" 搜狗不上市，小川不結婚 "，互聯網江湖裡從不缺少段子，但王小川卻很可能是唯一一個把段子變成現實的人。與之對應的是，在即將到來的 11 月 9 日，王小川和他的搜狗即將在美國紐約證券交易所掛牌上市。
2000 年的時候，王小川隨 ChinaRen 一起進入搜狐，2003 年帶領團隊研發搜狗輸入法，然後是搜索引擎、瀏覽器、地圖、遊戲中心、翻譯 …… 在長達十多年的時間內，王小川成瞭搜狗的靈魂人物，搜狗上市更是成為王小川的一大人生夙願。
如今搜狗 IPO 已成既定事實，但王小川的願望當真實現瞭嗎？
奇怪的股權分配，王小川恐怕高興不起來
在張朝陽眼中，搜狗隻是搜狐的分拆出的部門，在搜狗的招股說明書上依然可以窺到幾分真相。搜狐持股 37.8%，張朝陽持股 9.2%，合計達到 47%，加上騰訊 43.7% 的股權占比，留給王小川和他的團隊的僅剩 5.5%。
此外，招股書上還明確瞭另一個事實：因為采用 AB 股權制，搜狐依然掌握著搜狗的控制權，上市後的搜狗仍然是搜狐的子公司。而騰訊的身份僅僅是作為單一最大股東，並傳聞在搜狗 IPO 之前，騰訊與搜狐簽訂過投票權協議，同意讓搜狐占有大部分董事會席位。隨後這一說法不證自明，在 7 人組成的搜狗董事會中，有 4 人來自搜狐，2 人來自騰訊，剩下的一個席位便是王小川。
這一奇怪的股權分配，恐怕並不是王小川所期望的。搜狗的核心業務是搜索，招股說明書也暴露瞭一個此前不為人知的事實，搜狗三分之一左右的流量是騰訊提供的，覆蓋瞭手機 QQ、QQ 瀏覽器和 QQ 導航，剩下的除瞭自然流量外，都是搜狗花錢購買的。言外之意，當下的搜狐已經沒有能力為搜狗提供流量資源。
也是因為這個因素，在搜狐體系中成長、成名再到成功的王小川，在情感上似乎要更偏向於騰訊。畢竟在騰訊 4.48 億美金入股搜狗的之後，QQ 輸入法和 SOSO 的相關資產和技術人員全部歸搜狗，手機騰訊網，QQ 手機瀏覽器、手機 QQ 等也在全力為搜狗導流，以至於微信也向搜狗開放瞭公眾號內容搜索 ……
但張朝陽對於搜狗的感情要微妙的多。2013 年傳出搜狗 IPO 消息的時候，張朝陽的回應是：" 搜狐已經是上市公司，搜狗不會考慮獨立上市 "；2015 年 IPO 之說再起，張朝陽又說搜狐多幾個上市公司不重要；即便到瞭今年年初，搜狐也在搜狗 IPO 消息出現後，第一時間表態不打算今年上市。
一個流行的說法是，王小川將搜狗 " 視為己出 "，在張朝陽眼裡卻是 " 幹兒子 "，回想起張朝陽幾度試圖將搜狗賣給 360 的傳言，這種說法似乎有幾分道理。但王小川面臨的一個現實問題卻是，上市後的搜狗何去何從，是維持現狀，還是聯合騰訊對抗搜狐，進而上演一場 " 聯吳抗曹 " 的好戲，大概隻有時間才知道答案。
讓搜狗成為下一個微博，或是王小川的選擇
搜狗並非沒有可以模仿的對象，比如同樣有著門戶網站式的東傢，又同樣獨立分拆上市的微博。如今微博的市值已經高達 200 多億美元，幾乎是母公司新浪的三倍，假若搜過能夠重演微博的奇跡，誠然符合各方的最大利益。
更重要的是，搜狗和上市之初的微博有著相似的情景。在微博上市的時候，同樣采取瞭 AB 股的形式，新浪持有 56.9% 的股權，阿裡持有 32% 的股份但僅有不足 15% 的投票權，微博的主導方一直都是新浪，獲益最大的也還是新浪。
可搜狗不同於微博的恰恰是王小川自己。無論是曹國偉還是後來的王高飛，之於微博的價值僅僅是管理上，談不上靈魂人物。王小川已經在某種程度上和搜狐畫瞭等號，然而僅有 5.5% 股權和七分之一投票權的王小川，能夠決定搜狗的未來方向嗎？
當然，即便王小川依舊是搜狗名義上和事實上的掌門人，搜狗想要成為下一個微博依舊存在很大的不確定因素。
微博股價一路上漲的前提是一舉成為全球用戶規模最大的社交媒體，積累瞭大批的中小大 V，並且在某種程度上具備不可替代性。相比之下，搜狗完全沒有微博的那份幸運，進軍搜索引擎的時間僅僅晚瞭百度兩三年，卻被遲到的 360 搜索彎道超車；而在移動搜索領域，有些數據顯示，搜狗的市場份額已經落後於神馬，跌落到市場第四。
上市後的搜狗想要討好資本市場，必須講出一個更具有想象力的故事。搜索的故事恐怕不太能招致投資者的興趣，畢竟百度已經 "All in AI" 瞭。人工智能最可能是搜狗的選擇，包括智能翻譯、" 汪仔 " 等等。
王小川很聰明，在場景、大數據、計算能力和人才這四大決定人工智能成敗的因素中，搜狗唯一的優勢在數據上。在搜狗的 IPO 路演中也恰如其分的強調瞭這個優勢，一個是渲染搜狗強大的數據分析能力，另一個是數據分析所帶來的營銷創新和廣告變現。
隻不過，單單講一個數據分析的故事，恐怕不能讓搜狗成為下一個微博，王小川仍需為搜狗找到最合適的出路。
缺少面向未來的話語權，才是王小川的隱憂
不管人工智能成敗幾何，巨頭們都在爭奪這一先手棋。百度過去三年在人工智能上的投入超過 200 億元，阿裡在不久前成立達摩院，未來三年將投入 1000 億研究人工智能、量子計算、智聯網等前沿技術。如果搜狗缺少足夠的資金投入，恐怕註定在人工智能的賽道中成為二線甚至是不入流的隊伍。
最可能的方式可能就是徹底擁抱騰訊，馬化騰對人工智能的佈局信心滿滿，騰訊也不缺少現金、人才和計算能力。可搜狗的價值又在哪裡呢？搜狗有三分之一的流量是騰訊給的，但在微信等明星產品上卻對搜狗 " 絕緣 "，一個明顯的信號是，微信在今年推出瞭 " 搜一搜 " 和 " 看一看 " 測試功能，但在新聞稿裡特意強調采用的技術來自騰訊而非搜狗，無異於已經公開挑明瞭關系。
那麼搜狗有可能並入騰訊嗎？這裡要厘清搜狗上市之初的另一層關系。搜狐掌握著搜狗的控制權，也就是說，搜狐決定瞭搜狗的上市與否。騰訊是搜狗的單一最大股東，上市的最大獲利方自然是騰訊。但在搜狗上市前夕，搜狐用 AB 股的形式牢牢抓住對搜狗的控制權，已經向騰訊傳遞瞭最直接的信號，一旦騰訊的身份變得越來越像純粹的投資者，又是否會選擇在上市後套現抽身呢？
所有的擔子都落在瞭王小川的肩膀上。今年中國互聯網企業在美股市場的表現並沒有那麼樂觀，無論是趣店、寺庫還是百世物流，都沒能逃過跌跌跌的宿命。
作為清華的高材生和搜狗的教父，王小川的能力毋庸置疑，或許可以講一個 " 新三級火箭 " 的故事，用 " 輸入法 - 搜索 - 信息流 " 組成 " 新三級火箭 "，取代 " 輸入法 - 瀏覽器 - 搜索 " 這一 " 老三級火箭 "。這麼做的優勢在於，即便少瞭騰訊的流量供給，搜狗已然可以自圓其說，畢竟搜狗自身就擁有輸入法、瀏覽器這兩個相對強勢的產品，抓牢自己可以控制的流量和變現途徑，逐步積累屬於自己的話語權。
" 知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。" 搜狐掌握瞭搜狗的控制權，騰訊掌握瞭搜狗的錢袋子，夾在其中的王小川既需要向資本市場證明搜狗，也需要向兩個 " 爸爸 " 證明自己，此外還要遭受外界的質疑：對於搜狗來說，王小川扮演的到底是創始人還是職業經理人？詩人李濤在 900 多年前的吶喊，大概最符合王小川的心境。
最後，願我們祝福小川總，至少可以名正言順的處理自己的婚姻大事瞭。
來源：品途商業評論
