" 中年男人——其實中年女人也一樣——有三寶：太極、冥想和圍巾。"
11 月 20 日，最近因為辭去子公司法人職務而掉進輿論漩渦的郭廣昌出現在 2017 年第五屆外灘國際金融峰會上似乎渴望獲取溫暖，他送給在場的嘉賓每人一條圍巾，來抵禦寒冬。
他以上海最近的天氣突然冷下來為開場白
郭廣昌能多次在輿論的漩渦裡裝似輕松地走出來，自然是智慧、口才並舉之輩。你看他回顧 2013 年馬雲、馬化騰、馬明哲 " 三馬同食一槽 " 成立眾安保險的典故時，隱隱有金鼓齊鳴之聲，說者輕描淡寫、聽者驚心動魄。郭廣昌說：
回顧過去這五年，我也想起瞭一個很有趣的事—— 2013 年，馬明哲、馬雲和馬化騰這 " 三馬 " 聯合成立瞭眾安保險。
眾安保險成立第一天，在復旦開發佈會，但又不能讓他們三個坐在一起 " 尬聊 "，所以我客串瞭一下主持人。當時我一直在問，眾安保險到底要幹什麼，全場聽下來，好像他們當時也不知道。但現在，眾安已經上市瞭，而且市值近 1100 億港幣。
那時候雖然 " 三馬 " 在一起合作，但心裡各自有各自的想法，都在盡可能的挖空心思在另外兩個人擅長的領域占據一席之地，暗藏懸機。
比如，坐在中間的馬雲，先是在 2013 年 6 月推出瞭餘額寶，1 元起購直接攪起瞭傳統金融行業的局，讓老大哥馬明哲很難堪；之後 2013 年 9 月，又高調宣佈推出一款移動社交 APP" 來往 "，直接拉開架勢與馬化騰最核心利益的 QQ、微信 PK。一個十足的攪局者。
三個人裡面最年輕的是馬化騰，但哪怕我問他對 " 來往 " 的看法？怎麼和阿裡競爭？哪怕怎麼 " 挑逗 "，他也絕不正面回答，少年老成。但是在那次活動之後的兩個月，微信突然推出瞭 " 微信紅包 "，所以在 2014 年春節就變成瞭全面微信搶紅包，一下子火爆起來。我理解，其實這就是馬化騰對馬雲的最直接反擊——你要做社交，那我就馬上殺入你最核心的版塊——支付。
馬明哲比較馬雲、馬化騰，年齡最大，還是做傳統金融出身。但你聽他講的東西，就知道他的學習力、對科技的重視，一點不比馬雲、馬化騰差。這是最讓我敬佩的。在餘額寶爆火之後，平安旗下的陸金所馬上推出瞭一系列類似餘額寶的產品；而且因為平安在金融領域的積累，陸金所成為阿裡金融服務的最強競爭者。
但當然，現在看這三個 " 馬 " 都非常厲害，阿裡有瞭釘釘，微信紅包和錢包已經可以和支付寶抗衡，陸金所規模也越來越大、馬上要上市。當時他們想做的事都做成瞭，很且做得非常出色。
比馬雲小三歲、比馬化騰大四歲、比馬明哲小 12 歲的郭廣昌，作為 " 三馬 " 的朋友，指點起來頗有長者的架勢，不過從長相上，他看起來比馬雲長得著急一些，這或許給瞭他底氣。
企業傢都是不能露怯的，何況是在自己的主場，誇完瞭別人，也是要自誇一下的。給別人搭好臺子、鋪好桌子、端茶倒水服務好後，郭廣昌說 " 我和復星這幾年也沒閑著 "，然後他回顧瞭過去 5 年，他和復星的一些思考——
一、金融和產業，不應該是 " 兩張皮 "，金融一定要服務於產業痛點，同時金融也一定是產業閉環的一個重要組成部分。
郭廣昌說：" 有人說，做金融、投資，就像巧取豪奪。這是不對的，至少在座各位不會同意，產業沒有瞭金融支持，很難發展壯大。同時，有人覺得產業做大以後，是不是跨界做金融，就是這山望著那山高，是脫實向虛，不務正業？我覺得也不見得，產業做大，跟金融滲透，有其必然的一種邏輯性。這個邏輯性，就是金融誕生的原因，就是要解決產業痛點。"
郭廣昌非常善於從朋友的產品裡尋找某種說服力，還順便幫朋友打廣告，他以支付寶為例說：" 馬雲並不是為瞭做金融而創造支付寶，他是為瞭解決當時電商環境沒有信用、相互之間不信任的問題。電商需要有一個值得雙方信任的中介，這就產生瞭支付寶。所以說支付寶是為瞭解決電商痛點才產生的。"
下次見瞭馬雲可以讓馬雲吃下這顆安利。
郭廣昌接著表示，這些金融產品，就是為瞭解決實際產業發展過程中碰到的痛點而被創造出來的產品，是整個實業運行閉環的一個必要的組成部分。" 如果沒有支付寶，可能今天的雙十一就不會那麼火爆。" 他說。
而談到復星的嘗試，郭廣昌提到瞭復星聯合健康保險。他說：" 復星非常希望購買我們健康險的人在出現疾病的時候，能得到最好、最便利的服務；更重要的是，我們最不希望客戶生病，所以我們希望做健康管理，希望大傢多練太極、做冥想、戴好圍巾，保持身體健康。"
二、中國企業在海外發展，金融的支持非常重要。
提到在海外的擴張，郭廣昌的嘴裡和心裡有些苦，他說：" 我們中國企業海外發展，金融的支持隻靠國有銀行的話，與美國、歐洲的企業相比還弱瞭些。"
郭廣昌的苦衷並不是沒有來由，今年以來，在海外投資的中國企業都或多或少受到瞭政策的影響。今年 6 月份，一份疑似從銀行系統內部流出的通知，要求對海航、AB、萬達、復星、浙江羅森內裡投資公司的境外投資借款情況及風險分析的傳聞引起軒然大波，被銀行收瞭銀根的復星、萬達在海外的擴張幾乎是戛然而止。
" 我鬥膽說一句：中國金融在國際金融體系中應該有更多的話語權；中國金融在全球的金融體系中的話語權，要跟我們作為全球第二大經濟體的地位相匹配。但現在我感覺還是很不匹配的。" 郭廣昌頗有深意地說，" 如何更好的支持中國企業在海外發展，這也是一個很大的痛點。在‘一帶一路’倡議中，我們一定要把金融‘一帶一路’進行強化。"
郭廣昌列瞭一份復星過去幾年在海外的金融佈局清單：投資瞭德國 220 年歷史的私人銀行 H&A、葡萄牙最大的保險公司 Fidelidade、葡萄牙第一大上市銀行 BCP，覆蓋日本、英國、巴西、俄羅斯等的資產管理平臺、香港鼎睿再保險和美國 AmeriTrust 保險等。
" 我們一方面服務於當地，但更希望能服務於中國企業的海外發展。" 郭廣昌說。
其實在 7 月 29 日飛往上海的飛機上，郭廣昌對復星的海外投資就進行過辯護，當時他在飛機上寫瞭一封對復星內部的公開信，首先對監管機構進行瞭肯定和支持，承認中國的一些企業在非理性的海外投資。" 某些中國企業的出價真是看不懂。我覺得這次金融工作會議和最近對海外投資、中國金融亂相的梳理和規范，非常必要和及時，肯定能消除不少非理性投資和潛在威脅金融安全的東西。而且如果再不做點措施，就真讓老外覺得我們中國企業是‘人傻、錢多’瞭。"
自稱冷暖自知的郭廣昌那時候就積極擁護 " 一帶一路 "，他寫道：" 我們覺得整合金融資源對‘一帶一路’建設也很重要，因為所有的國際合作都離不開金融和資本的互通。" 又說：" 參與金融‘一帶一路’的建設，復星責無旁貸。"
郭廣昌也非常善於給政府吃定心丸，說：" 我始終相信中國政府對真實、合規的海外投資的態度從來沒有變化，我們也實實在在感受到瞭政府對我們項目的支持。我覺得這就是一種定力、一種智慧、一種堅持和相信。" 並表示：" 我始終相信走出去是為瞭更好的回來，整合全球資源是為瞭讓我們更好地在中國發展。"
三、金融一定要跟高科技相結合。
郭廣昌表示，無論是金融科技還是科技金融，" 我覺得，最核心的，就是科技金融要用技術化的手段融入場景，服務產業、生活。大傢也看到瞭，手機支付已經讓我們可以不帶現金或信用卡，AI 智能投顧讓一般的投資者能享受到專業服務。所以未來，科技跟金融完美結合，將會為生活提供更多的便利。" 然後他又羅列瞭一串復星的案例，本文就不安利瞭。
郭廣昌用這樣一場演講，算是平復瞭外界的心情，也安穩瞭內部的軍心，並且善於識時務。
而中國的企業傢哪個不是如此呢？包括柳傳志、褚時健、馬雲、馬化騰、王健林、馬明哲、郭廣昌、張瑞敏 …… 個個歷盡風雨，依然笑傲江湖。
看看吧，站在舞臺中央的，依然是這些老傢夥們，六七十歲的大有人在，五十歲的如日中天，四十歲的端茶倒水，三十歲的還什麼都不是。
以市值論，這天下還是姓馬的。
完瞭。
