樂視的新主人，孫宏斌最近一次落淚是在一場發佈會上，用含糊不清的普通話說到：" 如果不把樂視搞好，我這輩子就真的有遺憾瞭。" 說完，孫宏斌摘掉眼鏡，用紙巾輕輕擦拭眼角波光粼粼的淚水。
事後，我的一位朋友評價道：" 商人和各種不同的人打交道，其實早就練就出一副處事不驚，深藏不露的本領瞭，這種本領本質上和演員的演技是相同的，隻不過有些厲害的商人，不但是生意做得厲害，演技也是一流。"
所以從這個角度來看，孫宏斌不但是一流的商人，更是一流的演員。
感情上若習慣防備，寂寞就多一道墻圍。
賈躍亭說，樂視要麼偉大，要麼死亡，可話還沒說完，偉大的樂視就被孫宏斌的眼淚接管瞭。
而有些商人，明明演技也很好，偏偏連個苦情戲都不願意演。對，我說的就是這位在微博上坐擁 4500 萬粉絲，連財報都在微博上發的陳歐。
陳歐最近的煩心事不少，並不是股價波動的事情 ( 我相信股價已經不能觸動陳歐瞭 ) ，也不是媒體昨天發瞭一篇他的負面文章，而是兩位股東的公開信，讓陳歐一下子又陷入瞭輿論漩渦。
聚美優品股票持有者恒潤投資主管合夥人 Peter Halesworth，前幾天給陳歐發瞭一份公開信，大概意思是：小歐啊，你已經 22 個月沒跟我們互動瞭，現在公司吃緊，你卻在緊吃。又是花 4480 萬美元投資充電寶又是拍電影，你這麼搞是不行的啊，趕緊返還 2.25 億給我們投資者，這筆賬就算瞭。
結果，被陳歐硬生生的懟回去瞭。
沒過多久，陳歐在微博上就回復瞭這條公開信，也不知道投資人看不看得見，這封回應的公開信說的很簡單：1. 我跟你們互動啊，在微博上 ;2. 我是大股東我說瞭算，分紅這事兒沒門兒 ;3. 投資這件事已經取得很大成功瞭，你們這些鼠目寸光的矽谷投資人啊，一點都不瞭瞭解中國市場，你知道啥叫共享充電寶不 ?
估計是被氣得夠嗆，結果沒過兩天，矽谷股東們又發瞭一封公開信，基本上把陳歐回應的內容挨個不漏的懟瞭一遍。
幸好這次陳歐沒回應，要不就變成小兩口吵架瞭。
不過我也很好奇，陳歐在聚美優品股價跌瞭到隻有 10% 的時候，還理直氣壯地指責股東說 " 要求特殊分紅是一種自私的套利行為 "，也不知道底氣從何而來。
這已經不能用過山車形容瞭，簡直就是速降
用時下流行的一句話就是，是誰給你的勇氣，梁靜茹嗎 ?
說到聚美優品，就不得不說它的歷史——事實上，聚美優品最早以化妝品團購起傢，為瞭對標美團，聚美優品一度把名字命名為團美網，後來才改成聚美優品。
聚美優品發傢的秘密也很簡單，當時針對女性經濟的互聯網產品太少，聚美優品得以迅速卡位，然後成功上市。這和團隊實力有關，當然也和運氣有關，但現在環境不那麼樂觀瞭。隨著小紅書、小紅唇等一大批針對女性市場的產品的誕生，以及阿裡京東都把目光瞄準到女性，聚美優品現在可能有點亞歷山大。
這都不算關鍵，最重要的是聚美優品在美股上的拙劣演出，算是傷透瞭他美國投資者的心。
2016 年，聚美優品宣佈要私有化，以每 ADS7 塊錢的回購，這價格簡直驚呆瞭聚美優品美國的投資人。要知道，聚美優品剛上市的時候，價格可是 22 塊錢，你一下子跌倒 7 塊錢，人傢說什麼也不答應啊。
打個不太恰當的比方，你去公園賣氣球，一個氣球十塊錢，剛賣瞭一陣子，然後你跟買氣球的人說，我有事兒先走瞭，氣球不賣瞭。這樣，我出 3 塊錢，你退給我怎麼樣 ?
要是你買瞭氣球，你會怎麼想 ?
所以後來因為國內資本市場又發生瞭變化，氣球又退不瞭瞭，反正聚美優品股價也上不去，陳歐又是大股東他說瞭算，投資人拿他又沒辦法，隻能寫公開信，幹著急。
陷入爭議的不僅僅是聚美優品和陳歐，還有陳歐投資的街電。
街電是一個共享充電寶平臺，和大量一擁而上的共享產品一樣在短期內獲得瞭大量的融資，但街電的運氣似乎不那麼好。
先是有媒體報道公司融資失敗，緊接著在雪球上又有人質疑陳歐的個人投資，現在連美國的投資人也開始在公開信裡懟瞭：" 陳董事長說街電已經占有瞭 80% 的市場份額，這對我和其他股東來說非常意外，我相信騰訊支持的小電，還有其他競爭者來電以及 hi 電都會非常驚訝。"
街電實際市場份額多少我不知道，但如果真的有 80%，那可能就沒有其他充電寶什麼事兒瞭。
可見，撒謊打草稿這件事，還是很重要的。
總之，街電的命運就兩個字，坎坷。
其實最重要的還是它的使用率。
根據公開數據顯示，街電簽約的櫃機超過 20 萬，充電寶數量突破 139 萬，僅 7 月一個月內，就有 292 萬用戶借用街電，最高日訂單突破 22 萬，7 月電源使用率 33.32%，多次用戶比例 26.66%。
我們算一筆賬，日訂單 22 萬除以總共 139 萬，峰值的使用率為 15.8%，等等，不是說 7 月份電源使用率是 33.32% 麼 ?
我們按一個充電寶單客單價 1 塊錢去計算，30 天乘以使用率，大概是 5 塊錢，如果是 2 塊錢，一個月也就是 10 塊錢的營收。
10 塊錢什麼概念 ? 我去樓下便利店買個酸奶都要 15 瞭，一個月賺 10 塊錢，真的是門好生意嗎 ?
當然，我們可以從 BAT 的邏輯，比如爭奪線下支付，比如從流量獲取去考慮，但是這件事和賣女性化妝品的聚美優品有什麼關系呢 ?
唯一的答案，就是陳歐在賭。因為聚美優品已經大概率不能翻盤，他隻能靠各種他覺得能夠抓得住的稻草，去挽救自己。
陳歐的基因裡，就有賭性，這是流淌在他血液裡的東西，每到危急關頭，他總是希望通過以這種 all in 式賭博的方式，來化解當前的危機。就好比一個不成熟的籃球運動員，當比分落後，比賽快要結束時，總希望用一個不切實際的三分球來反超。
為什麼充電寶能火啊 ? 因為這一批的投資者，全部都是上一次沒趕上共享單車風口的投資機構。
陳歐賭的是，充電寶這件事，能成。
其實陳歐的賭性還是蠻大的，有個段子，這也是雷曉宇老師提過的，斯坦福畢業前夕，中國留學生們得到一個機會，利用自己的美國臨時居留身份，最後買一次低價二手車，然後在回國之前高價轉手賣掉，賺一筆路費。
機會雖好，但不容易辦到。因為時間窗口很短，回國行程在即，萬一車砸手裡賣不出去，就虧大瞭。
" 最後，隻有陳歐一個人這麼幹瞭，而且他幹成瞭。" 他的同學何博飛說，" 所以你看，他後面創業也能成功。"
但賭博講究運氣，成功也需要演技，適時的眼淚，適時的妥協，適時的卑躬屈膝，都是必要的。可陳歐已經不管不顧瞭，在別人眼裡，陳歐已經變成瞭那個十幾年不上朝的萬歷皇帝。而在他自己的內心深處，則永遠是那個微博坐擁 4500 萬粉絲，每天靠發微博和福利就能獲得無數粉絲點贊評論的網紅企業傢。
對於股價低迷，私有化折戟，投資的街電又面臨質疑的陳歐來說，他似乎應該學習一下孫宏斌的眼淚。不管是真誠的，還是刻意的。
