小藍單車宣佈出海,背後的焦慮是什麼?

08-16

共享單車平臺關閉接二連三,場內迄今未見一宗並購案,多個城市不約而同叫停(限制)單車投放,摩拜、ofo 與其他單車平臺差距越拉越大,場內難見資本繼續關註前兩名以外的平臺 ……

這些消息,對於共享單車行業除摩拜、ofo 之外的所有平臺而言,無疑是危險的信號。

8 月 9 日,小藍單車突然宣佈,其與中興通訊達成戰略合作,後者將幫助小藍大力拓展海外市場。這一次的規劃極為搶眼,小藍將陸續進駐全球 10 個國傢近 30 個城市。不過,需要強調的是,在新聞稿和官方任何宣傳中,都沒有透露未來會進駐哪些國傢的哪些城市,也沒有公佈詳細的出海時間表。

作為距離第一梯隊非常接近的小藍,也曾享受過媒體的聚光燈、用戶的掌聲和投資人的青睞。然而,隨著時間的逐漸推移,小藍的發展情勢未見超越,相對優勢也逐漸減弱。

國內市場逐漸飽和,而在互聯網行業很通行的一個法則:一個市場內隻能有前三名活下來,恐怕在共享單車領域會有更殘酷結論。

不過,小藍出海不隻是為瞭不掉隊、跟潮流,背後或許隱藏著更深層的原因。

加速出海,這面大旗先要 " 拉 " 起來

事實上,小藍正是第一個走出國門的國內共享單車企業。早在今年 1 月,小藍在拿下高達 4 億人民幣的融資後,高調宣佈進軍美國舊金山和澳大利亞悉尼。當時,小藍決定在舊金山灣區等地投放 1 萬輛無樁單車,並開始招兵買馬。消息甫出,1 月 16 日,CEO 李剛就收到舊金山交通局及舊金山公共工程局負責人的聯名信,信中連續出現瞭十幾次的高頻詞是:公共路權(public right of way)。

之後幾天,面對舊金山市政府的各種限令和罰款,小藍表示遵守當地法律法規,退而求其次為之。大致上就是租用 15 個私人停車點,一共投放瞭 200 輛單車。

由於出海首航的不順,讓小藍暫停瞭出海的步伐。相反,舊金山的案例卻成為其他單車企業出海的前車之鑒。這些出海的單車企業在運營過程中,更多的是與當地有關部門溝通合作獲得支持,而不是先斬後奏。

目前統計的結果是:ofo 已經進軍新加坡、英國、美國、哈薩克斯坦、泰國、馬來西亞等,正在準備進駐日本;摩拜則已進軍意大利、英國、日本、新加坡等多個國傢的主要城市。此外,小白單車、優拜單車和 Gobee Bike 也紛紛啟動瞭海外市場的佈局。

相比之下,最早出海的小藍卻被落在瞭後面。

隻不過,對於很多關心小藍的用戶以及媒體來說,這次宣佈進軍的 10 個國傢,究竟是哪些?何時出海?如何佈局?

被迫出海

對於共享單車企業匆忙出海的做法,其實並不難理解。

根據多個城市官方發佈的最新資料,發現目前國內共享單車正式管理辦法實施後,已經有多個城市更是嚴令禁止單車企業再投放,而且新平臺已經開始限入。共享單車行業隻用瞭一年時間,就從拼投放量的時代進入瞭拼運營的階段,紅利逐漸消失。

不過,對於小藍來說選擇高調宣佈出海,不一定是因為擴張規模的野心,也許更多的是焦慮。

眾所周知,小藍在國內的市場處境與摩拜、ofo 並不一樣。摩拜和 ofo 是在一輪又一輪雄厚的資金註入後,基於國內市場規模穩定、企業運營狀況相對較好的情況下,才逐漸開展海外佈局。

而小藍是從大力推動免費活動起的傢,雖然目前逐步開始收費,但場內所有玩傢的盈利情況連外界都

心知肚明。加上已經 7 個多月沒有新的資本註入,換句話說,現在已經是整個投資界開始降溫,因為大傢都明白繼續和前兩名背後的資本硬拼,已經沒有贏面。

糧草未定,這個進軍海外十國的決定,很可能會將自己全面推向內外交困的尷尬境地。實際上,小藍面臨的困境,從諸多媒體的報道中已經呈現出四個征兆:

其一,市場規模增速緩慢。2017 年 3 月,小藍表示已經投放瞭 15 萬輛單車。5 個月後,摩拜投放量已達 600 萬輛、ofo 投放量為 650 萬輛,而根據小藍單車胡宇沸透露,小藍單車的市場投放量為 70 萬輛。可以說,小藍的市場規模增速,與第一梯隊相比沒有任何競爭力。

而且,在訂單量和用戶規模上,小藍也缺乏競爭實力。公開資料顯示,截至目前,小藍單車在北京、深圳、廣州、成都、南京、佛山等國內 6 個城市用戶超 1800 萬,日訂單量近 700 萬。反觀摩拜,其在 150 多個城市,為超過 1 億用戶提供服務,日訂單量超過 2500 萬,並且還在保持增長。

其二,研發新車型沒有如期而至。5 月中旬,小藍曾對外發佈瞭一款帶有電子顯示屏的新產品,李剛承諾新車會在 6 月實現量產。如果按照這個承諾的肯定性,其應該是已經向供應鏈下瞭訂單。然而,8 月份已經過去瞭三分之一,小藍的這款新車還停留在 PPT 上,並沒有與公眾見面。

小藍承諾的 " 新品 "

其三,融資進展緩慢。小藍的上一次融資,是在今年 1 月份宣佈的獲得 4 億元人民幣 A 輪。李剛曾在 4 月表示,小藍即將公佈最新 1 億美元的 B 輪融資。如今,小藍的 B 輪沒來,摩拜的 6 億美元 E 輪和 ofo 的 7 億美元 E 輪已經完成。目前,面對這兩傢背後近乎巨無霸陣列的資本巨頭,請問哪傢資本會繼續在場內跟投?

其四,小藍的免費騎行等活動悄然停止。從 2 月開始,ofo 掀起瞭紅包大戰,摩拜應戰後推出紅包車,小藍推出免費騎優惠活動。接下來的幾個月時間裡,共享單車用戶享受瞭很久的無限次免費騎車。不過,從 7 月開始,小藍的免費騎等優惠活動便已悄然停止。而反觀摩拜和 ofo 的紅包車還在繼續,而且還陸續上線瞭其他優惠活動形式。

綜合上述四個變化,可以看出,小藍此時高調 " 謀劃出海 ",或許是急需一個能夠講給投資人聽的故事。隻不過,共享單車行業隨著摩拜和 ofo 兩強地位的穩固和小微玩傢的陸續退場,已經讓資本望而生畏。

我們希望看到市場口碑和品質俱佳的小藍能夠盡快產生造血能力,同時獲得新一輪的融資,而未來融資的成敗,或將直接關乎平臺的存亡。

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