那個行業第一的公司,差點毀掉我

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前段時間我離開瞭那傢供職 10 年、行業排名第一的企業,感謝它給瞭我 10 年衣食無憂的生活,給瞭我工作技能、職業素養,給瞭我一個具有競爭力的職業身份,但它的確正在毀掉我。

拒絕做溫水裡的青蛙,思維的改變勢在必行。

1. 請馬上搞清楚一個事實:牛逼的是公司,不是你。

在大企業工作的員工,往往會認為自己自帶光環,往往在這個有錢、有面子的工作中自我感覺良好。回顧我在公司 10 年的工作經歷,我對自己的評價是:故步自封,盲目自大。

整個市場對公司近年來的成就有目共睹,這一切都離不開一個字:" 變 "。產品、運作體系、客戶體驗、服務流程、員工管理模式在短短幾年的時間發生瞭巨大的變化,技術和管理技能永遠走在行業前列,同行業的小公司無法望其項背。

技術變革,互聯網 + 服務體驗帶來瞭產能的提升,也帶來瞭基層工作崗位和管理崗位的急劇縮減,這對服務多年的老員工來說意味著競爭更加白熱化。

早就不是論資排輩的年代瞭。

當我發現我的工作標準化程度越來越高,以前還需要很多經驗來處理諸如客戶洽談之類的工作,也已經演變成一條條的話術和制式化的處理方案後,我恐慌瞭。

當我即將邁入中年,過去的十年 80% 的時間都貢獻給瞭工作,我與剛來的那個大學畢業生差別的哪裡呢?我是誰,是穿著得體的職業裝,端著星巴克咖啡,出入最繁華的 CBD 的流水線工人嗎?

2. 請停下手中重復沒有多少技術含量的工作,問問自己:5 年以後,你在哪裡?

在公司工作 10 年的時間裡,我想的最多的問題是:今年年底領導給我的考核會是哪個等級。因為這密切關系著年終獎的多少。

在這個思維的控制下,我在工作中最關註的是,領導看到哪裡,我做到哪裡。偶爾,我也會幻想,主任明年就要退休瞭,我好像希望不大,還是先爭取今年的考核好一點才更實際。

2017 年與 2016 年比,我應該有哪些方面的進步。3 年後,5 年後,10 年後,我想在職場的哪個位置,我想過上什麼樣的生活?

不知從什麼時候開始,我喪失瞭規劃未來的能力。有目標才能有結果,是堅持在公司晉升,還是去看看外面的世界,或者尋找其他方向的機會?

好好問問自己,不要繼續局限在這繁雜、喧囂、自認為被尊敬和被贊美的世界裡。此刻尊敬、贊美著你的那個基層業務人員,一年後也駕著豪車,跑到你連車尾燈都看不到地方去瞭。

3. 請暫時停下觀看 " 本季度公司盈利水平繼續領跑 " 的視頻早會,抬頭去看看外面的世界發生瞭什麼。

從公司出來之前,我連市場上有多少傢同類型的公司不知道。老三傢、老五傢,新晉黑馬,各傢公司有什麼特點,產品和服務的特色何在,我一無所知。

公司就是最牛逼的,我們就是最厲害的,這種觀念在我腦海裡根深蒂固。當我跳出公司的懷抱,走出去看看外面的世界,我發現:

有的公司培訓特別出色,有的公司產品特別牛,有的公司售後服務特別完善。在傳統的公司經營之外,還出現瞭經紀公司、代理公司、中介公司。甚至我所在崗位都可以單獨成立一個公司,專門用來外包大公司的一個業務流程。

互聯網改變瞭整個世界,對傳統行業的滲透也勢不可擋。手機和電腦除瞭給我們帶來工作便利以外,很快就會有人利用這些工具來消亡我們的工作機會。

如果我們不能清楚地認識到外部世界的機遇和挑戰,那被淘汰就是遲早的事。停止盲目自大,停止故步自封,停止坐井觀天,我們的職業生涯需要重新設計。

我們以 " 執行力 " 著稱,但我更希望自己同時是思想的巨人。

1. 除瞭年度工作崗位計劃,你應該更用心地來編寫自己的五年規劃。

如果你像當初的我一樣迷茫,痛苦,我會告訴你,有很多專業的工具可以用來幫助你,幫你找到痛苦的根源。認識自己是一切行動的前提,我從不推薦盲目努力。當你認清自己後,你就需要對五年後的自己提問:我是誰?我在哪裡?

制定一個為期五年的長期目標,並分解為中期、和短期目標。通過一點一滴的人生增量,完成你的核心競爭力的鍛造,你才有可能盡快走出困局。

2. 專業技能是決定你在市場上有沒有地位的關鍵因素。

你需要從每日重復的工作中提煉出你的專業知識體系,越細分越好。通過規劃,你要把自己逐漸打造成一個細分領域的專傢。搭建自己的知識體系意味為你能講、能寫、能分享、能指導。這些技能需要你在日常的工作外進行規劃、總結、訓練才能獲得。

你不僅需要熟練掌握這個行業已有的理論知識、實際操作技能,還必須瞭解行業動態,定期學習行業前沿的知識,讓自己緊跟行業趨勢。

3. 有目的地提升管理技能非常必要。

如果你不是打算在本崗位上靠拼資歷,獲得高級職稱(這種機會也很少有),那你勢必要為自己今後走上管理崗位盡早準備一些管理技能。千萬不要認為管理就是把員工安排在不同的崗位,並且督促他們完成自己的工作而已。

跳槽後,我來傢小型公司做一個中層營銷管理崗位。經過工作實踐,我才發現管理遠遠不是我以為的那麼簡單。管理是一門博大精深的科學,需要紮實的理論基礎和大量的實踐才能真正掌握。從學習一些經典的管理學理論書籍開始,再通過管理業務人員、管理新入司員工開始訓練,相信你一定會受益匪淺。

4. 利用綜合技能,在競爭中取勝。

在成熟的企業中,每個人都需要一些專業技能之外的綜合技能。把其中的一項打造成你的亮點,你就能在同崗位的競爭者中脫穎而出。

綜合技能無非是以下幾個:

寫:公文、報告、PPT 、策劃案、公司公眾號上的宣傳稿件、軟文。

說:演講能力、授課能力、表達能力。

做:會議組織、活動策劃。

特:各類文體特長。

以上幾項除瞭特長有難度外,其他的都可以通過適當的訓練,短期內就能得到極大的提升。

想清楚你的內心真正渴望的是什麼,再行動。

現在有個詞很流行,格局。

何為格局,電影《一代宗師》給出瞭很好的答案:看自己,看天地,看眾生。

不要永遠將眼光局限在現階段自己關心的事務上,隻有將格局往上走一走,才能真正審視自己,明確自己的人生目標,獲得內心真正的平靜。

世界並非隻有你以為的那一條跑道。有時候停下來看看其他的風景,也許你能發現更好的自己。當我們清楚知道我是誰,我想去哪裡的時候,按部就班和積極變革也許都隻是漫長人生旅途中的一場修行而已。

作者簡介:浴火的鳳凰姐,智聯招聘簽約作者,金融業職業經理人,外企資深白骨精。本文首發於公眾號智聯招聘(ID:zhaopin-com),轉載請聯系智聯招聘。

作者:浴火的鳳凰姐

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