圖：奧巴馬雨中演講
甲骨文臺灣區前總經理李紹唐說：" 被罵是一種能力。" 是的，不管你想不想接受，現實環境就是如此。面對委屈時，你真的不需要太在意旁人的眼光，隻要記得，永遠對自己負責。
" 胸懷是委屈撐大的。" 人生在世，註定要受許多委屈，面對各種委屈時，在學會一笑置之，超然待之的同時，更重要的是要學會轉化勢能。
沒有一種工作是不委屈的
最近有剛畢業的小孩子問我，說你能不能告訴我：
剛進職場的時候遇上工作上的難處瞭怎麼辦？
還有就是從校園過渡到職業人的心態該怎麼調整？
另外就是剛剛開始工作的時候收入不高，該怎麼解決生存的問題？
這一刻我看見朋友圈裡有人發瞭一條狀態，說十年後你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事，真的。
然後我給他回復說，哪裡需要十年？
一年的光景，就足夠讓你感覺千山萬水物是人非瞭。
一、經歷艱難，記住美好
但是想瞭一會，我就刪掉瞭這剛打出來的一排字，然後我敲出瞭另外幾個字回復他：沒有一種工作是不委屈的。
這句話不是我說的，是很多年前我看《藝術人生》裡有一期采訪瞭我最喜歡的奶茶劉若英，朱軍問她，為什麼你總能給人一種溫和淡定，不急不躁的感覺，難道你生活中遇上難題的時候你不會很氣急敗壞嗎？
劉若英的回答就是，那是因為我知道，沒有一種工作是不委屈的。
很多人都知道，劉若英在出道前曾經是她師父，就是著名音樂人陳升的助理。劉若英在唱片公司裡幾乎什麼都要做，甚至要洗廁所，她跟另外一個助理兩人一周洗廁所的的分工是一三五和二四六，這另一個助理的名字叫金城武。
二、你能展現的隻有行動和態度
剛進職場的時候，我們要學習基本的職場規則，要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能，我敢說我們大學裡學的那些東西，基本上到瞭工作環境的時候九成是用不上的。
這個時候一個人的學習能力跟領悟力就是最大的競爭力，當然除此之外，更多的是我們心態上的調節，這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打一聲招呼，大到比如直系領導給我安排的事情跟公司的流程規則有沖突，這個時候我該怎麼辦？
你有沒有發現，這個時候你就像一個黑暗中獨自摸索的孩子，沒有傢人，沒有老師，沒有師兄師姐可以問，周圍一群陌生人漫無表情的穿梭於辦公室裡的走廊過道上，就像電影裡的快鏡頭，你身後的景象千變萬化飛速流轉，你自己一個人孤獨的停留在原地。
我自己本身是個慢熱的人，加上性格內向，所以職場第一年裡我的狀態就是很恍惚的，這種狀態就是，我自己會經常在座位上邊幹活邊發呆，這時候周圍的同事或者領導喊我的時候，我總是會很久才反應過來，然後「哦」一聲，這個時候領導已經走遠瞭。
當然從另一面來說，他們也不會因為你做的不對而用力批評你，這種不悲不喜的狀態，或者就是所謂的職業成熟人吧。
所以就是因為這種看似不被認可的狀態，你會感覺自己一直做得不好，而且也不知道怎麼才是對的。還有就是，要隻是坐在座位上幹活也就算瞭，很多時候你是需要跟各種同事打交道的。
他們沒有好壞之分，他們隻有跟你的磁場合與不合的感知，於是你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力，哪怕就是申請個印章，哪怕就是填一個流程審批表，一步步關卡讓你覺得就像冒險遊戲一樣，隻是這一場遊戲裡沒有刺激好玩的那一部分，隻剩下闖關的寸步難行瞭。
三、每個人都在熬，但你要主動學
而我也開始知道，那個坐在我對面辦公室裡的領導，他每天需要考慮整個部門的協調狀況，那個每天早出晚歸的 CEO，他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢，他還需要面對各種錯綜的媒體關系外加各種其他跟我國有關部門的打交道。
那個在這一秒裡的大爺，或許就是下一秒裡別人面前的孫子罷瞭。
四、創業比工作更委屈
我身邊最近多瞭很多出來創業的朋友，以前我覺得這是一件很牛逼的事情，但是時間長瞭我也開始辯證的看待這些事情。
那些有想法有思路有策略的創業者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。
而另一部分人，純粹就是為瞭那一句所謂的「再也不在公司裡幹的比狗還累瞭」就跑出來瞭，結果自己組建團隊的時候發現不是幾百個難處，而是沒有終點的難處。
因為你早上醒來的第一件事情已經不光是要養活你自己，而且還有你手下的一批人。
於是那些他們以為自己曾經向往的「自己當老板多自由」的想法，瞬間就沒有瞭，這個世上哪有什麼絕對的自由，不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷瞭。
我在一個創業論壇上認識瞭一個北京的創業者，他的朋友圈狀態每天都是一邊給自己打雞血一邊想執行方案，有一天夜裡我看見他還在加班，於是我問他一句，你這麼辛苦，值得嗎？
他的回答是，我一開始就知道，作為一個創業者，你既要有叱吒風雲高瞻遠矚的格局跟視野，你也得有一個能彎下腰當宜傢搬運工裝修辦公桌椅，以及種種類似清掃垃圾的農民工心態，否則你就不要來談創業瞭。
他還告訴我，無論你是一個創業者還是職業人。
你會發現每個階段都有對應的難題，每個角色都會有對應的難題。
這個世界不會因為你是一個打工的，就讓你的苦多一些，也不會等你成為一個老板的時候，你的牛逼就會多一些，那些納斯達克敲鐘背後的重重苦逼，是媒體包裝出來的幻象裡永遠不會寫出來的。
嗯，在我的判斷原則裡，他就屬於那一類理智型的創業者，這種人即使在創業路上走不下去瞭，角色換成一個職業人，他也不會是糟糕到哪裡去的人。
五、都在為更好的生活堅持著
我們改變不瞭別人，但至少我們可以在自己身上把持好基本的禮儀這一關就好。
有一次一個按摩的姑娘告訴我，說下個月就要回老傢不做瞭，我於是問她為什麼，她說自己弟弟去年剛考上大學需要幫交學費，自己沒什麼學歷隻能出來做這一份工作，現在老傢的經濟好一點瞭，所以就不想在這裡上夜班這麼辛苦瞭。
後來我漸漸發現，每隔一段時間我去到這一傢美容店，按摩的姑娘們都會換一批新的面孔。
於是我開始明白，她們跟我一樣，也是慢慢從新人過渡到成熟人，解決瞭基本的生存問題後，再去尋找更好的出路，於是又一批新人進來，如此循環。
六、不奢求極致，隻需慢慢變好
當然如果這條路上如果有人與你同心，那麼這份委屈可能會變得少一些淡一些，就像我喜歡的一個大叔昨晚朋友圈裡說的那一句，和高人聊天，最大的收獲不是獲得瞭什麼秘訣，而是知道哪些彎路可以避開。
同樣的道理，這些過來人，以及或許我有一丁點資格作為另外一波人的過來人身份，我所能告訴你們的就是，沒有一種工作是不委屈的。
明白瞭這一點，或許我們對所謂「會好起來的」期盼不再是一種極致追求，要馬上呈現物化的東西，而是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。
畢竟，無論在什麼樣的歲數裡，成長這件事情，都是我們靈魂裡一輩子的課題。
