前天（11 月 18 日）美團再次拿媒體當瞭一把傳聲筒，大意為 " 橫向擴張是無奈之舉，因為‘第一代’創業者身強力壯、組織機體旺盛，美團隻好用‘高難度的經營復雜度’防禦對手 "。
" 與全世界開戰 "，都是估值鬧的
美團從單一業務向多元化的擴張仍在繼續，這一令人矚目的過程可大致分為三個階段：美團 1.0、美團 2.0 和美團 3.0。
美團 1.0 是從團購出發向垂直業務延伸。CRM、商傢 Wi-Fi、ERP、智能收銀 POS 機等項目無疾而終，隻有與團購相關度高的電影訂座、酒店訂房取得成功。
與互聯網相關的一切生意做是流量生意。假如沒有足夠的自有流量而要向百度們購買，那麼連生存都將成問題。從 " 千團大戰 " 中 " 剩出 " 的美團擁有獨立於 BAT 的高頻流量入口，因而活得不錯。兼並大眾點評網消除 " 價格戰 "、" 補貼戰 " 隱患之後，團購業務盈利並滿足上市標準是遲早的事。
但美團不滿足於作為 " 中國的 Groupon" 上市，因為 " 錢途 " 實在有限。
美團 1.0 本質上是對流量價值的反復挖掘。餐飲是高頻需求，訂瞭餐還得解決交通問題，吃完飯是娛樂一下還是直接睡覺？美團的想法是：既然訂瞭餐我再給您叫個車吧，吃完飯何不看場電影再開個房 …… 形象地說就是一魚多吃，讓訂餐、訂票、訂房諸業務相互倒流，攤低獲客成本。
美團 1.0 初見成效之後，美團及其投資人對市值還是不滿意，於是有瞭以外賣業務為 " 招牌菜 " 的美團 2.0。
1.0 時期雖有龐大的地推團隊，經手的隻有信息。2.0 時期外賣業務經手的是實物，美團儼然成為 " 電商平臺 "。據稱一名美團的投資人認為 " 僅憑外賣這塊業務就足以沖上 500 億美元 "。
其實，不是所有電商業務都應獲得高估值，相對好做的業務都讓天貓、京東、唯品會們做瞭，外賣的服務對象主要是 " 屌絲 "，客單價低，對配送時效性要求高，美團自己都承認是 " 雞肋業務 "。
何為雞肋，食之無味，棄之可惜，用現代人的話講就是 " 邊際收益等於邊際成本 "。根據經濟學原理，邊際收益等於邊際成本之處就應當止步。因為再向前一步，邊際收益就低於邊際成本瞭。美團卻偏偏要再向前一步，因為 500 億美元遠遠不能令美團滿足。
最近一輪融資投後估值 300 億美元，一票投資人以 40 億美元取得 13.3% 股權。王興說 " 上市是件很遠的事 "，那麼在 " 很遠的未來 " 美團上市時的估值怎麼也得 1000 億美元。
於是美團 3.0 的概念出爐瞭。在這個時期美團有三個層次的對手：
第一個層次在新零售、地圖、無人駕駛方面與阿裡、百度對撼；
第二個層次同時迎戰攜程、滴滴；
第三個層次的對手是餓瞭麼這個檔次的 " 小夥伴 "（餓瞭麼估值在 50 億美元以上）。
用 " 雞肋 " 合成 " 牛排 " 是化學問題，各項業務之間必然要出現 " 化學反應 "，用賈躍亭的話叫 " 生態化反 "。
畫餅當學賈躍亭
說賈躍亭是 " 畫餅大師 " 恐怕沒人會有異議。賈大師畫的餅波瀾壯闊足以令 " 蘋果帝國 " 黯然失色，更絕的是每個局部都畫得像模像樣：
樂視致新拔得智能電視頭籌絕非浪得虛名；樂視網一度是排名靠前的視頻網站；樂視影業曾被公認為優質資產，股民們盼星星盼月亮期待將其註入樂視網；樂視體育真金白銀地橫掃賽事轉播權，令體育迷欣喜不已；樂視汽車真的在美國拿瞭地、招瞭人，原型車也讓你們看到瞭 …… 於是無數投資人、職業經理人、媒體人都信以為真。
用視頻網站給樂視致新 " 導流 " 並以樂視體育的版權內容為誘餌，大幅提高智能電視出貨量，上市公司營收呈幾何級數增長，市值一度攀升到 1500 億。賈躍亭通過減持和質押貸款套現百億，以造車名義投向海外。
再遇到畫餅大師怎麼破？答案無非是回歸常識。常識告訴我們賈躍亭手中比較牛 X 的業務隻有視頻網站，而且較真起來現金流還是負的。這麼小的 " 根據地 "，能輸出多少流量和現金，能聚攏多少牛人和資本？
美團不是樂視，既無高管大規模套現也未將巨額資金投向海外，但王興的確是在 " 畫餅 "，一個 1000 億美元的大餅。畫給投資人、畫給合作夥伴也畫給美團員工。
所有的人都有信與不信的自由。需要指出的是，如果信則要冒違背常識的風險。因為根據常識，美團不可能同時挑戰阿裡、百度、攜程、滴滴。
當初去哪兒與攜程 " 盤腸大戰 " 驚天動地。莊辰超的聰明才智和戰鬥精神隻在王興以上、不在王興以下。難道去哪兒網因為沒做外賣、沒搞專車才被攜程並購？
王興一對一地在 OTA 領域 PK 梁建章，誰輸誰贏？恐怕多數人不看好王興！
美團足以令攜程不爽，甚至刺激滴滴成立 " 三角洲事業部 "。但是不要忘記，敢於發動戰爭與能夠贏得戰爭完全是兩碼事，正如偷襲珍珠港得手與打敗美國根本是兩個概念。
如果說王興鬥不過梁建章，分出精力去鬥馬雲、李彥宏、程維、張旭豪反而會取得勝利，實在是匪夷所思瞭。# 保險起見，還是尊重常識吧 #
德國一戰、二戰都敗於兩線作戰。美團何止是兩線作線？
放下別的對手不說，單單是與滴滴、餓瞭麼的兩線作戰最近融到的 40 億美元就不夠用。更別提新零售、無人駕駛 …… 這麼賣力地畫餅，恐怕是要融對付阿裡、百度的資金！
