前些天，兩張海報成瞭共享單車界的小熱點。
可以看到，摩拜和 ofo 都出瞭一張倒著騎行的海報。其中的創意、畫面、拍攝角度，幾乎完全雷同。
搜瞭一下，摩拜的海報是 7 月 27 日發佈的，ofo 的海報則是 8 月 2 日，配合 ofo 騎行月卡發佈的。
估計摩拜的創意部門看到 ofo 的這張海報，也會覺得無語——如今的營銷，都已經到瞭原文照抄的地步瞭麼？
我們知道，借勢營銷、饑餓營銷、比附營銷、造勢營銷林林總總，單拎出哪一個都讓小白們學到腦缺氧。快節奏的當下，如何能靠一招半式勇闖江湖，在營銷界成為電線桿子上一招鮮的老軍醫呢？筆者作為研究營銷公關領域的老司機必須知道捷徑—— "copy 式營銷 "。在這個領域，的確湧現出瞭非常不錯的新秀。
將撞衫上升為意識形態
"copy 式營銷 " 靠的往往不是一兩個模仿秀，而是把撞衫這種玩法升到瞭意識形態的層次—— " 不是在撞衫，就是正在換衣服，準備去撞衫的路上 "。
我們繼續說剛才那個海報。事實上，不光海報創意是抄的，就連騎行月卡這個活動也是 " 學 " 的。通過報道截圖我們可以很明顯的看多，早在 6 月 29 日，摩拜推出瞭免費騎行 30 天的月卡，而 ofo 的 " 同款 " 月卡，卻在 7 月 24 號才出來。也就是說，ofo 潛心研究瞭大概一個月，然後抄瞭一個海報，外加一個活動。
也真是走心瞭。
月卡作為刺激用戶活躍度的手段，不僅僅涉及到用戶運營，更是一起讓利於用戶的營銷事件。從時間順序上看，摩拜單車無疑早於 ofo，ofo 緊跟其後不免有拾人牙慧之嫌。
再看另一個案例。
在一項由 " 一帶一路 " 沿線 20 國青年參與的評選中，高鐵、支付寶、共享單車和網購被稱作中國 " 新四大發明 "。中國的四大發明享譽海內外，無疑是一個超級 IP，如今新四大發明問世，而且新四大發明與大眾生活息息相關，被提及的相關行業很適合開展借勢營銷。
摩拜是第一個成功進入城市市場的共享單車，摩拜單車已被新華社等權威媒體稱為 " 新四大發明之一 "，摩拜一直是相當珍視，在整個上半年的宣傳中也多有提及。
我們再看看 ofo 最新的自宣海報。
清奇的思路仍然是：咦，你這個概念不錯哎，等我想想。
若幹個月後 ……
我才是新四大發明的發明者 ……
繼續捂眼表情。
當然，新四大發明代表者誰都可以當，不過是先來後到而已，這也算正常。那麼下面這個雨衣的案例，的確又說不清瞭。
共享單車作為一種戶外出行方式，用戶使用率受天氣影響較大，為瞭應對下雨出行的用戶需求，摩拜在下雨天為用戶發行雨衣，雨衣上印有時下年輕人最喜歡的 " 吐槽 " 文案：" 南方不止有茍且，還有濕和遠方；沒失過戀算什麼，我沒濕過身；為啥你總感冒，因為穿的太潮；問世間潮為何物，是梅雨天曬不幹的內褲 "，並通過線上線下多種形式與用戶做互動，從而將此情感營銷事件引爆社交網絡。
然後，引起瞭 ofo 的註意。
摩拜的這起情感營銷策劃於 7 月份，ofo 如法炮制的營銷，終於在 8 月份粉墨登場：ofo 多個地市的官方訂閱號發文稱，在市中心區域的地鐵口，隨機派送 ofo 小黃車雨衣，據官方訂閱號文章顯示，ofo 雨衣上同樣配有年輕化的文案，比如：和小黃車一起，dancing in the rain，落雨瞭，騎車回傢收衣服啦。
ofo 這起營銷事件連雨季都被 " 尬 " 到瞭。同樣是下雨天，同樣是雨衣，同樣是雨衣文案，同樣是線上互動。當然瞭，你也不能說 ofo 沒有創意，畢竟人傢明明把雨衣文案改瞭的嘛。
鑒於篇幅限制，也隻好點到為止瞭，大傢還可以自行挖掘一下。
品牌戰略迷茫：廣告思維濃厚，營銷理念缺失
上文中，我們提及瞭多起 "copy 營銷 " 的例子，這絕非空穴來風，畢竟對於 ofo 來講，強廣告弱營銷，早已成瞭圈內的 " 政治正確 "，
ofo 之所以在營銷上給人有喜性 " 借鑒 " 之感，主要是廣告思維太濃厚，品牌建設上崇尚土豪式消費理念，密集砸硬廣，而公關是細致活，靠的是長期的潤物細無聲，ofo 團隊理念在品牌公關建設上或許有著根本的缺位。密集砸錢做硬廣的團隊，風格像張飛一樣，你讓張飛去做女紅，做穿針引線的公關活，或許隻能多 " 學習 "，隻能多找人 " 幫忙 " 瞭。
可多找人 " 學習 " 的效果並不顯著。創意營銷就是跟用戶談戀愛，玩的是花樣與刺激，同樣追一個女生，第一個去女孩樓下唱情歌，彈琴叫懂浪漫，第二個去的那就是噪音瞭，迎接你的隻能是洗腳水。吃別人嚼過的饅頭還能有味道嗎？味同嚼蠟的創意還叫創意嗎？
在筆者看來，公關就像喇叭一樣，喇叭自身並不會發聲，隻是聲音的擴充器，要靠產品發聲，然後公關這個喇叭才能將聲音釋放出來。正如馬化騰所言，ofo 車輛是個 " 啞終端 "，而如今營銷上或許也成瞭 " 啞終端 "，兩個 " 悶油瓶 " 撞到一塊，也許就隻剩下多 " 學習 " 瞭。
移動互聯網下半場，市場進入到瞭存量階段，靠一味地硬廣，粗放式的經營理念，很難獲得用戶註意。畢竟廣告做的隻是面積，而公關做的卻是深度。要讓大傢瞭解新產品的意義、更好的質量，還得靠公關，靠市場活動，靠創意去打動更多的用戶群體。當然品牌營銷也絕非一日之功，不能急於求成，要想走的長遠，還是得走 " 老中醫 " 路線，慢卻除病根。如果 ofo 踏踏實實做自己的營銷，有自己的想法和創意，不投機取巧，假以時日，在大眾心目中，copy 者的局面或許會有所改觀。
當營銷 ofo 化：拿什麼來拯救營銷圈？
"copy 營銷 " 事件，顯然並非個例，畢竟圈裡面確實有很多所謂的 " 拿來主義 "。營銷作為一門創意占比很高的行業，當營銷 ofo 化時，我們拿什麼來拯救營銷圈？
對於被抄襲對象而言。一方面，受瞭傷就要勇敢的站出來，不能吃啞巴虧。遇到 " 營銷咸豬手 " 要及時大聲 " 叫 "，讓公眾看到他們的真面目。另一方面，在文案以及部分可申請版權的內容，要及時申請版權保護。拿去年風靡一時的小船說翻就翻事件來說，火的一塌糊塗，借勢的改編的不勝枚舉，可就這麼一個超級 IP，其原創者並未獲得應有的報酬，就是因為前期的版權保護做的不夠到位。
對於抄襲對象來講，要有健康的營銷觀，簡單粗暴的奉行 " 拿來主義 "，未來的路將越來越短。移動互聯網下半場，公司的商業模式上都在不斷賦能技術基因，營銷也是一樣，不能光靠抄襲，要【掌握核心科技】，要有創意，畢竟腦袋是日用品，不是裝飾品，別長個腦袋隻是為瞭顯個子，要發揮主觀能動性，奉行內容為王，創意為皇的營銷理念。
對於很多初創公司來講，尤其是資本驅動型企業，成長太快，營銷上跟不上節奏，以借鑒學習為主也實屬常態。如果說非要抄，那麼希望能抄到的是學習的精神和創意的精神，而不僅僅皮毛。
當然，盡管 ofo 在營銷上用瞭很多克隆的技能，但是其邀請鹿晗，小黃人做形象大使的一系列創意活動，效果還是很好的。由此看來，如果說品牌建設是一條漫長的道路，那麼任何一個公司都遲早要告別不動腦子的野蠻生長。
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