你個無名小輩,有什麼資格韜光養晦?

08-17

作者 | 錢哥

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01

做人要低調,不要鋒芒畢露。

吳老漢常常這樣教育吳啟明和吳自明兩兄弟。

" 咱傢的麥子長的比別傢的好,就會被牛給偷吃瞭。做人也一樣,不要太張揚。" 吳氏兄弟從小就聽膩瞭老爹這套調子。

但是,這吳啟明貌似從來沒把老爹的教誨當回事兒,經常把吳老漢氣得大罵他為逆子。

有一次在小學運動會上,吳啟明憑著一股狠勁兒,愣是在三千米長跑中贏瞭村長的兒子。

這可把吳老漢給嚇壞瞭,他撕瞭吳啟明興沖沖拿回傢的獎狀,拎著他的耳朵就往村長傢裡去。

" 村長啊,實在不好意思。小孩子不懂事,竟然一不留神跑贏瞭您兒子。咱這莊稼漢的兒子,就是有一把子力氣耐跑,您海涵,您海涵。" 吳老漢嘴裡不停地賠不是,還作瞭一個大揖。

老大爭強好勝,經常讓吳老漢氣不打一處來。看著大兒子拿回傢的一堆獎狀,吳老漢氣哼哼地連瞅都不瞅一眼。" 你這麼好出頭,早晚鬧出事兒來。"

相比之下,小兒子就乖巧多瞭。吳自明一直在老爹的教誨下,恪守父訓,任何事都不事張揚。

在學校裡,各種比賽也不與人爭奪各種榮譽,他總是那麼謙遜無私,贏得瞭小夥伴們的好感。

低調做人才能保護自己免受傷害,吳老漢已經打心眼裡喜歡小兒子瞭。

02

不聽老人言,吃虧在眼前。

這句古訓總是不會錯的,吳啟明很快因為好出頭鬧出事兒瞭。

剛上初一,一群熱血沸騰的青年欺負瞭吳啟明班上一位同學。他糾集瞭班上幾名同學前去討還公道,結果雙方一言不合而大打出手。

學校認定吳啟明有帶頭鬧事的嫌疑,差點兒開除出校。最後還是在吳老漢的一再央求下,給予瞭記過處分。

吳老漢自此對兩兒子管教更嚴瞭,但適得其反:小兒子更加懂得低調做人瞭,大兒子反而更加叛逆、更加張揚瞭。

從初中到高中這幾年,吳老漢也給兩兒子報瞭不少興趣班,比如什麼象棋、書法、吉他、演講等等。

結果卻是,小兒子學會瞭這些,總是一個人在傢練習。

大兒子剛好相反,找村裡的幾個骨灰級老頭較量象棋,輸的慘兮兮也毫不在乎;剛學會幾天毛筆字,過年就要到處去給人寫對聯;在操場上練吉他、練演說。總之,是怎麼張揚怎麼來。

老大累教不改,吳老漢也懶得管瞭。大有不聽老子的,就讓你破罐子破摔的意味兒。

03

退一步海闊天空,進一步山高路窄。

對著兩個即將去省城讀大學的兒子,吳老漢依然不忘說道兩句。其實讓他不放心的,仍然是大兒子。

" 老大,你也不小瞭。凡事有時候不要太爭強好勝,能別爭就謙讓一下,有什麼大不瞭的呢!"

這大兒子可真不省心,大學四年依然沒少惹出事兒來。

參加各種學生組織,各種交際活動花去瞭很多錢不說,還經常累的病倒瞭;

為瞭追一名女生,跟一名富二代起沖突,差點兒沒讓人傢暴打一頓,還有幾個威脅電話打到吳老漢那裡讓他心驚肉跳;

校外組織學生兼職活動,跟一幫地痞鬧起來 ······

憑著敢作敢當的責任感和不甘平庸的闖勁兒,他身邊聚集瞭一堆夥伴,吳啟明成為學校的風雲人物。

他不僅當瞭校學生會主席,還通過校外兼職活動賺瞭十幾萬。

這讓吳老漢很不安心。" 咱祖祖輩輩都種田的,哪能不知好歹,還弄個主席當當,你給我辭瞭。" 他在電話裡訓斥老大。

與老大混的風風火火不同,吳自明就低調多瞭。

評優評獎,他都推托掉瞭," 把機會留給別人吧,我下次再評 ";

學生活動、社團活動,他也懶得參加," 何必去爭呢,我又不在乎得不得獎 ";

班委換屆,同學們推薦他當班長," 我能力有限,怕為同學們服務不好。"

盡管他經常推托,他的能力和人品,卻是大傢都認可的。

有一次看完元旦文藝演出,他回到寢室彈起瞭吉他,調子明快簡潔,很是好聽。

隔壁寢室就過來串門說," 哥們,你比今晚臺上那兄弟彈得好多瞭,你咋不上臺露兩手呢?"

" 哎,人怕出名豬怕壯,沒事兒惹那麻煩幹啥!"

那哥們也隻能贊嘆他的高風亮節。

04

成也蕭何,敗也蕭何。

在一次校招上,吳啟明和吳自明都去瞭,哥倆十分希望畢業後能去同一傢企業工作。

筆試環節,他們都順利過關。但是,在面試環節出漏子瞭。

吳啟明談吐自若,把整個小組討論組織的有條有理,表現的既張揚霸道又十分得體。

而吳自明卻在臺上表現的很不好,第一次面對一兩百人演說,他面露怯色,吐詞結巴,在小組討論上更是充當瞭打醬油的角色。

連吳老漢聽說瞭老二的表現,也很是詫異:初二就給他報瞭演說培訓班,他不是在班裡表現很好嘛!為什麼到瞭關鍵場合,居然掉鏈子 ·····

短短一兩年,老大吳啟明敢說敢幹,身上總有一股用不完的沖勁兒,很快升職為項目經理瞭。

老二吳自明卻表現平平,在一傢公司呆瞭兩年,工資還沒有入職一年的新員工高,也沒有領導找他談話討論職位升遷、加薪之類的事,他就這樣 " 低調 " 地窩著。

" 老弟,你得學會去爭取啊。公司有項目,你得主動去承擔;部門有任務,你得積極去完成。你這樣,老是把自己的本事藏著掖著,升職加薪什麼時候輪得到你啊。"

" 可我 ··· 可我總有一種顧慮,表現太活躍,會不會讓領導覺得我個人野心太強,會影響同事關系,也會招來其他麻煩 ······ "

" 你打住,你連嶄露頭角都還沒有,有什麼資格談韜光養晦,你不是開玩笑嘛!"

大年三十的團圓飯上,吳自明和吳老漢聽到這裡,都愣住瞭。

吳自明在以後的職場上,也沒有表現的像哥哥那樣好——他在退讓中不知不覺失去競爭力和進取心瞭。

他已經活在吳老漢那個言傳身教的低調世界瞭 ······

05

困在籠子裡的老虎,即便曾經兇猛無比,時間久瞭也會喪失捕獵的本能。

如果我們在成為兇悍的老虎之前,就以低調的名義,扼殺瞭成長的自由和拼搏的勇氣,那隻能培養出一隻貓。

很多情況下,正是由於我們面對挑戰和機遇,不去爭取,反而以人怕出名豬怕壯的名義,迫使自己以淡泊、無爭的心態錯失機遇,最終與成功失之交臂。

韜光養晦的前提,是在功成名就之後不事張揚、低調處世,而不是在成功之前畏首畏尾、止步不前。

你連一次嶄露頭角都沒做到,有什麼資格談韜光養晦呢?

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