來源：心聲社區（HWxinsheng）｜編輯：Angela
6 月 30 日，華為公司資深管理顧問田濤教授在貴州大學做瞭一場 " 槍林彈雨中成長 " 的講座，分享瞭華為泛 90 後員工的奮鬥故事。
是什麼驅使這些年輕人堅守在蠻荒的、貧窮的、戰亂的市場？
以下為演講內容：
小人物創造大歷史，成就來自群體奮鬥
《槍林彈雨中成長》講的是華為人遠征世界 170 多個國傢的故事，我今天重點講的是華為泛 90 後員工的故事。什麼叫做泛 90 後？學界有一個不太準確的定義，就是 85 年之後出生的人。
80 後 90 後經常說這兩句話——我的人生我做主，我的世界我做主。但是做主的背後是什麼呢，是自我承擔和社會承擔，為自己為他人承擔責任，是成年人最核心的標準。當然，跨出校園，同時仍處於青春期，這是一個風雷激蕩的人生時期。充滿迷茫與哀愁、征服與反叛、焦慮與躁動，當然還有憤世嫉俗、還有意氣風發，但這一切，都是在渴求一個宣泄的出口，讓瀑佈般咆哮奔騰的激情盡情地去激揚。
而事實上，你需要的是一個平臺。平臺非常重要，我今天介紹的是這樣一個平臺，叫做華為。
華為創立於 1987 年，創始人任正非是貴州鎮寧縣一個小學校長的孩子。30 年前華為創業的時候隻有三個人，21000 塊人民幣起傢。30 年之後，華為在全球 170 多個國傢形成瞭它的世界級的商業版圖，它是世界 500 強，銷售額是 5200 億人民幣。華為有來自 165 個國傢的不同國籍、不同種族的 18 萬知識勞動者，其中有 5 萬多位泛 90 後員工。
那麼華為的這種成功，背後是什麼樣的一種現象呢？
小人物創造大歷史。來自貴州山溝裡的小人物任正非，就讀於重慶建築工程學院，走出瞭貴州的大山，到瞭另一片大山，開闊瞭眼界。但是這個眼界不足以讓任正非形成今天世界級的成就，當年任正非的夢想是什麼呢？每天有饅頭吃。偉大不是一開始就偉大的，偉大是在實踐中行動上日益培育的。
任正非從國營企業離開以後，無路可走，創立瞭華為技術有限公司。從此之後，一個貴州山溝裡走出來的小人物聚集瞭一大批的小人物，今天有 18 萬的小人物，小人物創造瞭驚天動地的全球通訊行業的大歷史。
華為泛 90 後的故事：奮鬥背後是希望和快樂
今天我的重點不是講任正非，不是講華為的歷史，我想講一講華為青春的一角。我之前在非洲、在中東訪談過很多華為員工，我聽他們講自我奮鬥的故事，槍林彈雨中的故事，講在極端艱難環境下的故事的時候，常常在震撼之餘淚流滿面。
但講述中他們眼睛中所呈現出的那種單純、那種熱情、那種激情也同時讓我激動。我在中國久違那樣的眼光。一群獨生子女，有 70 後、80 後、85 後、90 後，每個人的眼神都是陽光的、向上的、燦爛的、充滿熱情的。苦難的背後，奮鬥的背後，是希望、是光明、是快樂。
我在南非訪談瞭 30 多個華為的中基層的主管和員工，我問他們，" 你們在非洲最深的共同體會是什麼？" 大傢都不約而同地說是瘧疾：" 我們大多數得過瘧疾，有人一個月得過四次 "。所以，屠奶奶是在非洲的華為人最敬仰的一位老太太，她發明瞭青蒿素。
非洲的馬拉維湖，很美麗，但一到潮濕的天氣，湖面上就會呈現出巨大的龍卷風，那是由幾十億隻蚊子所構成的龍卷風。有一位員工很誇張地對我說：" 每次我回到宿舍，門一打開，我就感覺到有壓力，蚊子撲過來的壓力。"
甘穎昆，90 後，22 歲加盟到華為，在華為實習瞭五個月，主動要求去非洲，到非洲第一站是喀麥隆。
這個被稱作阿甘的年輕人，三個月後被調到中非共和國辦事處做代表。中非正處於戰亂之中，公司在首都的中心租瞭一棟最安全的辦公場所，吃住在一起。即使如此，有一天子彈仍然從窗戶打瞭進來，玻璃都碎瞭。晚上睡覺時不能睡到床上，要把床墊放在地上，防止流彈飛進來。
各位，甘穎昆當年隻有二十二歲！
我們再講一個浪漫的故事，Linda，一個準 80 後。她高中時候最迷戀的是三毛，和三毛筆下的撒哈拉大沙漠，還有一個很帥的大胡子男人荷西。
因此 Linda 考大學的時候毫不猶豫地選瞭學法語，目的就是和三毛一樣到非洲做一次激情洋溢的流浪。畢業之後加入華為公司，有人出錢要她到非洲去流浪，正中下懷。
她學法語，有同事得瘧疾，她陪同事去醫院，做翻譯。當地的醫院醫療器械差，針管特別粗，還有一個就是護士水平不高。在槍林彈雨中堅持的男子漢，打針的時候經常鬼哭狼嚎。沒想到有一天她也得瞭瘧疾，到醫院去打針。兩天之後，她不想打瞭，但同事們堅持讓她打。有一位同事說：" 我會打，我來給你打。" 她就半信半疑的讓同事來給她打，結果還真不疼。大傢表揚這位同事，這哥們兒說：" 那是，以前在老傢，我們傢的豬仔都是我給打疫苗的 ……"
Linda 在非洲待瞭整整八年，走瞭 35 個國傢。有一天她在香港的機場，看到外面燦爛的晚霞，她對那個機場太熟悉瞭，一下子忍不住內心的興奮，就把個人簽名改為，走遍世界無人去過的角落。
面包與詩，鮮花與使命
什麼樣的力量支撐著那些年輕的華為人，那些年輕的男孩和女孩們，去接受如此的風雨、如此的挑戰、如此的不容易？我想，無非——面包與詩，鮮花與使命。
李安是我最欣賞的導演，他的每一部電影都在演繹著人性的掙紮與抗爭，他說過這麼一句話：" 每個人的心中都臥虎藏龍，這頭臥虎是我們的欲望，也是我們的恐懼。"
在華為非洲地區、中東地區這些戰亂、蠻荒落後的市場奮鬥的，大多數是年輕人。我問他們：為什麼你們從學校一畢業在公司培訓瞭三個月，就要求到非洲來？
有個小夥子說，我給你講內心話，我起初的想法很簡單，非洲的待遇高，三年賺夠 100 萬與華為拜拜，去美國留學。你看，這是最真實的、人性最基礎的欲望，改變自己的經濟命運。我說你現在是第五年為什麼還沒走？他說第二年我被提拔瞭。成長的欲望，或者說權力的欲望已經覆蓋瞭物質的追求。什麼叫做大學，大學首先是激發雄心的所在，一個締造人的雄心、締造人追求野心和夢想的地方。
我在華為的杭州研究所，和一個 87 年的年輕人徐聰，有過一次訪談。這個小夥子，浙江大學畢業的。富傢子弟，每天上下班開著路虎，早上八點左右到辦公室，晚上十點離開。
這個小夥子管瞭大概幾十個人，都是 90 後。而這些 90 後呢，多數人都買瞭房子，有些人還有車。這些 90 後孩子如此的奮鬥，與華為的 80 後、70 後、60 後沒什麼區別，一樣的奮鬥、一樣的努力！為什麼呢？我問徐聰，他的回答很樸實：責任，一種責任感。
華為一個小國的國傢代表，當年 27 歲。他給我講：" 田老師，我經常在非洲塵土飛揚的馬路上看到一個景象，讓我的內心很澎湃、很激動。那些常年都吃不飽飯的非洲同胞，他們在馬路上拿著手機在打電話。我內心就產生瞭一種強大的自豪感，這個國傢的通信網絡是我和我的十幾個弟兄牽頭建設的，這是我們中國人建設的。" 責任感和一種強大的使命感，驅使這些年輕人堅守在蠻荒的、貧窮的、戰亂的市場。
蓬生麻中，不扶而直
蓬生麻中，不扶而直，這是我們戰國時期的偉大哲學傢荀子，在《勸學》中的一句名言。一代又一代的華為人，40 後的任正非到 90 後的這些員工，他們的國籍不同，種族不同，年齡不同，長相不同，性格不同，當然也有性別不同，18 萬千姿百態的華為人，為什麼大多數人都能夠英勇地去奮鬥，努力地去創造？
在靜悄悄的無聲戰場 --- 研發實驗室，在戰火紛飛的中東，在蚊子肆虐隨時可能患瘧疾的地方 ...... 相當重要的一點就是，任何事物的背後，都有一種價值觀的力量，都有一種無形的精神的力量。
華為的核心價值觀，就是以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥，還有長期堅持自我批判。一個社會，一個企業，要形成 " 英雄遍地下夕煙 " 這樣一種氛圍，讓成千上萬的人成為英雄，成為勇敢的奉獻者，這個組織的價值評價的標準，一定得是簡單的、一元的、清晰的。
這個簡單、一元、清晰的價值觀是什麼呢？誰為瞭組織的目標，為瞭客戶，為組織做出直接的、間接的、重大的、微小的貢獻，他們就理應得到跟他的貢獻相稱的財富，相稱的晉升。當然，這個組織還必須不斷地倡導理想主義精神，這個理想主義精神說到底，就是行業的使命感、國傢使命感和人類使命感。
我對華為的觀感是，三十年來，一邊吹牛一邊戰鬥，每個階段都有一個宏大的願景，但是每一個階段都預期實現且超過瞭它的願景。今天的華為可不但是三分天下華為有其一瞭，而是在通訊領域當之無愧的全球領導者。
任正非給一位年輕人在一頁紙上寫的寄語是：視野，意志，品格。一個年輕人，當他選擇瞭擁抱時代，擁抱社會的時候，如果他擁有這樣三個良好的個人稟賦，在面對世界的時候，我想他的所謂哀愁、所謂迷茫，所謂困惑也同樣會有，但總的人生基調則更多的是陽光與奮進。
視野、意志、品格
所謂視野就是要心懷天下，心懷世界。
在座的年輕人都正在上大學，你們有改變世界、改變人類命運的雄心，征服世界的野心。這種強大的信念從何獲得呢？" 讀萬卷書，行萬裡路 "。有時我開玩笑說，現在的任正非心理年齡，大概和 90 後差不多，甚至比 90 後還 90 後，什麼《奮鬥》、《歡樂頌》這樣的電視劇，他全都看過。
學習，學習，學習！讀書甚多，什麼樣的書都讀，就是不讀管理的書。任正非讀書很快，有次我和他坐飛機，他看四百頁的書，坐五六個小時那本書就看完瞭。
但有一個壞習慣，看一頁撕一頁，看一頁撕一頁，我看著就有一點心疼，但是你會發現，要點他全都記住瞭。這就是讀萬卷書，行萬裡路，他可以說走遍瞭世界的山山水水。這個世界上最落後的地區，最落後的國傢，他都去過。
第二是意志，嚴格意義上，一個人的意志堅定與否，決定瞭他大半的命運。自我戰勝，自我挑戰，讓你們的神經要變得粗糙起來，過於纖細的神經，會讓你一生長期處於一種表面安逸，但內心焦慮的狀態。構建自己強大的意志力，遭遇生命中一個個挑戰的時候，我們的選擇應該是迎難而上，而不是回避。
品格在我們的人生中當然也是至關重要的。任正非如何能把全球 18 萬的中高級知識分子驅動起來，30 年造就瞭如此氣勢磅礴的一頁信息技術的歷史。相當重要的一點是，任正非的個人品格在塑造華為的組織品格上起到瞭巨大的示范效應。
華為一位高管說，我對任總最高的評價就四個字，言行一致。這就是品格。一個卓越的領導者，一個企圖實現夢想，達成自我雄心的人，一定得是一個奉獻者、言行一致者。
讓我們趁青春年華，去努力奮鬥
青年朋友們，趁青春年華，去奮鬥吧！
但奮鬥總得有個目的，無頭蒼蠅般的奮鬥，是沒有意義的，奮鬥要創造價值。
中國的未來在青年，中國的未來在 90 後，在 00 後，在你們在座的各位。我從不相信所謂這一代是垮掉的一代，那一代是垮掉的一代。我是 57 年的，在我們那個年代的時候，上一代就說我們是無望的一代。後來又有人說 60 後、70 後是垮掉的一代。有一本曾經流行一時的書，講美國的 60 後是頹廢的一代。但正是頹廢的一代，後來把飛船送上瞭太空。
每一代的年輕人，表面上與上一代有許多不同，但在人性的本質上，其實並無不同，這個共同點就是，任何生命的個體、群體都是有欲望的，對財富、權力和成就感的欲望，這既是改變個人命運、人類命運的創造的沖動、成長的沖動，也是聯結一代代人類精神的本能的力量。
