許多人聽說 ustwo 工作室，是由於《紀念碑谷》這個遊戲，但實際上，除瞭開發遊戲之外，他們的業務范圍很廣，包括給自動駕駛汽車設計界面等等。 近日，在 Fast Company 網站的創新大會上，ustwo 紐約團隊的四名設計師展示瞭公司進行頭腦風暴的方法。他們把 40 名觀眾組織起來，為某個 " 兒童娛樂公司 " 創作瞭一個虛擬現實遊戲。
首先是五分鐘的熱身時間。參與者分成幾個團隊，彼此分享瞭自己喜歡的美食。然後，創作正式開始。ustwo 工作室認為，無論是什麼遊戲，出發點都應該是熟悉的情感或者體驗，因此，在創作過程的第一部分，不同團隊從四個袋子（標簽是 " 兒童遊戲 "、" 遊戲類型 "、" 玩具類型 " 和 " 科技趨勢 "）隨機抽出一些卡片。例如，某個團隊可能取出下列卡片：打水仗、解謎、建造和建築，然後，該團隊的成員要分享與卡片內容相關的有趣經歷。這是為瞭讓人們領悟現實遊戲的感覺與色彩。
下一步，團隊要結合卡片內容與自己的記憶，提煉出一個遊戲概念。ustwo 將這個過程稱作是 " 概念方程式 "：兒童遊戲 + 遊戲類型 + 玩具類型或科技趨勢 = 遊戲概念。比如，從上述卡片上，團隊可以設計一個物理解謎遊戲，而玩法則是玩傢爭相往對方身上潑水。
在創作過程的第二部分，團隊要確定概念，並將其寫下來，然後讓每個人都添加內容。這時候的唯一規則是，每個人都要添加東西，但不能質疑或者否定前面的想法。例如：某人說，" 這個主意可以吧，一些講西班牙語的機器人，" 下一個人說，" 好的，那些機器人在挖掘古文化遺存呢，" 再下一個人說，" 其它機器人試圖阻止它們。" 這些東西都要寫到便利貼上，展現出一個不斷變化的故事。當所有人發表意見後，團隊要挑選出最有趣的情節架構。最後的任務是：依據遊戲概念，畫出一張海報，列出遊戲概述、廣告語，還有一段引用語，來自想象中的某個兒童玩傢。
在實際工作中，ustwo 也會采取同樣的做法。某一次，在與客戶的合作中，他們想出瞭 26 個點子，然後不斷迭代完善，最終制作出一款兒童遊戲。ustwo 認為，頭腦風暴要起作用，必須遵循一些基本的結構和規則。
1、有一個起點，即創作要從初始概念開始。
2、平等合作。團隊成員的個性要互補，不能出現一人主導的局面
3、要朝著同一個目標努力。
4、不要審核想法
5、把想法描繪出來。比如，制造能體現某個想法的工藝品，以備後用。
題圖來自 officelovin
