華為旗下心聲社區近期發佈瞭任正非關於人力資源管理的綱要。
任正非表示，幹部也不能拿公司做人情，對於作不出成績，對於不敢淘汰和降級不合格員工的主官，要堅持每年 10% 的末位淘汰。
而且任正非提出今年要持續進行破格提拔，在 15、16 級破格提拔 3 千人，17、18、19 級 2 千人，其他層級 1 千人，就是要拉開人才的差距，讓這些負熵因子激活組織。
針對應屆畢業生中的優秀人才，任正非認為，能否先給個 2%-5% 的指標，定較高的薪酬，像谷歌、三星、蘋果面試那樣直接定個薪酬，加大對最優秀人才的吸引。
針對外部高端專傢，要出臺差異化管理機制，用特殊的方法管理；戰略後備隊員能否面大一點，重點培養的可以放在艱苦崗位和挑戰崗位去鍛煉，讓新生苗子成長更快些，當他不再是苗子在某一層停下來瞭，又有一批新苗子進入公司的眼界。
