稱," 鞋王 " 的唏噓落幕,意味著以百貨商場為核心的時代正式結束瞭!百麗的成功興於百貨商場的盛起,百麗的失敗也源於對百貨商場的無限執著;面對電商的到來,百麗公司絲毫沒放在心上,當真正意識到沖擊的時候,已經為時晚矣。

(編輯 高霞)

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