近日網易門戶副主編楊彬彬的離職開始在自媒體圈傳播，繼曾光明之後，楊彬彬是網易在半年內離職的第二位副總編。
關於楊彬彬離職的猜測外界也眾說紛紜，隨後有一篇熱門文章《網易的動蕩：鐵打的丁磊流水的總編輯》對此事進行瞭簡單的分析：
網易傳媒欲打包整合、包裝概念在美國上市早已經不是什麼新聞。但在沖擊上市的這 1 年來，網易知名的所謂 " 鐵打的丁磊流水的總編輯 " 作風卻愈演愈烈，內容部門動蕩越來越嚴重，這看似與網易門戶沖擊上市的基調不太匹配。
網易傳媒人員動蕩
文章認為造成 " 鐵打的丁磊，流水的總編輯 " 這種現象的原因在於目前網易傳媒在即將上市之前丁磊對其發展方向的規劃與調整。
在網易傳媒即將上市之際，丁磊急需一個好故事來對其進行包裝。而與此同時網易傳媒 CEO 李黎與丁磊之間關於上市的對賭協議可能也是造成最近半年網易中高層人員激烈動蕩的原因之一。
不過網易的戰略調整似乎有些過於激烈，其變相裁員的手段甚至可以稱得上有一些惡劣。
然而，網易的這幾個月的人事動蕩卻有點誇張。據剛離職或還在職的網易兄弟們透露，考勤打卡、業務架空、查賬，幾乎成為瞭網易 " 好說好散 " 百試不爽的方法，在 HR 部門持續施壓逼宮之下，網易傳媒負責內容的總監級中層都快走光瞭。
其中，不乏十餘年的老員工以及中高層。
如此猛烈的人士變動似乎讓網易傳媒進入瞭轉型的陣痛期，甚至一些過於激烈的措施還給網易帶來瞭負面影響。
最誇張的是，網易的 HR 把一個因為代同事打卡的直播部門剛畢業的小姑娘解雇之時，還把處理決定書寄送到瞭這個小姑娘的老傢，讓她父母親眼看到，最後逼得這小姑娘訴諸法庭。
這也就造成瞭 " 鐵打的丁磊，流水的總編輯 " 的現象，目前主流媒體認為網易傳媒上市的戰略方向調整和丁磊的經營理念是造成這種現象的直接原因，而這些大多體現在兩個方面，一是內容，二是直播。
直播與內容平臺
內容平臺
在四大門戶網站之中，新浪和搜狐的競爭力逐年下降，新浪已經將戰略資源轉向微博和直播，搜狐也已經嘗試向自媒體平臺轉型，而騰訊則在自己的道路上狂奔，不管不顧。
至於網易則在今日頭條崛起、門戶網站衰落的潮流中，獨樹一幟逆勢加強自身的內容平臺屬性。
而隨著 2016 年 4 月份網易號的誕生，網易在包裝內容平臺故事方面又增加瞭一個新的噱頭。
然而無論是 2015 年總編輯陳鋒的離職還是 2017 年楊彬彬的離職都反應瞭一件事，就是網易內容平臺的故事並不動人，起碼不能打動丁磊。
楊彬彬雖然稱得上是網易傳媒中的中高層人員，自己也負責瞭諸多的獨立項目組，但似乎並非是網易的實權派領導，其實在網易傳媒，隻有在李黎才是實權人物。
據網易的 C 說，其實楊彬彬的權限很小，他的資金審批權限隻有 5000 塊，連與米未傳媒談一個 IP 的事情都得不到李黎的信任。
楊彬彬就處在這樣一個被架空的職位之上給丁磊講瞭一個並不動人的故事，無論出於個人能力原因還是因為權力被架空，總之不滿意的丁磊宣佈 " 楊彬彬 OUT"，網易傳媒的第一個故事講的不太順利。
直播平臺
莊笑儼是第二個故事的重要人物，據說這個在坊間傳聞中非常傳奇的人物確實是有真本事的人才，思路活躍視野開闊，這也讓莊笑儼成瞭李黎眼中的紅人。
然而莊笑儼對網易的直播平臺的規劃方向似乎與上層的意志並不統一，丁磊似乎就已經有瞭踢開他的意思。再加上莊在內部確實比較高調，以這個方面作為導火索，莊笑儼也被網易清理出局。
莊笑儼 4 月份被辭退之後，接管這一攤的楊彬彬其實並沒有什麼作為，任由原有的資訊直播業務不斷衰減。各種跡象都表明他執行的是上層的意志。與此同時，原網易遊戲頻道主編韓黎被李黎重新請瞭回瞭，重新整合包括之前的 BOBO 在內的資源，做起瞭新的直播平臺——薄荷直播。
可以看出在 2016 年網易傳媒沖擊上市不成功之後，高層已經有瞭轉型的念頭瞭，而這個念頭很可能來自在地裡養豬的丁磊。
丁磊的算盤
實際上，在世紀之交的那批互聯網創業者中，老牌的丁磊能把網易相關業務都做到在門戶、遊戲、海淘、音樂 …… 各領域前三，市值在互聯網中概股中緊隨阿裡、百度與京東之後，實在是讓人欽佩。而且網易的疆域與成就似乎還有明顯的繼續擴張之勢。
網易的這種成功，與丁磊身上的兩個看似截然相反卻和諧並存的經商風格——實用主義與情懷主義——有著直接的關系。
丁磊的實用主義表現在他對掙錢和省錢之道的拿捏上，即使不考慮網易遊戲和網易郵箱，單以一元奪寶的案例來說丁磊的賺錢能力都令人佩服。
而在情懷方面網易公開課、網易音樂、網易嚴選和丁磊一直堅持的農副產品都是代表之作。
懂情懷的丁磊想要一個網易傳媒的好故事，可實用主義的他又絕不會將生意單單當成情懷來做，所以，楊彬彬與莊笑儼的離開，隻不過是丁磊在為網易傳媒做出的選擇罷瞭。
網易傳媒的焦慮
在丁磊積極的為網易傳媒把控方向的過程中，一位前網易 PM 卻向網易發出瞭警醒。
自今日頭條崛起後，網易傳媒一直處於一種焦慮中的狀態。這種焦慮狀態與當年微博大戰的時候不太一樣，當年各路大廠都在做微博時，網易采取瞭一貫的慢一拍節奏的狀態，自己在看不懂看不清盈利模式的情況下寧願等一下。等到想好瞭，想清楚瞭，基本上市場也已明朗化瞭，再找特定的姿勢殺入紅海市場。
網易傳媒過於被動的運營方式讓網易與今日頭條的鬥爭中處於瞭絕對的下風，與今日頭條個性化的推薦方式比起來，網易新聞所推送的嚴肅新聞並不能留住用戶。因此，用戶的轉向導致流量和日活的下跌，進而影響到網易傳媒的整體業績，而領導們盲目的尋求業績和變現反倒讓網易傳媒離上市越來越遠。
有朋友可能會問，網易不是挺好的嘛，有一堆口碑很好的產品，比如網易雲音樂，考拉，嚴選等等。是的，我所說的是網易傳媒，而不是網易的其他分公司。網易傳媒的產品基本上就隻有網易新聞客戶端和公開課。我們日常中覺得做得好的產品大都集中在杭州或者廣州。很多好的產品和項目都被丁爸爸拿到杭州瞭，這也是讓北京的同學吐槽的一點，就是杭州網易是丁爸爸親兒子，北京網易是幹兒子。幹兒子的待遇永遠比不上親兒子吧。
網易的工作重心似乎並不在網易傳媒上，而作為一傢籌備上市的公司來說，公司的高層與底層之間截然不同的兩種感官則反映出瞭網易傳媒內部確實有著一定的問題。
結語
總之目前對於網易傳媒來說，上市之路越來越窄。至於網易傳媒和網易電商能否順利的拆分上市，則要看丁磊這個養豬老板的手段瞭。
