本文來自微信公眾號 " 壹娛觀察 "（ID：yiyuguancha）
文 / 曹玥
苗僑偉、陳豪、宣萱、郭晉安、蔡少芬、歐陽震華、黃宗澤 …… 如果你在直播平臺和社交平臺上看到這些 TVB 的熟悉面孔，並不要驚訝——在即將到來的 TVB 臺慶日，這些老面孔將重返 TVB，與觀眾通過 TVB 旗下社交平臺 BigBig Channel 參與在線互動。
BigBigChannel 介紹
十一月是 TVB 的臺慶月，而今年剛好是 TVB 立臺五十周年，但是已經連續三年業績下降的 TVB 似乎卻很難歡慶起來：香港經濟的低迷導致瞭廣告行業的不景氣，直接影響瞭 TVB 廣播電視業務的收入，今年上半年盈利更是暴跌四成。
前有亞視清盤退市，後又 viuTV 緊追不舍，大環境巨變下，TVB 的標桿地位岌岌可危。為瞭應對新的變化，TVB 進行瞭大刀闊斧的改革，引入內地資本，與內地互聯網公司合作的同時，還在本土打造新港劇、補齊綜藝短板，不惜投入巨資打造 OTT 平臺 myTVSUPER 以及社交平臺 BigBigchannel。
盡管廣播電視業務依然是 TVB 的主要收入來源，但是新媒體業務已然成為 TVB 業績增長的最快的板塊。拍網劇、做直播、玩社交，走過五十年的 TVB 是否能通過年輕化來挽救自己？
業績跌入冰點， TVB 該如何自救？
近年來，香港 TVB 的持續低迷已經是一個老生常談的話題，對於依賴廣告的傳統電視媒體來說，由於香港經濟疲軟，尤其作為廣告大戶的零售和消費品行業低迷，TVB 的廣告收入持續下跌。
從 TVB 2016 年的財報來看，TVB 歸屬上市公司凈利潤由 2015 年的 13.31 億港元降至 5 億港元，跌去瞭六成，一項裡約熱內盧奧運會的轉播就讓 TVB 虧損 1.5 億元，而新業務 myTV SUPER 又導致瞭運營成本的增加，這讓原本就已經式微的 TVB 更是雪上加霜。要知道，早在十年之前，香港 TVB 的半年凈利潤已經達到瞭 4.97 億港元。
2017 年上半年，TVB 業績仍未有止跌跡象，凈利潤隻有 1.7 億港元，同比下降瞭 44%，TVB 將業績下滑部分歸因於回購股份方案懸而未決，公司需要預留 42.09 億元資金準備回購，未能夠適當利用以賺取高息。
盡管整體利潤不及預期，但 2017 年上半年香港經濟出現瞭輕微復蘇，本地生產總值增長 4%，這意味著廣告行業的利好，而依賴廣告收入的電視廣播行業，同樣出現瞭回暖的情況。TVB 的廣播電視業務占據瞭整體業務的 65%，來自廣告和影視制作的收入實現瞭 9% 的凈增長。
不過值得註意的是，今年恰逢香港回歸 20 周年，廣告增長很大一部分原因來自政府以及半官方機構的廣告。所以說，單純從 TVB 的各項業務的發展來看，賴以生存的本土廣播電視業務發展增長依然疲軟，而廣播電視業務又與香港經濟環境密切相關，在短期內無法扭轉廣告收入下跌的局面，TVB 亟需尋找下一個利潤增長點。
TVB 曾經寄托希望的海外業務——包括新加坡和馬來西亞等華語市場，美國、加拿大和澳洲等海外市場，但是海外付費收視的模式遭到瞭非法 OTT 機頂盒及其他盜版聯賣的沖擊，實際效果不佳，2012 年以後的海外業務營收持續下跌，2017 年上半年海外市場營收更是下跌瞭 11%，致使 TVB 停掉瞭歐洲和澳洲的傳統收費電視服務，轉而發展新媒體 TVBAnywhere 平臺。
TVB 專為海外觀眾設置的網絡平臺 TVB Anywhere
近兩年，隨著 Netflix、LeEco（樂視 OTT）等新媒體平臺紛紛進入香港市場，不僅分流瞭 TVB 的傳統廣告客戶，在一定程度上還在改變著人們觀看電視的方式：一向收看直播頻道的觀眾開始習慣在互聯網上看劇、看綜藝。
除此之外，後來者 viuTV、奇妙電視臺 " 初生牛犢不怕虎 " 發展生猛，為觀眾提供尺度更大、更有新鮮感的電視劇和節目內容，進一步造成瞭 TVB 客戶的分流。為瞭能夠順應媒體大環境的新潮流，TVB 不得不持續摸索新的方向。
新媒體業務成為增長新引擎，三大業務平臺雛形已見
2017 上半年，TVB 的新媒體業務收入 1.22 億港元，雖然尚未盈利，但是同比增長瞭 46%，是 TVB 近兩年中唯一不斷增長的業務模塊。除瞭上文提到的 TVB 打造的 BigBigChannel 社交平臺，TVB 旗下的 OTT 平臺 myTVSUPER 還高價買下日韓內地等熱播劇集，與內地視頻網站合作網劇。
TVB 董事長陳國強在 2015 年業績報告中首次提出瞭建設 OTT（互聯網電視）服務 myTVSUPER 平臺的計劃，旨在抓住流失的客戶。2016 年 4 月份，花費 1 億港元打造的 myTVSUPER 作為 TVB 第二大內容分發平臺上線。截止到 2017 上半年，這項服務在香港已累積超過 440 萬名用戶，遠遠超過預期的 140 萬用戶，OTT 服務的數據增長超出預期，同時帶動瞭 TVB 電視臺收視點平均增長 1.07。
作為 TVB 佈局新媒體另外一項舉措，今年 7 月份新上線的社交媒體平臺 BigBig Channel ( 大網臺 ) 是 TVB 內容分發的第三大平臺，TVB 的藝人以及網紅可以在這個平臺上分享短視頻、直播，並且與粉絲互動。為瞭配合五十周年臺慶，BigBigChannel 還將推出自制網劇《降魔的番外篇》和《西遊之八戒與沙僧》。
接下來，TVB 還要繼續花重金打造這兩大新媒體平臺。TVB 的執行董事鄭善強曾對媒體表示，TVB 已經在 myTVSUPER 的項目上投瞭數億港元，預計在兩到三年內做到收支平衡。
但是，從以往的經驗來看，新媒體並非是一個短時間內做到收支平衡的投入，最初都是靠燒錢來積累用戶，優酷土豆經歷瞭 8 年的 " 燒錢 " 長跑，直到 2014 年第一次實現季度盈利；即使是最大的視頻分享網站 YouTube 在 2016 年成立十一年之際，仍然未能實現盈利。對於已經身處困境中的 TVB 來說，三年內能否收支平衡，被打瞭上一個問號。
去年九月份，TVB 以擴充新媒體業務以及其他企業投資的名義，發行瞭 5 億美元債券，然而，今年的 1 月份 TVB 公佈計劃股份回購，大股東提議用這筆剛借到的錢來完成回購計劃，這一舉措被外界指責為 " 零成本變相增加自己在 TVB 裡的話語權 "，這項回購計劃也遭到瞭二股東的反對，遲遲未能解決的回購機會，讓賬面上的 42 億港元既不能投入運營，也不能用在資本市場上增值。
TVB 這場內部的股權之爭已經耗時近一年之久，目前仍未有定論，這對於還在初創階段、等著急需用錢的新媒體業務來說並不是一個好消息。好在黎瑞剛在 2015 年的及時入股，或許為 TVB 解決瞭不少燃眉之急。
2016 年由華人文化牽線，TVB 宣佈與愛奇藝達成戰略合作，將聯手把《創世紀》在內的三大 IP 劇集，翻拍成超級網劇，目前已經播出的有《無間道 2》《再創世紀》，同時 TVB 本土制作的電視劇《盲俠大律師》也獨傢分銷給瞭愛奇藝。在 2017 上半年財報中，TVB 提到與內地騰訊、愛奇藝合作拍攝瞭兩部劇集已經完成交付。
《盲俠大律師》
TVB 與內地視頻網站的合作帶來瞭更大的想象空間：TVB 有五十年積累的內容版權庫，也有培養瞭多年的導演、編劇等制作團隊，內地有足夠的資本，TVB 在內地依然有多年積累的廣大受眾，雙方各取所需，在內地市場上仍然有機會分食蛋糕。
盡管內地資源和 TVB 的密切合作讓外界感受到瞭 TVB 重振雄風的決心，但是考慮到新媒體平臺的建設並非一蹴而就的事，TVB 所面臨的資金壓力依舊很大。今年 TVB 五十周年臺慶的口號是 " 華麗轉身 "，尚未解決內部問題的 TVB，在實現這一願景的路上依然困難重重。
