從 20 歲到 70 歲,馬雲都已經幫你規劃好瞭!

08-07

來源:創業經緯論

ID:cy888365

俗話說,出名要趁早,那麼創業,是不是也是越早越好?

對此,馬雲就說:不是!

日前,在與香港大學生的一次面對面交流中,有學生問馬雲,畢業以後是先創業還是先工作,馬雲的回答是這樣的:

除此之外,馬雲還給大傢制定瞭一份“人生規劃”,20 歲到 70 歲,到底該怎麼幹?

馬雲說,人生的機會是:

20 歲到 30 歲,跟人幹。

30 歲開始,積累瞭這麼多年,袖子一拉,我要開幹。

40 歲到 50 歲,要做自己最強的事情。這個時候你別要來晃去瞭。

50 歲到 60 歲,要幫著年輕人幹。

60 歲到 70 歲,那就踏踏實實在傢裡幹。

馬雲還建議年輕人,要多思考人的關系、產品的關系、服務的關系、銷售的關系、技術的關系。

除瞭馬雲,孫正義也有類似的規劃,在他 19 歲(還上大三)時,他就制定瞭“人生 50 年規劃”:

20 多歲的時候,正式開創事業、揚名立業的大好時光;

30 多歲的時候,至少要賺到 1000 億日元;

40 歲的時候,一決勝負,為幹出一番大事業,開始出擊;

50 多歲的時候,成就大業;

60 多歲,交棒給下任管理者。

現在,孫正義已經 60 歲,一路走來都是按照作為大三學生時的規劃,真的太厲害瞭!

其實,人生規劃這東西,重點不是年齡,而是順序。

不是多少歲就一定要做什麼事情,而是你為瞭做好一樣事情,必須循序漸進,一步一個腳印往前走。

很多商界大佬,其實都是沒有人生規劃的,但是他們所走的路,恰好完美契合瞭這樣一條路子:

前期積累 — 看準機會 — 咬牙堅持 — 聚焦最強 — 退居二線

1、前期積累(5 到 10 年)

在創業之前,各位大佬們積累瞭多久?積累得有多辛苦?

馬雲:打拼 11 年,終於創立阿裡巴巴

早在 15 歲時,馬雲就總是在西湖邊晃悠,免費給外國人當導遊,為的就是能夠好好練一下英語口語。

因為英語成績好,馬雲後來去瞭杭州師范讀英語,畢業後去大學做瞭英語老師,發起瞭西湖邊第一個英語角,開始在杭州翻譯界小有名氣。

憑借這些積累,馬雲得以開辦海博翻譯社,開始瞭自己人生第一次創業。

然而,翻譯社初期,運營得並不順利,為瞭生存下去,馬雲經常背著麻袋到義烏、廣州買進鮮花、禮品,然後在杭州售賣。

甚至,馬雲還曾經銷售過一年的醫藥,推銷對象上至大醫院,下至赤腳醫生。

就是在這期間,馬雲鍛煉出瞭自己的口才和交際能力,更重要的是,他在義烏進貨的時候接觸到瞭廣泛的小企業主們,看到瞭他們賣貨的不易。

再後來,他去到美國,第一次看到互聯網,第一反應是:我們可以拿這個來賣東西瞭!

各種積累之下,水到渠成,馬雲才得以創辦阿裡巴巴,客戶群體就是中小企業,口號是:讓天下沒有難做的生意。

馬化騰:做瞭 5 年工程師,開闊視野,積累資源

從 1993 年深大畢業到 1998 年創立騰訊之前,這 5 年時間,馬化騰一直在深圳一傢叫潤迅的公司當工程師。

小馬哥當年在公司,一直都不怎麼顯眼,因為他一直埋頭做事,而且為人也很低調。

以至於後來,不少潤迅的同事說起馬化騰,都用瞭“沒想到”、“當年其實並不起眼”這樣的詞匯來形容他,他們的統一描述是馬化騰當年一點都不顯山不露水。

馬化騰後來也自嘲:“連我父母都沒有想到,我這個書呆子還可以開公司。”

但在潤迅這 5 年,馬化騰可不是白白浪費的。要知道,潤迅是當年中國尋呼業的知名企業,最輝煌的時候一年有 20 億元收入,毛利率超過 30% 。

因此,即便馬化騰當年隻是個普通的工程師,但潤迅開闊瞭馬化騰的視野,也給予瞭馬化騰在管理上必要的啟蒙。

除瞭這兩位大佬,還有:

雷軍一份工作做瞭 16 年,那就是在金山,從 23 歲到 39 歲,他一路跌跌撞撞,從普通員工熬到瞭總經理,人脈視野資源都有瞭,這才有瞭後來的小米。

喬佈斯學生時選修美術字,而且一生修行瑜伽,看似沒用,但鍛煉瞭喬佈斯的審美,這才有瞭後來突破眾人想象力的蘋果美學。

劉強東畢業後開餐廳失敗,背瞭二十多萬債務,隻能去工作賺錢,於是去瞭深圳一傢日企當“電腦擔當”,也就是網管。

在日企這兩年,劉強東任勞任怨、踏實苦幹,相繼做過電腦擔當、庫管擔當和客戶擔當,學到瞭很多企業管理的知識,這為後來的創業奠定瞭基礎。

2、看準機會,就要學會放棄

所謂厚積薄發,多年的蟄伏隻是為瞭等待機會的到來。一旦機會來臨,哪怕之前工作的待遇有多好,都要舍得放棄。

舍不得孩子套不瞭狼,今天的放棄,是為瞭明天更好的收獲。

1995 年,馬雲為瞭做中國黃頁,放棄瞭大學英語老師一職。

當年畢業時,全系 500 多個同學都被分配到中學教書,隻有馬雲一個人是被分到大學,可謂風光無限。

但即便如此,當馬雲去瞭一趟美國,見識到瞭互聯網的魅力後,他還是放棄瞭大學老師的職位,即便這個崗位既穩定又光鮮。

馬化騰,放棄的是潤迅的豐厚待遇和福利。

要知道,當時潤迅是全國尋呼業的知名企業,福利很好,馬化騰 1993 年剛畢業,月薪就有 1100 元,相比之下,1995 年馬雲辭職時,一個月才 90 多塊錢。

但是,馬化騰還是選擇瞭辭職創業。

3、堅持!堅持!堅持! (3 到 5 年)

這個沒什麼好說的,創業之路,本來就不可能一帆風順,咬牙撐下去,就是勝利。

就像馬雲說的那樣:今天很殘酷,明天很殘酷,後天很美好,但很多人死在瞭明天的夜裡,看不到後天的太陽!

堅持不一定能成功,但不堅持一定會失敗。有個反面例子就是許朝軍。

許朝軍,中國互聯網時代第一批大佬,2000 年剛大學畢業就做瞭搜狐技術總監,還做過人人網負責人、盛大在線總裁。

創業五年,許朝軍的產品一年一換。2011 年是點點網,2012 年是啪啪,2014 年是烏鴉,2015 年 9 月是芥末校園,2015 年底是音樂圈。

結果,許朝軍追到瞭什麼,什麼都沒追到。不想吃苦,總想著投機取巧,結果可想而知。

4、目標可以遠大,但要一步一步實現

馬雲愛吹牛大傢都知道,創立阿裡巴巴初期他就吹瞭個大牛:阿裡要存活 102 年!

馬雲的意思是,阿裡巴巴創立於 1999 年,存活 102 年,那就是經歷瞭三個世紀。

但在 2000 年互聯網寒冬,阿裡巴巴搖搖欲墜,快要撐不下去瞭,還談什麼三個世紀?

這時候,馬雲給大傢訂下目標:2002 年,盈利 1 元。

當時他對全體員工說:

“要賺 100 萬元錢,誰都不知道該怎麼去做;但要賺 1 元錢,誰都知道怎麼去做。每個人都多做一個客戶,對客戶做好一點,讓成本減少一點就可以瞭。

2002 年,賺 1 元錢就實現目標,賺 2 元就超過瞭目標的 100%,賺 3 元就超過目標 200%…… ”

有瞭這個看起來很簡單的目標,阿裡巴巴的 300 多名員工都異常努力,2002 年居然賺瞭 5 萬多元。

2002 年 12 月,阿裡巴巴實現盈利 1 塊錢的目標,吳炯和蔡崇信在財務辦公室把這 1 塊錢裝進信封裡面

還記得去年刷爆朋友圈的,王健林的“ 1 個億的小目標”嗎?

其實王健林說得一點都沒錯,他當時是說,很多人都想當首富,但一上來就想著賺幾百億,最好還是先賺 1 個億,然後再想首富的事情。

總而言之一句話,目標可以很遠大,但是要學會一步步實現。

5、做自己最強的事情!

如果你熬到瞭這一步,恭喜你,你肯定是小有成就的。

創業到瞭中後期,多多少少都會有點錢,這時候就容易犯迷糊,原來那行早已做膩瞭,這也賺錢那也賺錢,我該做什麼好呢?

於是,我們就能看到,賣酸奶的跑去做房地產、賣酒的跑去做金融、做空調的做起瞭手機,甚至還想做汽車。

6、創業成功,隻需 5 步

很多人都問創業有什麼訣竅,其實創業就這幾步:

1、前期積累,積累好能力、人脈和資源;

2、遇到機會,該放棄就放棄,不留後路去創業;

3、咬牙堅持,該啃的骨頭一個個啃完;

4、目標可以遠大,但要分成一個個小目標去實現;

5、不管如何,聚焦自己最擅長的東西。

但就是這 5 步,又有多少人能做到?

在創業路上,沒有武俠小說裡男主角撿到秘笈然後一夜成為武林高手的戲碼,有的隻是奮鬥、汗水、抗爭和不屈。

你付出多少,你就能收獲多少;你能忍受多大的痛苦,就能達到多大的成就。

前路崎嶇不平,希望時有時無,但創業者們也要像一個勇士那樣,浴血廝殺、全力以赴,哪怕被折磨得灰頭土臉也決不放棄。

有瞭這份堅守和勇氣,等待他們的,才會是勝利的凱歌和光明的未來!

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