從 VR、AR 到區塊鏈，每一次風口出現，暴風總是那個樂此不疲的 " 追風者 "。在 VR 概念崛起的時代，暴風科技憑借暴風魔鏡成為一支連續 39 個交易日漲停的 " 大妖股 "。
暴風集團 CEO 馮鑫在采訪中表示，當產業關註度過高時，泡沫必然存在，2016 年 VR 行業的泡沫不小。VR 的風口過去，暴風又盯上瞭區塊鏈。
區塊鏈的風口引得互聯網公司們頂著巨大壓力火中取栗，以求翻身。其中不乏迅雷、人人等曾經掉隊的明星公司，暴風自然也不願缺席。
暴風新影，這傢與暴風科技關系微妙的公司，成為瞭他們進軍區塊鏈的重要陣地。在推出瞭 BFC 播庫雲之後，暴風新影馬不停蹄地推出瞭結合 AR 與區塊鏈的產品—— The Rose。
贈人玫瑰，手有餘香，這是人情所在。暴風精心包裝瞭一朵不謝的玫瑰，究竟是在傳遞情意還是在翻炒概念？
暴風新影是何方神聖？
正如暴風科技曾經的爆發離不開子公司暴風魔鏡的突然起勢一樣，暴風新影在暴風集團的又一次蓄力中同樣扮演著不可或缺的重要角色。
在玩客雲大獲成功之後，暴風新影推出瞭 BFC 播庫雲，使得暴風成功蹭上瞭 IMO（以礦機為核心發行數字虛擬資產）的熱度。盡管 " 礦機 " 售價近 6 千元，但是預售的 2 千臺依舊一掃而空。
有瞭迅雷的先例，暴風在自傢的 BFC 積分上自然要謹慎得多，嚴禁交易，同時將硬件與同樣比較火熱的 NAS 服務器（傢庭雲盤）相結合，Metaverse 元界等四大區塊鏈平臺為其背書，看似非常靠譜。
互金會點名批評訊雷，將鏈客稱為變相 ICO，其他廠商聞風，人人自危。迎進瞭第一批用戶，暴風集團就主動與暴風新影撇清瞭關系，稱其並非自己的子公司。
暴風集團實際控制人馮鑫握有暴風新影 9% 的股份，根據 " 天眼查 " 的數據推算，暴風集團隻間接持有瞭暴風新影 1.26% 的股權，而暴風新影的真正控制者則是暴風集團董事崔天龍。
暴風集團復盤後因區塊鏈概念連續兩天漲停，當監管加強，暴風新影又成瞭暴風集團絕佳的擋箭牌。
正是由於 ICO 受到政府嚴格監管，會員積分與 " 代幣 " 又有著千絲萬縷的聯系，巨頭們謹慎觀望，給瞭迅雷、暴風、人人網入場嘗鮮的機會。監管加劇，積分概念與代幣需要徹底分割之時，積分的價值自然下降，收割第一波錢的廠商需要找到新的出路。
各種區塊鏈換皮軟件就成為瞭互聯網公司們繼續蹭區塊鏈熱度的新思路。
從 AR 賀卡到 AR 玫瑰
AR 玫瑰並不是暴風第一次拿情人節做文章。在 2017 年的情人節，暴風就基於自傢的 AR App 推出瞭 AR 情人節賀卡。
而相比於賀卡，結合瞭區塊鏈與 AR 的玫瑰明顯更具噱頭，開售後，這款產品也是瞬間售罄，或許投機者們看到瞭區塊鏈這個詞就失去瞭理智。區塊鏈寵物遊戲《CryptoKitties》中身價最高的虛擬寵物甚至達到瞭 18 萬美元。
用戶可以在玫瑰上寫上各種情話，暴風也表示這款產品可以永久保存情侶間美好的瞬間。但是在情人節送給女友一朵虛擬玫瑰，總有些黑色喜劇的意味。
暴風稱 AR 玫瑰是全球首款不可交易隻可轉贈的區塊鏈產品，同時對其的宣傳也相當有限，明顯是在避風頭。但聞風而來的買傢可不會放過他們，在 " 區塊鏈 " 這三個字面前，投機者越發盲目。
愛情曾經是營銷手段。商傢把鉆石捧為瞭永恒的象征。現在暴風直接把永恒寫進瞭代碼，愛情淪為瞭包裝紙。
樂此不疲的 " 追風者 "
暴風科技在 2015 年極力推進 "DT 大娛樂戰略 "，進行瞭超過 10 次的資本動作，打造瞭文化、視頻、VR、影視等多個概念。在 2015 年之後，VR 和區塊鏈也讓暴風出瞭兩次大風頭。
馮鑫或許也沒有料到 VR 寒冬來得如此之快，雖然暴風魔鏡銷量喜人，但是除瞭完成鋪量之外，暴風 VR 再無進展。暴風需要持續燒錢來維持估值，同時托住讓他們登上歷史高點的 VR 概念。
VR 遇冷對於重新進入上升期的暴風無異於晴天霹靂，但是暴風超體電視在智能電視領域的無心插柳則讓他們重新看到希望。暴風電視在 2016 年售出 80 萬臺，開出超過 6000 傢線下店。
2017 上半年，暴風集團營業收入 8.26 億元，同比增長 66.89%；其中，硬件收入 5.3 億元，同比增長 134.47%；網絡付費服務收入 5219 萬元，同比增長 76.17%。歸屬上市公司股東凈利潤 1572 萬元，較去年同期下降 16.64%。但實際上，暴風集團在 2017 年共獲得瞭 2282 萬元的政府補貼。
其中暴風統帥貢獻瞭 5.6 億營收，凈虧損為 1.29 億元。在 2016 年，暴風統帥凈虧損為 3.58 億元。盡管隨著出貨量增大，暴風 TV 的盈利情況和議價能力正在好轉，但是主打 AI、VR 兩大 " 熱點 " 的暴風電視缺乏暴風影音的內容支持，暴風不能盲目自信。
在 2015 年成為妖股的暴風盡管股價暴漲，但是始終沒有完成高位套現與再融資，VR 和智能電視的持續燒錢也使得他們的財政狀況並不樂觀。
暴風賴以發傢的影音業務在當今的市場中更不具備競爭力，優酷、愛奇藝和騰訊視頻三分天下。頭部內容的成本大幅上漲，暴風影音早已不復昔日之勇。
盤子鋪得大，就意味著暴風需要付出更多的精力和資源。主營業務不景氣，VR、電視還需多年經營，在危急存亡之秋，區塊鏈的風口來瞭。曾經自詡為 " 國內 VR 老大 " 的暴風又一次搶著踩上瞭風口，我胡漢三又回來瞭！
主業吸金難以迅速實現盈利，風口上又是群狼環伺，暴風當瞭這麼多年的追風者，何時再能建立起自己真正的王牌業務？
沒有腳的鳥註定永遠活在風裡。
作者：潘傢旭
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